Часто задаваемые вопросы: кто такой коуч по лидерству?

9 декабря 2021 г.

Тренеры по лидерству помогают организациям, обучая лидеров внутри организации. Тренеры по лидерству задают вопросы и дают советы, формируя отношения с лидерами и направляя их к совершенствованию. Узнав больше о коучинге по вопросам лидерства, вы сможете найти его полезность в вашем отделе или организации или узнать, подходит ли вам этот карьерный путь. В этой статье мы отвечаем на часто задаваемые вопросы о тренерах по лидерству.

Кто такой тренер по лидерству?

Тренер по лидерству — это профессионал, который работает с лидерами в организации, такими как руководители и старшие менеджеры, чтобы помочь им развить свой стиль лидерства. Тренеры по лидерству, иногда называемые исполнительными тренерами, работают с лидерами индивидуально или в небольших группах. Они задают вопросы, проясняют ситуации и дают указания лидеру, которого тренируют. Тренеры по лидерству часто используют свой личный опыт лидерства, чтобы давать советы другим лидерам, наряду с такими навыками, как общение и разрешение конфликтов.

Подробнее: Что такое исполнительный коучинг? Руководство по карьере с навыками и советами

Каковы цели коучинга лидерства?

Когда коуч работает с лидером, его цель — создать более квалифицированного и эффективного лидера. После оценки лидера или группы лидеров коуч определяет их стиль руководства, а также любые сильные и слабые стороны. Следующим шагом является усиление текущих сильных сторон их стиля руководства и перенаправление любых потенциальных недостатков в положительные лидерские качества.

Тренер по лидерству работает над тем, чтобы предоставить следующие преимущества лидерам, с которыми он работает:

• Новое понимание: коуч слушает и задает вопросы лидеру, что может спровоцировать новое личное понимание. Непрерывное обсуждение может обеспечить дополнительную перспективу в областях, которые они могут улучшить.

• Открытое мышление: коучинг пытается расширить мировоззрение лидера. Это поощряет гибкость, задавая вопросы, которые могут помочь лидеру взглянуть на ситуацию с новой точки зрения.

• Расширение прав и возможностей: коучи дают лидерам возможность делать свою работу наилучшим образом, что, в свою очередь, также помогает тем, кто работает с лидером и для него.

• Улучшение коммуникации: задавая вопросы и поддерживая дискуссии, лидеры часто обнаруживают, что коучинг помогает им общаться более эффективно.

• Повышение производительности. Обладая этими совокупными преимуществами, лидеры часто работают лучше, что приносит пользу команде и организации.

Кому может быть полезен коуч по лидерству?

Коучинг лидерства часто помогает создать позитивные изменения не только для лидера. Часто вся организация ощущает положительный эффект от такого коучинга. Лидеры выигрывают, улучшая свой стиль руководства и оттачивая свои навыки. Лидер делится преимуществами с командой, используя то, чему они научились, и становясь лучшим лидером. Это помогает руководителю и команде работать вместе более эффективно и часто помогает команде расширять свои возможности. По мере того, как команда и лидер улучшают свои рабочие отношения и становятся более сплоченными, это приносит пользу организации.

Какие существуют виды коучинга лидерства?

Коучинг лидерства может включать как обучение лидера, так и помощь лидеру в обучении команды. Лидер и тренер работают вместе, чтобы развить стиль лидера. Затем лидер тренирует команду и помогает создать более эффективную команду. Вот виды коучинга:

Коучинг лидеров

Тренеры по лидерству используют следующие виды коучинга при работе с лидерами:

• Коучинг развития: Коучинг развития направлен на улучшение навыков и знаний лидеров, а также на улучшение их эмоционального интеллекта и баланса между работой и личной жизнью. Лидеры могут использовать навыки, которые они изучают в этом стиле коучинга, для поддержки своих команд на рабочем месте.

• Коучинг для решения проблем и рисков: этот тип коучинга направлен на решение проблем или конфликтов, которые могут помешать эффективной работе. Он учит эффективности мягких навыков, таких как общение и решение проблем.

Связанный: Основные навыки коучинга для сильного лидерства

Тренерские команды

Лидеры также используют различные виды коучинга при работе со своими командами, в том числе:

• Директива: Директивный коучинг позволяет лидеру задавать направление команде и постоянно отслеживать их продвижение к цели. В этом типе лидер предоставляет больше всего информации, но команда вкладывает меньше энергии.

• Laissez-faire: в коучинге по принципу laissez-faire лидер дает минимальное руководство сложившейся, хорошо работающей команде. Этот тип предлагает мало коучинга и может потребовать меньше энергии от команды.

• Недирективный: недирективный коучинг — это когда лидер задает наводящие вопросы и слушает команду, но позволяет команде искать собственные решения. Этот тип коучинга получает мало указаний от лидера и требует больше энергии от команды.

• Ситуационный: Ситуационный коучинг сочетает в себе три других стиля и использует каждый из них по мере необходимости. Руководители проявляют здравый смысл при использовании каждого стиля руководства и поддержки команды.

Связанный: 10 распространенных стилей лидерства (плюс как найти свой собственный)

Советы, как стать тренером по лидерству

Вы можете подумать о карьере тренера по лидерству, если вам нравится помогать другим достигать их целей. Вот несколько советов, как стать тренером по лидерству:

Получать опыт

Тренеры по лидерству часто более успешны, имея собственный опыт лидерства. Тренеры по лидерству приходят из разных областей, таких как человеческие ресурсы, корпоративные руководящие должности и консалтинг. Эти типы позиций имеют опыт работы с другими людьми, что полезно при обучении других.

Развивайте лидерские качества

Тренеры по лидерству используют социальные навыки, такие как навыки решения проблем и критического мышления, часто приобретенные благодаря опыту лидерства, при обучении других лидеров. Тренеры используют эти навыки при анализе ситуаций, с которыми может столкнуться лидер, и помогают лидерам укрепить эти навыки для себя. Развитие этих мягких навыков очень важно при карьере тренера по лидерству.

Связанный: Ваш путеводитель по карьере в бизнес-коучинге

Зарабатывайте сертификаты

Работодатели редко требуют сертификатов для обучения лидерству, но они могут быть полезными. Получение сертификата в области коучинга лидерства может продемонстрировать работодателю ваш опыт. Вы можете получить один или несколько сертификатов в качестве тренера по лидерству, в зависимости от того, на каком уровне вы хотите работать тренером.

Продолжить свое образование

Тренеры по лидерству учат других, поэтому они постоянно учатся сами. Вы можете посещать семинары и конференции, чтобы быть в курсе самой последней информации и практики в этой области. Используйте эти мероприятия для создания и поддержания сети других коучей, к которым вы можете обратиться за советом и поддержкой.