51 вопрос опроса работодателей для привлечения талантов
2 апреля 2022 г.
Когда они хотят нанять новых сотрудников, специалисты по кадрам (HR) могут создавать опросы для кандидатов на работу, нынешних сотрудников и бывших сотрудников, чтобы узнать о них больше. Ответы предоставляют информацию об идентичности компании, которая может помочь отделам кадров определить типы профессионалов, которые будут участвовать в их усилиях по найму. Просмотр примеров вопросов может помочь вам создать опросы, которые предоставят вам полезные данные для вашей стратегии найма. В этой статье мы объясним, почему вопросы опроса работодателей важны, и поделимся 51 вопросом, которые вы можете использовать для сбора ценной информации, которая может принести пользу вашей стратегии найма.
Почему важны вопросы опроса работодателей?
Вопросы опроса работодателя важны, потому что они предоставляют вам субъективные данные о компании. Создавая опросы работодателей, также называемые опросами по брендингу работодателя, специалисты по персоналу могут больше узнать о кандидатах, нынешних и бывших сотрудниках, а также о том, как они воспринимают роли, процессы и культуру компании. Понимание того, как люди относятся к компании и определяют ее, позволяет HR-командам понимать и сообщать о бренде компании, особенно в процессе найма. Это может помочь им привлечь специалистов со схожими ценностями и ожиданиями, что может повысить уровень вовлеченности и удержания сотрудников.
9 основных вопросов опроса работодателя
Вот девять важных вопросов для опросов работодателей, которые могут дать вам полезную информацию о компании:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
1. Что вы ищете в работе при поиске новой должности?
Специалисты по персоналу часто задают этот вопрос кандидатам, когда они подают заявление или проходят собеседование при приеме на работу, потому что это говорит им о том, что они считают привлекательной в этой должности. Понимание того, что люди ищут в работе и как роли, предлагаемые компанией, могут соответствовать этим ожиданиям, может помочь вам оценить текущие предложения компании и выбрать профессионалов, которые могут подойти. Понимая общие факторы, которые мотивируют людей работать в компании, вы также можете разработать стратегии по привлечению и удержанию нынешних сотрудников.
2. Как для вас выглядит идеальная корпоративная культура?
Корпоративная культура является важным аспектом работы для многих сотрудников, особенно потому, что социальные изменения влияют на рабочее место. Корпоративная культура может помочь людям чувствовать себя желанными и ценными на своих должностях, что может привести к повышению производительности и удовлетворенности работой. Важно учитывать ответы на этот вопрос при формировании культуры компании и принятии решений о найме, которые могут повлиять на рабочую среду.
3. Как вы думаете, дает ли эта компания возможность карьерного роста?
Профессионалы часто ищут новую работу, чтобы найти возможности для карьерного роста. Кандидаты на должности начального или среднего уровня могут быть особенно заинтересованы в том, чтобы занимать должности более высокого уровня или руководящие должности, поэтому важно знать, считают ли сотрудники, что у них есть выбор в компании. Если они этого не сделают, вы можете обсудить этот вопрос с управленческой командой и предложить программы обучения или повышения квалификации, которые позволят сотрудникам профессионально расти в своих ролях.
4. Какие три наиболее важных фактора вы учитываете при поиске работы?
Люди ищут работу по разным причинам, но определенные события или тенденции могут влиять на рынок труда. Например, многие компании недавно начали предлагать удаленные или гибридные роли, которые обеспечивают гибкость в планировании и позволяют сотрудникам работать из любого места. Это может побудить многих сотрудников, занимающих традиционные должности, искать удаленные или смешанные должности. Понимание этих тенденций и того, как они влияют на профессионалов, может помочь вам определить, как рекламировать определенные роли и на кого ориентироваться в своей стратегии найма.
5. Каково ваше общее мнение об этой компании?
Кандидатам на работу часто приходится выбирать из множества ролей при поиске новой должности, поэтому, вероятно, есть определенные факторы, которые мотивируют их обращаться в определенные компании. Задавая этот вопрос в процессе подачи заявки, вы можете узнать больше о том, что кандидаты находят привлекательным в компании и предлагаемых должностях. Затем вы можете подчеркнуть эти детали при приеме на работу в будущем.
6. Соответствует ли эта компания тем ожиданиям, которые вы возлагали на нее, когда начали здесь работать?
Независимо от того, услышали ли сотрудники о компании от кого-то другого или сформировали свое собственное мнение о ней в результате исследования, они, вероятно, начали свою работу с ожиданий относительно того, что предлагает компания. Вы можете спросить, считают ли они, что компания оправдала их ожидания, чтобы вы могли узнать, как кандидаты воспринимают то, как вы продвигаете бренд посредством найма. Затем вы можете использовать эту информацию для создания стратегий развития и определения того, как сообщить о том, что предлагает компания и роль.
7. С какой самой большой проблемой вы столкнулись на предыдущей должности?
