Главный операционный директор и финансовый директор: определения и различия
Две основные исполнительные роли в бизнесе — это главный операционный директор (COO) и главный финансовый директор (CFO). Эти должности требуют большого опыта, образования и определенного набора навыков, что приводит к высокооплачиваемой работе с широким кругом обязанностей и льгот. В этой статье мы определяем, что такое главный операционный директор и финансовый директор, и объясняем различия между каждой должностью.
Что такое операционный директор?
Главный операционный директор, или главный операционный директор, отвечает за повседневную деятельность организации. Сюда входят все виды деятельности, связанные с маркетингом, продажами, производством и управлением персоналом. Также называемый старшим вице-президентом, главный операционный директор подчиняется главному исполнительному директору (генеральному директору) и часто сотрудничает с финансовым директором для обсуждения финансового положения компании.
Главный операционный директор обычно является членом исполнительной команды в таких организациях, как государственные учреждения, коммерческие предприятия, образовательные учреждения и благотворительные организации. Типичные должностные обязанности COO могут включать следующее:
Разработка и внедрение бизнес-стратегий, планов и процедур
Постановка целей для производительности и роста
Контроль повседневной деятельности компании и работы руководителей
Руководство и оценка сотрудников для поощрения максимальной производительности
Написание и подача важных отчетов генеральному директору
Управление взаимоотношениями с партнерами и поставщиками
Участие в мероприятиях по расширению, таких как инвестиции и корпоративные альянсы
Внедрение инициатив по устранению убытков компании
Читать далее: Руководство по исполнительным деловым титулам
Что такое финансовый директор?
Финансовый директор, или финансовый директор, является старшим менеджером, ответственным за анализ и проверку финансовых данных организации, отчетность о финансовых результатах, подготовку бюджетов и контроль за расходами и затратами. Финансовые директора обычно тесно сотрудничают с генеральным директором, а также с советом директоров компании. По сути, они являются финансовым представителем организации, часто поддерживая главного операционного директора по стратегическим вопросам, таким как анализ затрат и результатов, обеспечение нового финансирования и управление бюджетами.
Другие типичные должностные обязанности финансового директора могут включать следующее:
Контроль планов организации по сбору средств и структуры капитала
Принятие решения об инвестиционных стратегиях путем определения денежных рисков и рисков ликвидности
Осуществление управления рисками путем анализа обязательств и инвестиций компании
Подготовка как текущих, так и прогнозных финансовых отчетов
Обеспечение соблюдения правовых норм и политик компании
Управление командами финансовых аналитиков и финансовых контролеров
Подготовка квартальной и годовой налоговой отчетности
Посещение заседаний совета директоров и предоставление руководству компании подробных финансовых отчетов и рекомендаций
Читать далее: Узнайте о том, как стать финансовым директором (главным финансовым директором)
Различия между главным операционным директором и финансовым директором
Главный операционный директор и финансовый директор являются старшими менеджерами организации. Однако эти две должности различаются по своим повседневным обязанностям и обязанностям. Вот три важных различия между ролями главного операционного директора и финансового директора:
Оплата труда
Зарплата главного операционного директора в основном зависит от опыта, образования и профессиональной квалификации человека, а также от размера компании и отрасли. Средняя заработная плата операционного директора по стране составляет 119 653 доллара в год.
Как и у главного операционного директора, заработная плата финансового директора (CFO) может варьироваться в зависимости от размера, местоположения и отрасли компании-работодателя. Заработная плата финансового директора также зависит от образования потенциального кандидата, уровня опыта и профессиональной квалификации. Средняя заработная плата финансового директора по стране составляет 134 088 долларов в год.
Образование
Большинство работодателей требуют, чтобы главный операционный директор имел как минимум степень бакалавра в области бизнеса или в смежной области, такой как деловое администрирование. Финансовые директора также должны иметь как минимум степень бакалавра в более конкретной, связанной с финансами области, такой как бухгалтерский учет или экономика. И главные операционные директора, и финансовые директора могут извлечь выгоду из получения степени магистра в своих областях, поскольку это может помочь им найти более высокооплачиваемые должности с большей ответственностью.
Навыки и умения
И операционным директорам, и финансовым директорам необходимы отличные навыки общения и стратегического планирования, чтобы добиться успеха в своей работе. Тем не менее, финансовый директор сосредоточен в первую очередь на финансах компании, а главный операционный директор – на сотрудниках компании и общем управлении операциями.
Соответствующие навыки для COO включают в себя:
Лидерство: главный операционный директор должен быть отличным лидером с обширными знаниями в области бизнес-операций, поскольку от него требуется управлять многопрофильной командой и контролировать ее.
Принятие решений: операционные директора обладают сильными навыками принятия решений, чтобы рассматривать варианты, предвидеть результаты и делать выбор, который положительно влияет на компанию.
Финансовый менеджмент. Чтобы принимать стратегические решения, главные операционные директора должны обладать навыками финансового управления, чтобы они могли учитывать бюджетные требования и бизнес-счета.
Коммуникация: как бизнес-лидеры и образцы для подражания, главные операционные директора используют исключительные навыки общения, чтобы мотивировать сотрудников и четко объяснять ожидания и обязанности.
Делегирование: главные операционные директора используют навыки делегирования для распределения обязанностей между различными командами и обеспечения своевременного и точного выполнения работы.
Соответствующие навыки для финансового директора включают в себя:
Управление рисками: финансовые директора должны уметь прогнозировать и оценивать финансовые риски и определять, как избежать или свести к минимуму их воздействие.
Сотрудничество и командная работа. Поскольку финансовые директора являются руководителями, им необходимо обладать сильными навыками сотрудничества, чтобы эффективно работать с командами финансовых аналитиков, бухгалтеров, других руководителей и т. д.
Финансовое моделирование. Финансовые директора используют навыки финансового моделирования для составления сводных данных о расходах и доходах компании, чтобы они могли делать точные финансовые прогнозы и принимать решения.
Управление финансовым соответствием: финансовые директора обладают обширными знаниями в области управления финансовым соответствием, что помогает им понимать правовые нормы и ссылаться на них при принятии решений.
Критическое мышление. Финансовым директорам необходимы отличные навыки критического мышления, чтобы принимать важные решения о будущем компании и уверенно внедрять новые финансовые стратегии.
Решение проблем: финансовые директора обладают сильными навыками решения проблем, поэтому они могут точно оценивать и минимизировать финансовые риски компании.
Советы для того, чтобы стать главным операционным директором или финансовым директором
При изучении вакансий главного операционного директора и финансового директора помните о следующих советах:
Продолжайте свое образование. Продолжайте учиться и использовать образовательные возможности по мере продвижения по карьерной лестнице, чтобы быть в курсе актуальных исследований, инструментов и ресурсов в области бизнес-лидерства.
Рассмотрите свои навыки. Подумайте о своих сильных сторонах и учитывайте их, изучая варианты карьеры главного операционного директора и финансового директора. Например, если вам больше нравится общаться с людьми, чем с числами, вы можете добиться большего успеха в качестве главного операционного директора.
Сеть. Подумайте о том, чтобы часто использовать свою профессиональную сеть, чтобы обращаться за советом, задавать вопросы и узнавать о возможностях трудоустройства в вашей отрасли.
Поймите свои ценности. Когда вы ищете должности главного операционного директора или финансового директора, подумайте о том, как ваши ценности могут повлиять на вашу работу в определенных компаниях. Например, если вы увлечены академическими знаниями и исследованиями, вы можете быть более успешными, работая главным операционным директором или финансовым директором в образовательном учреждении, а не в коммерческом бизнесе.