Часто задаваемые вопросы: что делает руководитель стратегического проекта? (плюс зарплата)

8 апреля 2022 г.

Менеджер по стратегическим проектам помогает компании в ее стратегическом развитии. Они устанавливают цели компании и гарантируют, что эти цели приведут к прибыльности. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать стратегическим руководителем проекта, важно изучить должностные обязанности и то, что влечет за собой общая роль. В этой статье мы определяем роль стратегического менеджера проекта, отвечаем на вопрос «Что делает стратегический менеджер проекта?», обсуждаем его навыки и зарплату и объясняем, как выполнять эту роль.

Кто такой менеджер стратегических проектов?

Менеджер стратегических проектов занимается разработкой корпоративной стратегии компании. Они помогают повысить эффективность различных проектов и внедряют новые инициативы для экономии денег и времени компании. Стратегический менеджер проекта фокусируется на долгосрочном успехе и прибыльности и обеспечивает соответствие целей проекта миссии компании. Они также анализируют ход проекта и оценивают обоснование определенных решений, чтобы обеспечить успешные результаты.

Чем занимается стратегический менеджер проектов?

Менеджеры стратегических проектов имеют несколько обязанностей в течение рабочего дня. По большей части они занимаются различными проектами, которые способствуют успеху компании. Вот некоторые из их общих обязанностей:

• Согласование проектов с миссией и целями компании

• Взаимодействие с менеджерами по реализации проекта

• Проверка портфелей проектов, чтобы убедиться, что они соответствуют стратегическим решениям и миссии компании.

• Обеспечение эффективного использования ресурсов для различных проектов

• Анализ тенденций, чтобы убедиться, что они соответствуют стратегическим целям компании.

• Наставничество над другими руководителями проектов с меньшим опытом

• Оценка инструментов и методов, которые компания использует для управления проектами

• Встреча со спонсорами и заинтересованными сторонами для определения требований проекта и обеспечения оптимального результата

Какими навыками должен обладать руководитель стратегического проекта?

Руководители стратегических проектов обладают широким спектром навыков, которые помогают им выполнять свои должностные обязанности. В то время как их мягкие навыки помогают им с общими задачами и помогают повысить производительность, их профессиональные навыки помогают им выполнять более технические задачи, связанные с работой. Вот общие навыки для стратегического менеджера проекта:

• Планирование проекта. Стратегический менеджер проекта использует этот навык, чтобы создать идею проекта, который наилучшим образом соответствует целям и миссии компании.

• Стратегия: этот навык помогает руководителю стратегического проекта использовать критическое мышление для принятия сложных решений по плану проекта.

• Коммуникация: стратегический менеджер проекта использует свои коммуникативные навыки для взаимодействия с командой проекта и ключевыми заинтересованными сторонами. Их коммуникативные навыки помогают им информировать нужные стороны о результатах проекта, поскольку это связано со стратегией компании.

• Принятие решений: менеджеры стратегических проектов используют этот навык, чтобы делать выбор между различными альтернативами в отношении таких вещей, как юридические вопросы или обеспечение качества.

• Анализ: этот навык помогает руководителю стратегического проекта оценивать рабочий процесс различных проектов, чтобы повысить эффективность. Это также помогает им более подробно просматривать портфолио проектов.

• Менеджмент: менеджеры стратегических проектов используют этот навык, чтобы руководить командой проекта и давать рекомендации по различным проектам и задачам.

Как вы можете стать стратегическим менеджером проекта?

Если вы хотите стать менеджером стратегических проектов, важно соответствовать требованиям для работы. Хотя каждый работодатель может иметь разную квалификацию, вот несколько общих шагов, которые вы можете предпринять, чтобы получить эту роль:

1. Получите степень бакалавра

Получите степень бакалавра в области управления бизнесом или в смежной области. Некоторые школы даже предлагают степени в области управления проектами или стратегического управления проектами, которые могут дать вам более специализированное образование для этой карьеры. Программа бакалавриата может также включать компонент стажировки. Прохождение стажировки может помочь вам получить ценные отраслевые знания, помочь вам наладить связи в своей области и дать вам возможность развить свои навыки управления проектами.

2. Подумайте о соответствующей сертификации

Сертификация по управлению проектами может помочь вам развить свои навыки в этой области. Вы можете найти множество соответствующих сертификатов, основанных на вашем уровне опыта, и даже указать эти полномочия в своем резюме. Получение сертификата показывает менеджерам по найму вашу преданность делу и может повысить ваши шансы на получение работы.

3. Найдите позицию начального уровня

Войдите в рабочую силу, выполнив роль начального уровня, например координатора проекта. В этой роли вы узнаете, что значит работать в проектной команде. Эта работа также помогает вам развивать свои навыки и дает вам опыт, чтобы в будущем занять должность младшего менеджера проекта или менеджера проекта.

4. Продвижение в поле

Имея достаточный опыт начального уровня, вы можете занимать должности более высокого уровня. Например, некоторые менеджеры по стратегической защите имеют опыт работы в качестве генерального менеджера проектов или менеджеров проектов в области информационных технологий. Наличие этого опыта может дать вам квалификацию для трудоустройства в качестве менеджера стратегических проектов.

В чем разница между стратегическим менеджером проекта и генеральным менеджером проекта?

Стратегический менеджер проекта создает план для поддержания прогресса в достижении определенных стратегических целей, в то время как генеральный менеджер проекта выполняет этот план. Кроме того, общие менеджеры проектов сосредотачиваются на том, как обращаться с определенными проектами, в то время как стратегический менеджер проектов рассматривает долгосрочную перспективу и то, как проект может принести пользу как компании, так и эффективности компании.

По сути, команда управления проектом фокусируется на более широких бизнес-аспектах проекта. Между тем, стратегический менеджер проекта думает о любых проблемах, с которыми может столкнуться проект. Когда руководители стратегических проектов создают точный план, который в конечном итоге выполняется, у компаний больше шансов достичь своих целей.

Какова средняя зарплата менеджера по стратегическим проектам?

Менеджер стратегического проекта зарабатывает в среднем по стране 74 448 долларов в год. Ваша зарплата в качестве менеджера стратегических проектов может зависеть от нескольких факторов, таких как ваш работодатель, ваше географическое положение и уровень вашей квалификации. В дополнение к прибыльной заработной плате вы также можете получать вознаграждение от своего работодателя. Например, вы можете получить медицинскую страховку в зависимости от вашего работодателя.