52 цитаты об управлении и принятии изменений
Изменения необходимы для выживания каждой организации. При управлении изменениями мотивационные сообщения могут облегчить вам и вашим коллегам период, который может показаться неуверенным. В этой статье мы предлагаем 52 цитаты об изменениях, чтобы вдохновить и направить вас, пока ваша организация претерпевает собственные изменения.
У каждого своя реакция на изменения. Некоторые приветствуют это сразу, в то время как другим нужна помощь, чтобы справиться с этим. Стремясь направлять и вдохновлять своих сотрудников в период перемен, рассмотрите следующие цитаты:
«Улучшить — значит измениться; быть совершенным — значит часто меняться», — Уинстон Черчилль.
«Помимо правильных поступков, самое главное — дать людям понять, что вы делаете правильные вещи» — Джон Д. Рокфеллер.
«Изменения — нормальная часть нашей жизни, но подавляющему большинству людей они неприятны, потому что они заставляют их чувствовать, что они потеряли контроль. контролировать? Вот как они могут чувствовать себя сейчас. Всячески дайте им знать, что вы можете относиться к этому ». — Мэри Джо Асмус
«Люди должны владеть своим видением. Им нужно дать возможность реализовать его. Если есть что-то, что вы должны сделать, так это инвестиции в людей», — Модеста Лилиан Мбугуни.
«Изменения нельзя возлагать на людей. Лучший способ привить изменения — сделать это вместе с ними. Создать их вместе с ними», — Лиза Боделл.
«Если вам доверено внести изменения, вы, вероятно, обладаете знаниями, необходимыми для продвижения организации, и у вас может быть план, но знаний недостаточно. им все равно, сколько вы знаете, пока они не узнают, насколько вам не все равно», — Даг Конант.
«Реальность такова, что изменения происходят только тогда, когда вы показываете пример», — Энн Войжитски.
«Поскольку работа с изменениями становится обычной деятельностью, руководство становится навыком, который нужно оттачивать, внутренней способностью совершенствоваться», — Арно Хенневиль.
«Немногие вещи могут быть важнее во время перемен, чем общение лидеров, которые могут нарисовать ясное и вселяющее уверенность видение будущего», — Сара Клейтон.
«Объявление — это легкая часть; оно заставляет менеджера выглядеть смелым и решительным. Внедрение — более сложная задача, потому что независимо от того, насколько хороши и убедительны данные, всегда будет активное и пассивное сопротивление, рационализации, дебаты и отвлекающие факторы — особенно когда изменения требуют новых методов работы или болезненных сокращений. Чтобы пройти через это, менеджеры должны запачкать руки, привлечь свои команды к принятию решений, а иногда и противостоять непокорным коллегам», — Рон Ашкенас и Ризван Хан.
«Мощные и устойчивые изменения требуют постоянной коммуникации не только на протяжении всего развертывания, но и после того, как основные элементы плана будут готовы. Чем больше видов коммуникации задействовано, тем эффективнее они будут», — ДеАнн Агирре.
«Перемены причиняют боль. Они делают людей неуверенными, растерянными и злыми. Люди хотят, чтобы все было так же, как и всегда, потому что это облегчает жизнь. Но если вы лидер, вы не можете позволить своим людям зависать к прошлому.» — Ричард Марсинко
Понимание причин изменений помогает принять их. Вот несколько цитат о вызове перемен и о том, как эффективно с ним справляться:
«Если вам что-то не нравится, измените это. Если вы не можете это изменить, измените свое отношение», — Майя Энджелоу.
«Не все, с чем приходится сталкиваться, можно изменить. Но ничего нельзя изменить, пока с этим не столкнешься». — Джеймс А. Болдуин.
«Преодоление болезненных переживаний очень похоже на преодоление барьеров для обезьян. В какой-то момент вам нужно отпустить ситуацию, чтобы двигаться вперед», — К.С. Льюис.
«Я всегда готов принять перемены, если это не перемены ради перемен. Если это изменение приведет к лучшему способу ведения дел, то я полностью за это», — Джеймс Ван Флит.
«Единственный способ найти смысл в переменах — погрузиться в них, двигаться вместе с ними и присоединиться к танцу», — Алан Уоттс.
«Медленность изменений обычно означает страх перед новым» — Филип Кросби.
7 «Люди не сопротивляются переменам. Они сопротивляются тому, чтобы их меняли!» — Питер Сенге.
«Изменения сложны, потому что люди переоценивают ценность того, что у них есть, и недооценивают ценность того, что они могут получить, отказавшись от этого» — Джеймс Беласко и Ральф Стайер.
«Перемены оказывают значительное психологическое воздействие на человеческий разум. Для тех, кто боится, они несут угрозу, потому что означают, что все может стать хуже. Для тех, кто надеется, они воодушевляют, потому что все может стать лучше. чтобы все стало лучше», — Кинг Уитни-младший.
