8 Привлечение корпоративных ледоколов |
1 апреля 2021 г.
Самые эффективные встречи происходят, когда участники чувствуют себя комфортно и вовлечены. Ледоколы могут помочь участникам чувствовать себя более комфортно, представляя их другим членам группы, способствуя сотрудничеству и поощряя вклад. Вы можете использовать корпоративные ледоколы, которые хорошо спланированы, преднамеренны и интересны, чтобы повысить уверенность вашей команды и вовлечь ее в более активное участие. В этой статье мы рассмотрим несколько лучших корпоративных ледоколов, которые могут понравиться вашей команде.
Что такое корпоративные ледоколы?
Корпоративные ледоколы — это развлекательные игры, викторины или мероприятия, которые побуждают членов команды лучше узнать друг друга. Они могут повысить уровень комфорта каждого члена команды при взаимодействии с другими сотрудниками и позволить членам команды практиковать свои творческие навыки и навыки принятия решений. Ледоколы также позволяют членам команды быстро узнать, как эффективно работать друг с другом.
Корпоративные ледоколы полезны в следующих типах команд:
Команды сотрудников из разных отделов
Команда с новыми участниками
Команда с новым лидером
Команды, перед которыми поставлена задача быстро преодолеть трудности
После конфликта в команде
Связанный Как представиться новым коллегам
Офисные ледоколы, чтобы попробовать с вашей командой
Выбирая корпоративных ледоколов для вашего следующего мероприятия или встречи, учитывайте личности членов вашей команды, навыки, которые они могли бы развивать вместе, и цели вашей встречи. Вот несколько популярных корпоративных ледоколов, которые, вероятно, понравятся вашей команде:
М&М игра
Офисные шарады
Игра на решение проблем
Информация о компании
Общие вещи
Решение конфликта
Человеческая сеть
Кто ты?
1. Игра М&М
В этой удобной игре вам понадобится только пакет M&Ms и список вопросов. Предварительно выберите «говорящий цвет» и вопрос для каждого раунда, и пусть каждый член команды выберет M&M. Люди, выбравшие «говорящий цвет» для этого раунда, делятся своим ответом на вопрос. Вы можете включить вопросы о личной жизни, карьерных целях или предпочтениях в сфере развлечений. Эта игра поощряет:
Знакомство: ледокол M&M позволяет членам команды узнать друг друга и начать сближаться, узнав уникальный факт, о котором они, возможно, не знали раньше.
Устранение барьеров. Это занятие также может помочь членам команды из разных отделов или с разным опытом найти общие черты.
2. Офисные шарады
Ледокол офисных шарад похож на обычные шарады, за исключением того, что вы ограничиваете выбор темами, относящимися к офису. Заранее напишите несколько канцелярских предметов на клочках бумаги и позвольте каждому члену команды взять по одному из миски. Затем каждый участник по очереди разыгрывает служебный предмет, следуя традиционным правилам шарад. Эта игра способствует:
Коммуникация: офисные шарады могут бросить вызов навыкам невербального общения каждого. Человек, разыгрывающий действие, должен найти уникальные способы продемонстрировать свой офисный предмет, в то время как угадывающие товарищи по команде должны обратить внимание на эти невербальные действия.
Вовлеченность: офисные шарады также поощряют участие членов команды безопасным и интересным способом, повышая их комфорт с членами команды. Дружеское соревнование и творческие приемы для иллюстрации своего офисного предмета могут убедить любого члена команды присоединиться к нему.
3. Игра на решение проблем
В игре на решение проблем члены команды разрабатывают решения необычных проблем. Разделите всех на несколько команд, а затем попросите их определить проблему в офисе. Это может быть принтер, который постоянно ломается, или столовая, в которой слишком много людей. Затем пусть каждая команда придумает уникальное решение проблемы. Эта деятельность поощряет:
Креативное мышление: эта задача позволяет членам команды проводить мозговой штурм без ограничений, что может стимулировать их творческую сторону и побуждать их перечислять любые возможные решения, которые они могут придумать. Практика этого навыка во время игры может быть переведена в работу команды вне игры.
Сотрудничество: Навыки решения проблем в этой игре также позволяют членам команды проводить мозговой штурм вместе, выстраивая идеи друг друга, пока небольшая концепция не станет полным, действенным решением.