Проблемы, с которыми люди сталкиваются на работе, могут повлиять на то, решат ли они остаться на своих должностях или займут новые должности. Когда они ищут новую работу, они могут попытаться избежать определенных аспектов, которые создавали для них эти проблемы в прошлом. Понимание факторов работы, которые могут оттолкнуть людей от подачи заявок, позволяет вам создавать описания вакансий, которые фокусируются на положительных сторонах роли и сообщают управленческим командам об общих препятствиях.
8. Как вы думаете, чем эта компания отличается от конкурентов?
Кандидаты, которые рассматривают возможность подачи заявки на работу в одной компании, также могут оценить, что дает компании преимущество перед ее конкурентами, прежде чем принять решение. Точно так же нынешние сотрудники могут выбирать, оставаться ли на своей работе или найти новую, исходя из того, что предлагают конкурирующие компании. Знание того, что помогает компании выделиться среди конкурентов, позволяет вам подчеркнуть эти важные отличия при разработке планов найма или удержания.
9. Считаете ли вы, что принятие этой работы помогло вам в достижении ваших профессиональных целей?
Профессионалы обычно устанавливают карьерные цели, чтобы помочь им достичь желаемого уровня продвижения. Они часто соглашаются на роль, ожидая, что эта должность позволит им добиться прогресса в достижении своих целей, и то, что работа расширяет их профессиональные возможности, может повлиять на их удовлетворенность работой. Ответы респондентов на этот вопрос опроса могут сказать вам, сохранят ли кандидаты или сотрудники свои рабочие места в компании.
Еще 42 вопроса для опроса работодателей
Вот еще 42 вопроса, которые следует учитывать при разработке опросов работодателей:
14 вопросов кандидатам на работу
Эти вопросы идеально подходят для того, чтобы узнать об интересе кандидата к компании в процессе собеседования:
Как вы узнали об этой компании?
Что вы знаете об этой компании?
Вы знаете кого-нибудь, кто работал или работал в этой компании?
Какие корпоративные ценности вам ближе всего?
Считаете ли вы, что у вас было положительное взаимодействие с членами команды, с которыми вы познакомились?
Узнали ли вы что-нибудь о компании, что вас удивило?
Есть ли у вас какие-то ожидания от компании, которые, по вашему мнению, могут не оправдаться?
Превзошел ли ваш опыт работы с компанией ваши ожидания?
Основываясь на том, что вы знаете, как бы вы описали корпоративную культуру?
Как вы думаете, вам понравилось бы здесь работать?
Есть ли что-то, что заставляет вас сомневаться в том, чтобы согласиться на работу здесь?
Как вам социальный пакет компании?
Как вы думаете, предлагает ли компания конкурентоспособную заработную плату для вашей должности?
Что побудило вас подать заявку на эту должность?
14 вопросов для действующих сотрудников
Эти вопросы могут помочь вам определить, как нынешние сотрудники относятся к компании:
Как бы вы описали свою роль?
Как вы думаете, дает ли эта компания возможности для карьерного роста?
Соответствует ли эта работа тем ожиданиям, которые у вас были, когда мы вас наняли?
Как бы вы описали своего идеального коллегу?
Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?
Что для вас самое сложное в работе в этой компании?
Какая ценность компании, по вашему мнению, больше всего соответствует вашим личным ценностям?
В целом можете ли вы сказать, что довольны своей работой?
Планируете ли вы оставаться на своей должности в долгосрочной перспективе?
Какие изменения, по вашему мнению, может внести компания, чтобы улучшить ваш опыт здесь?
Вы бы порекомендовали эту компанию другу или члену семьи, который ищет работу?
Как вы думаете, работа в этой компании позволяет вам иметь хороший баланс между работой и личной жизнью?
Чувствуете ли вы, что ваша управленческая команда заботится о вашем профессиональном успехе?
Есть ли у вас ресурсы и обучение, чтобы хорошо выполнять свою роль?
14 вопросов бывшим сотрудникам
Эти вопросы позволяют узнать, как бывшие сотрудники относятся к своему опыту работы в компании:
Почему вы уволились с работы в этой компании?
Считаете ли вы, что эта компания предложила вам конкурентоспособную заработную плату?
Были ли вы удовлетворены преимуществами, которые эта компания предложила вам?
Что вам больше всего понравилось в вашей роли?
Что вам больше всего не понравилось в этой роли?
Как бы вы описали обязанности, которые у вас были на вашей должности?
Считаете ли вы, что у вас была адекватная поддержка со стороны вашей управленческой команды?
Были ли вы удовлетворены процессом собеседования и найма?
Были ли у вас какие-либо полезные возможности для обучения или продолжения образования во время вашего пребывания здесь?
Что побудило вас искать новую работу?
Вы когда-нибудь рассматривали возможность возвращения на свою предыдущую должность или новую должность в этой компании?
Считаете ли вы, что культура нашей компании соответствует вашим личным ценностям?
Что, по вашему мнению, мы сделали хорошо?
Какую область, по вашему мнению, мы могли бы улучшить?