8 навыков, необходимых для эффективного построения команды
27 февраля 2021 г.
Эффективное построение команды необходимо практически в каждой организации, независимо от отрасли. Поняв, что такое навыки построения команды, и развивая их в себе, вы сможете стать лучшим сотрудником и увеличить шансы быть признанным для новой должности или продвижения по службе. В этой статье мы рассмотрим, что такое навыки построения команды, объясним, почему они важны, предоставим список навыков, необходимых для эффективного построения команды, и дадим несколько советов по их совершенствованию.
Что такое навыки построения команды и почему они важны?
Навыки построения команды позволяют вам помочь отдельным сотрудникам инвестировать и работать в сплоченной группе, которая разделяет как цель, так и достижения. В эффективной команде каждый член чувствует, что его вклад ценится и что он имеет влияние при постановке целей и разработке планов их достижения. После определения целей группы и шагов, которые она должна предпринять для их достижения, команда может сотрудничать, чтобы достичь своих целей.
Важность навыков построения команды выходит за рамки отраслей, что делает этот навык очень востребованным в каждой организации. Это потому, что эти навыки делают отделы и компании более продуктивными и эффективными. Хотя умение работать в команде является преимуществом на любой должности, работодатели особенно ищут их у людей, которые контролируют группы сотрудников, таких как консультанты, супервайзеры и менеджеры. Вот несколько примеров навыков построения команды и предложения по их улучшению:
1. Делегирование
Создатели команды понимают, что им нужны опыт и помощь других для выполнения определенных задач и целей. Делегирование делает проекты более эффективными, гарантируя, что команда сможет достичь своих целей своевременно. Чтобы быть отличным создателем команды, вы должны быть в состоянии четко и лаконично назначать каждому члену команды его индивидуальные обязанности. Если вы хотите стать отличным делегатом, вам необходимо:
Назначьте роли, которые соответствуют интересам или областям знаний человека.
Ставьте перед собой четкие и достижимые цели.
Установите графики, которые включают вехи и крайние сроки.
Сообщите ожидания членам команды.
Обеспечьте команду честной, но конструктивной обратной связью.
2. Мотивация
Когда члены команды увлечены проектом и инвестируют в него, они, как правило, больше вовлечены в процесс. В свою очередь, это побуждает их улучшать количество и качество своей продукции, поэтому это такой важный аспект построения команды. Мотивация может проявляться во многих формах в зависимости от вашей индивидуальности и личных предпочтений, но есть несколько отличных способов мотивировать ваших коллег по команде:
Позитивный настрой
Предоставление товарищам по команде положительных отзывов
Поощрение за отличную работу
3. Работа в команде
Часть того, чтобы быть отличным строителем команды, — это быть отличным членом команды. Вы должны продемонстрировать качества и отношения, которые вы надеетесь найти в каждом члене команды, такие как сотрудничество, инициативность, надежность и гибкость. Вы можете улучшить свои навыки работы в команде следующим образом:
Осознание того, как ваши действия или слова влияют на команду
Возьмите на себя ответственность за свою роль
Убедитесь, что вы открыты и восприимчивы к обратной связи от других
4. Лидерство
Как создателю команды вам часто приходится брать на себя роль лидера в группе, а это означает, что вы устанавливаете цели команды, консультируете членов, которые испытывают трудности, и принимаете решения, когда возникают проблемы. Чтобы стать великим лидером и, следовательно, отличным тимбилдером, вам необходимо развивать множество мягких навыков, таких как:
Тайм-менеджмент
Коммуникация
Принимать решение
Креативное мышление
5. Решение проблем
Решение проблем часто является ключевым аспектом построения команды. На протяжении всего проекта могут возникать самые разные проблемы, в том числе межличностные конфликты и проблемы, связанные с целями команды. Как создатель команды, вы должны уметь решать оба типа проблем таким образом, чтобы группа продолжала хорошо работать вместе и достигать поставленных целей. Чтобы добиться успеха в решении проблем, вы должны уметь:
Распознавайте потенциальные проблемы до того, как они перерастут в более серьезные.
Анализируйте проблемы целиком.
Разрабатывайте креативные решения.
Посредничество в конфликтах путем выслушивания и достижения консенсуса.
Оставайтесь легко адаптируемыми, несмотря на препятствия.
6. Общение
При объединении команды важно обладать сильными коммуникативными навыками, потому что эти навыки позволяют вам ясно и кратко излагать важные концепции, чтобы все могли их понять. Например, вам нужно уметь использовать как устные, так и письменные навыки общения для разрешения конфликтов, делегирования обязанностей и постановки командных целей. Чтобы быть эффективным коммуникатором, вы должны быть максимально конкретными и ясными в общении, но, что более важно, вы должны быть отличным слушателем.
Под активным слушанием понимается способность фокусироваться на говорящем, обращать внимание на его невербальные сигналы и реагировать соответствующим образом. Чтобы улучшить свои коммуникативные навыки, вы можете:
Старайтесь быть максимально ясным и лаконичным при общении.
Сохраняйте спокойствие перед лицом конфликтов.
Управляйте своим языком тела, чтобы убедиться, что он говорит то, что вы намереваетесь.
Обращайте внимание на невербальные сигналы других.
7. Надежность
При создании команды участники должны быть уверены, что вы готовы их направлять. Когда другие верят в вас, они с большей вероятностью ответят взаимностью на этот уровень уважения и надежности. Для повышения надежности вам необходимо:
Возьмите на себя ответственность за свои задачи и обязанности.
Оказывайте помощь, когда в ней нуждаются другие.
Постоянно участвуйте в группе.
Выполняйте задачи, когда и как они должны быть выполнены.
8. Эмпатия
Эмпатия важна, потому что она позволяет вам понять чувства и мотивы ваших товарищей по команде. Потратив время на то, чтобы понять других, вы сможете лучше понять их потребности и трудности, что позволит вам работать и общаться с ними более эффективно. Вы можете развить свою способность к эмпатии следующим образом:
Взгляд на вещи с чужой точки зрения.
Задавайте вдумчивые вопросы, чтобы узнать больше о чьей-то точке зрения.
Развитие навыков активного слушания.