4. Мелочи о компании
С компанией Trivia Icebreaker вы проверяете знание командой истории компании. Вы можете задавать вопросы об основателях, руководителях, целях, миссии или конкурентах компании. Разделите всех на команды и задавайте вопросы с открытым ответом, множественным выбором или вариантами ответа «верно или неверно». Назначьте более сложные вопросы, чтобы получить больше баллов. Команда, набравшая наибольшее количество очков, выигрывает ледокол. Этот ледокол будет способствовать:
Командная работа: мелочи компании поощряют команды работать вместе, чтобы использовать знания каждого члена о компании. Команды также преследуют общую цель — заработать как можно больше очков и выиграть ледокол, что может способствовать укреплению связей между коллегами.
Взаимодействие с компанией. Общая информация о компании знакомит членов команды с интересными фактами о месте, где они работают, что может привить им чувство гордости и сопричастности.
5. Вещи общие
Для ледокола общих вещей разбейте группу на небольшие команды или пары по два человека. Затем предложите каждой команде придумать как можно больше общих черт, которые они могут придумать. Установите таймер, и когда время истечет, пусть каждая группа или пара поделится своим списком. Вы можете включить остальную часть группы в игру, попросив другие команды высказаться, если у них также есть определенные общие элементы. Этот ледокол способствует:
Коммуникация: членам команды предлагается общаться друг с другом, чтобы найти как можно больше сходства. Они могут задавать друг другу вопросы о своей личной и семейной жизни вне работы или о личных предпочтениях, и все это может способствовать сближению.
Критическое мышление: ледокол общих вещей также позволяет членам команды использовать навыки исследования и критического мышления. Каждый член команды может по очереди брать интервью у другого, пытаясь собрать важную информацию, и они могут использовать критическое мышление, чтобы найти более интересные или конкретные вопросы.
6. Разрешение конфликтов
В ледоколе разрешения конфликтов цель состоит в том, чтобы определить и преодолеть проблему. Разделите группу на две команды и предложите им проработать воображаемый конфликт. Этот воображаемый конфликт может быть темой, на которую каждая сторона имеет свою точку зрения, или срочным решением, которое необходимо принять. Позвольте каждой команде представить свое решение или точку зрения. Дайте время каждой стороне задать дополнительные вопросы и позвольте каждой команде обсудить и договориться. Этот ледокол поощряет:
Эффективные переговоры: члены команды используют навыки решения проблем, чтобы определить возможные решения и предвидеть результаты, а также опровержение другой стороны.
Сотрудничество: этот ледокол позволяет членам команды работать вместе. Это также проверяет их способность работать с теми, кто понимает их точку зрения, и проводить мозговой штурм с теми, кто этого не понимает, что может быть важно при обучении совместной работе в группе позже.
7. Человеческая сеть
Возьмите клубок пряжи, попросите одного человека взять его и рассказать интересный факт о себе. Затем они передают мяч другому члену команды, держась за один конец пряжи. Затем этот человек делится фактом о себе, связанным с фактом, изложенным предыдущим человеком, и снова передает клубок пряжи. Члены команды будут продолжать передавать пряжу, держась за свой конец, создавая паутину. Этот ледокол поощряет:
Командная работа: поддержка сети может усложняться по мере того, как к ней добавляется больше членов команды. Это упражнение может укрепить доверие между членами команды, так как каждый человек играет важную роль в поддержании формы сети в неизменном виде.
Рефлексия. Человеческий ледокол в сети поощряет самоанализ, потому что члены команды могут визуально определить важную связь, которую они имеют со своей командой, и свою индивидуальную роль в ней.
8. Кто ты?
Пусть каждый член команды запишет свой ответ на вопрос «Кто ты?» на листе бумаги. Соберите все ответы и положите их лицевой стороной вниз на стол перед всеми. Пусть каждый член команды по очереди переворачивает одну из бумажек, читает вслух ответ и угадывает, кому он принадлежит. Ответы могут варьироваться от простых черт характера, очевидных должностей или скрытых талантов. Этот ледокол поощряет:
Сообщество: члены команды полагаются на уже имеющуюся у них информацию друг о друге, чтобы определить, чей ответ кому принадлежит. Многие члены команды могут узнать новые интересные факты о членах своей команды, что еще больше укрепит чувство товарищества.
Расследование: члены команды используют исследовательские навыки, чтобы определить, какие ответы и члены команды остались, сужая и связывая правильный ответ с правильным членом команды. Процесс исключения в сочетании с тем, что члены команды уже знают друг о друге, помогает им развить критическое мышление.