Часто задаваемые вопросы: каковы характеристики командной культуры на рабочем месте?

5 августа 2021 г.

Тип рабочего места, которое вы создаете, может помочь вашему бизнесу повысить производительность и добиться успеха. В некоторых компаниях рабочее место, ориентированное на команду, может помочь членам команды использовать свои индивидуальные сильные стороны для совместной работы над достижением общих целей. Понимание характеристик командно-ориентированного рабочего места может помочь вам определить, подходит ли такая структура для вашего бизнеса. В этой статье мы ответим на некоторые часто задаваемые вопросы о том, что такое командно-ориентированное рабочее место, каковы его типичные характеристики и как вы можете создать его для своего бизнеса.

Что такое командно-ориентированное рабочее место?

Рабочее место, ориентированное на команду, — это деловая культура, которая поощряет сотрудников работать вместе для выполнения повседневных задач бизнеса. Командно-ориентированные рабочие места определяют приоритет потребностей команды, чтобы помочь ей добиться успеха. Эти рабочие места также направлены на создание команды, которая разделяет цели, эффективно общается и ценит вклад членов команды.

Почему рабочие места, ориентированные на команду, важны?

Командно-ориентированные рабочие места важны, потому что они могут помочь членам команды чувствовать себя ценными и мотивированными. Эти рабочие места поощряют сотрудничество и сотрудничество между членами команды, а также подчеркивают и вознаграждают вклад отдельных членов команды. Признание достижений команды может помочь повысить моральный дух на рабочем месте, что может повысить мотивацию сотрудников к продуктивной работе.

Каковы характеристики командно-ориентированного рабочего места?

Командно-ориентированные рабочие места обычно сосредоточены на признании и поддержке потребностей команд. Эти рабочие места могут помочь командам найти стремление и решимость сделать бизнес успешным. Некоторые характеристики командно-ориентированного рабочего места включают в себя:

• Эмпатическое управление**:** Руководители, ориентированные на команду, помогают членам команды чувствовать себя комфортно, говоря о своих чувствах. Это может помочь командам научиться работать вместе и помочь менеджерам обнаружить любые проблемы, которые могут потребовать решения.

• Общие цели**:** На рабочих местах, ориентированных на работу в команде, часто создаются команды, разделяющие схожие ценности и цели. Это помогает на рабочем месте создавать цели, которые совпадают с личными целями членов команды, и помогает мотивировать членов команды работать вместе для достижения этих целей.

• Определенные цели**:** Чтобы помочь командам работать вместе, компании могут убедиться, что каждый член команды знает свои конкретные обязанности. Когда каждый человек выполняет свою задачу, вся команда может продвигаться к достижению своих целей.

• Четкая коммуникация**:** Когда команды и руководство хорошо взаимодействуют друг с другом, члены команды могут работать вместе более эффективно и выполнять задачи быстрее. Общение может помочь каждому члену команды четко понять свои цели и способы их успешного достижения.

• Взаимное доверие и уважение**:** Командно-ориентированные рабочие места создают команды, в которых каждый член может доверять другим и полагаться на них, чтобы хорошо выполнять свою работу и помогать друг другу, когда это необходимо. Взаимное уважение также может помочь каждому члену команды чувствовать себя уверенно, выполнять свою работу и поддерживать остальных членов команды.

• Открытость к новым идеям**:** Поскольку члены команды знакомы со своей повседневной работой, они могут делиться идеями и предложениями по улучшению рабочего места. Это может позволить рабочим местам создавать более эффективные процессы и удовлетворять потребности членов команды.

Как создать рабочее место, ориентированное на команду?

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы создать рабочее место, которое поощряет командную работу. Многие из этих методов сосредоточены на понимании вашей команды и того, как она работает. Вот несколько способов создать рабочее место, ориентированное на команду:

• Содействуйте обучению разнообразию**:** Обучение разнообразию может помочь членам команды работать с другими людьми с заботой и сочувствием. Он знакомит членов команды с различными культурами и опытом, чтобы они могли лучше понимать своих коллег и работать с ними.

• Участвуйте в мероприятиях по сплочению коллектива**:** Мероприятия по сплочению коллектива могут помочь вашей команде узнать больше о том, какой вклад каждый член команды может внести в достижение бизнес-целей. Мероприятия по созданию команды могут включать в себя такие игры, как квесты и головоломки, или командные проекты, такие как строительство мостов с помощью палочек от эскимо.

• Используйте инструменты и программное обеспечение для совместной работы**:** Программное обеспечение, такое как приложения для чата и программы управления проектами, может помочь вашей команде сообщать о задачах и ходе проекта. Некоторое программное обеспечение для управления проектами автоматизирует такие задачи, как создание расписаний, что может дать командам больше времени для взаимодействия.

• Используйте стиль управления «снизу вверх»**. Предоставление командам возможности принимать такие решения может помочь им с большим энтузиазмом относиться к успеху бизнеса.

• Поощряйте командную работу**:** Назначая командные проекты, вы можете поощрять свою команду к совместной работе для выполнения задач и достижения целей. Это может повысить доверие и уважение членов команды друг к другу, улучшая их способность работать вместе.

• Мотивируйте свою команду**:** Поиск методов поощрения вашей команды к максимальной производительности и вовлеченности в работу может помочь создать благоприятную рабочую атмосферу. Например, предложение стимулов, таких как корпоративная вечеринка для достижения определенной цели, может помочь мотивировать их к успеху.

Как мне разрешить конфликт в команде?

То, как вы разрешаете конфликты, зависит от конкретных членов вашей команды и типа конфликта. Понимание того, как работают отдельные члены команды, что им нужно для достижения успеха и как они справляются со стрессом, может помочь вам научиться помогать командам разрешать конфликты. Если вам нужно вмешаться в конфликт вашей команды, полезно дать каждой стороне возможность рассказать о своем опыте, чтобы вы могли помочь им найти решение.

Вместо того, чтобы вмешиваться, вы также можете позволить командам разрешать собственные конфликты. Например, у отдельных членов команды могут быть свои идеи о том, как завершить проект. Команда может решить обсудить предложенные идеи и проголосовать за лучшую идею, чтобы разрешить конфликт.

Должен ли я сосредоточиться на членах моей команды как на личностях?

Хотя основной целью командно-ориентированного рабочего места является укрепление команд, понимание индивидуальных сильных и слабых сторон и потребностей каждого члена команды может быть полезным для создания успешной командно-ориентированной рабочей среды. Хотя они работают как единое целое, членам команды может потребоваться индивидуальное внимание, чтобы помочь им расти. Рассмотрите возможность поговорить с каждым членом команды об их проблемах или проблемах, чтобы помочь им лучше внести свой вклад в свою команду.