«Самое трудное — это решение действовать, остальное — просто упорство. Страхи — это бумажные тигры. Вы можете делать все, что захотите». — Амелия Эрхарт
Структурные изменения часто осуществляются как способ улучшения процессов, культуры и рабочей среды в целом. Работая над позитивными изменениями, полезно помнить, что это ответственный поступок. Вот несколько цитат, чтобы напомнить вам об ответственности за перемены:
«Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы — жизни с результатами мышления других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции», — Стив Джобс.
«Изменения не наступят, если мы будем ждать кого-то другого или какое-то другое время. Мы те, кого мы ждали. Мы и есть те перемены, к которым мы стремимся», — Барак Обама.
«Единственная наша безопасность — это наша способность меняться», — Джон Лилли.
«Меняйтесь до того, как вам придется» — Джек Уэлч.
«Культура не меняется, потому что мы хотим ее изменить. Культура меняется, когда трансформируется организация — культура отражает реалии людей, работающих вместе каждый день», — Фрэнсис Хессельбейн.
«Нет ничего более трудного в управлении, более опасного в управлении и более сомнительного в его успехе, чем возглавить введение нового порядка вещей» — Никколо Макиавелли.
«Все думают об изменении мира, но никто не думает об изменении себя» — Лев Толстой.
«Всегда говорят, что время меняет вещи, но на самом деле вы должны изменить их сами», — Энди Уорхол.
«Легко заработать деньги. Гораздо сложнее изменить мир к лучшему», — Том Брокоу.
«Не позволяйте тому, что вы не можете сделать, мешать тому, что вы можете сделать» — Джон Вуден.
Каждый период изменений индивидуален. Из-за этого для каждого изменения требуется свой собственный набор процессов. Вот несколько цитат, которые объясняют методы изменения простыми словами:
«Ваш жизненный успех основан не на вашей способности просто меняться. Он основан на вашей способности меняться быстрее, чем ваши конкуренты, клиенты и бизнес», — Марк Сэнборн.
2 «Если вы не измените направление, вы можете оказаться там, куда направляетесь» — Лао-цзы.
«Если вам что-то не нравится, измените это. Если вы не можете это изменить, измените свое отношение», — Майя Энджелоу.
«Ваша жизнь не становится лучше случайно. Она становится лучше благодаря переменам», — Джим Рон.
«Мир, каким мы его создали, — это процесс нашего мышления. Его нельзя изменить, не изменив нашего мышления». — Альберт Эйнштейн.
«Иногда хорошее разваливается, чтобы лучшее могло собраться воедино», — Мэрилин Монро.
«Ключ к переменам — отпустить страх», — Розанна Кэш.
«Меняйте свои мнения, придерживайтесь своих принципов; меняйте свои листья, сохраняйте нетронутыми свои корни» — Виктор Гюго.
«Видение без действия — это всего лишь мечта. Действие без видения просто проводит время. Видение с действием может изменить мир», — Джоэл А. Баркер.
«Вы не можете изменить мир в одиночку. Вам понадобится помощь. И чтобы по-настоящему добраться от отправной точки до места назначения, нужны друзья, коллеги, добрая воля незнакомцев и сильный рулевой, который будет их вести», — Уильям Х. Макрейвен
Перемены — это средство достижения новых успехов. Вот несколько вдохновляющих цитат об успехе, который могут принести перемены:
«Изменения — закон жизни, и те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, наверняка упустят будущее», — Джон Ф. Кеннеди.
«Мир ненавидит перемены, но только они привели к прогрессу» — Чарльз Кеттеринг.
«Самая большая опасность во времена турбулентности — это не турбулентность, а действие в соответствии со вчерашней логикой», — Питер Друкер.
«Скорость изменений не замедлится в ближайшее время. Во всяком случае, конкуренция в большинстве отраслей, вероятно, еще больше ускорится в ближайшие несколько десятилетий», — Джон П. Коттер.
«Перемены имеют плохую репутацию в нашем обществе. Но они не так уж плохи — ни в коем случае. На самом деле, перемены необходимы в жизни — чтобы мы двигались, чтобы мы росли, чтобы нас интересовали. Представьте себе жизнь без перемены. Это было бы статично, скучно, уныло». Деннис О’Грэйди
«Измените свои мысли, и вы измените свой мир» — Норман Винсент Пил.
«Я не могу сказать, станут ли дела лучше, если мы изменимся; но я могу сказать, что они должны измениться, если хотят стать лучше» — Георг К. Лихтенберг.
«Если вы не готовы рисковать необычным, вам придется довольствоваться обыденным», — Джим Рон.
«Каждая успешная организация должна совершить переход от мира, определяемого главным образом повторением, к миру, определяемому прежде всего изменениями. Это самая большая трансформация в структуре совместной работы людей со времен сельскохозяйственной революции», — Билл Дрейтон.
«Компании, которые меняются, могут выжить, но компании, которые трансформируются, процветают. Изменения приводят к постепенной или мелкомасштабной адаптации, в то время как трансформация приносит большие улучшения, которые влияют на будущее организации», — Ник Кандито.