35 вопросов для собеседования координатора по подбору персонала (с примерами ответов)

10 сентября 2021 г.

Если вам предстоит предстоящее собеседование на должность координатора по подбору персонала, полезно заранее подготовить то, что вы хотите сказать. Ваши ответы на различные вопросы собеседования могут помочь менеджерам по найму определить, подходите ли вы для этой роли. Знание вопросов, которые может задать координатор по подбору персонала на собеседовании, может помочь вам чувствовать себя более уверенно в своих ответах. В этой статье мы перечисляем различные вопросы, которые менеджер по найму может задать на собеседовании координатору по персоналу, и приводим примеры ответов на три из них.

Вопросы для собеседования с главным координатором по персоналу

В начале собеседования менеджеры по найму часто задают простые вопросы, чтобы понять, кто вы такой. Если они обнаружат, что вы хорошо подходите культуре, они могут с большей уверенностью нанять вас. Вот несколько общих вопросов, которые вам могут задать в начале собеседования:

1. Расскажите о себе.

2. Кем вы видите себя через 10 лет?

3. Почему вы хотите быть координатором по персоналу?

4. Почему вы хотите работать в нашей компании?

5. Что вы знаете о нашей компании?

6. В чем ваша самая сильная сторона как кадрового координатора?

7. Какая ваша самая большая слабость как кадрового координатора?

8. Каковы ваши ожидания по зарплате?

9. Что делает вас лучшим кандидатом на эту работу?

10. Почему вы уходите из нынешней компании?

11. У вас есть ко мне вопросы?

12. Когда ты можешь начать?

Вопросы об опыте и прошлом

Прежде чем принять решение о найме, интервьюеры хотят знать, что кандидат, которого они рассматривают, имеет соответствующий опыт. Чтобы определить это, они часто задают вопросы, связанные с вашей историей работы и образованием. Вот несколько вопросов, которые интервьюеры могут задать о вашем образовании и опыте работы в качестве координатора по подбору персонала:

1. Где вы получили образование координатора по подбору персонала?

2. Расскажите о своем профессиональном опыте в качестве координатора по подбору персонала.

3. Каковы были ваши обязанности в вашей последней должности координатора по персоналу?

4. Какие навыки вы считаете наиболее важными для координатора по персоналу?

5. Что было вашим самым большим достижением в качестве координатора по персоналу?

6. Расскажите о случае, когда ваши организаторские способности помогли компании.

7. Приведите пример своих навыков решения проблем в роли координатора по персоналу.

8. Приведите пример, когда вы сделали все возможное в качестве координатора по подбору персонала.

9. Какой из своих стратегий найма вы больше всего гордитесь и почему?

10. Есть ли у вас опыт подбора временных сотрудников?

Углубленные вопросы

По ходу собеседования менеджеры по найму могут задавать вопросы, связанные с ролью, и ситуационные вопросы, связанные с этой ролью. Последний помогает менеджерам по найму определить, как вы можете реагировать в определенных ситуациях. Вот несколько подробных вопросов, которые вы можете получить о должности координатора по подбору персонала:

1. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим руководителем. Как вы справились с ситуацией?

2. Вы когда-нибудь спорили с коллегой? Расскажите о споре и о том, как вы его разрешили.

3. Расскажите мне о факторах, которые вы учитываете при создании кадровой стратегии.

4. Допустим, у вас есть расстановка кадров, которая не работает так, как вы надеялись. Как вы справляетесь с этим?

5. Объясните, как вы ведете ежедневный кадровый учет.

6. Приведите пример программы адаптации, которую вы разработали и внедрили.

7. Расскажите мне о вашем процессе и методах координации расстановки кадров.

8. Обсудите свою философию создания высококвалифицированных команд сотрудников.

9. Расскажите мне о своем опыте общения с трудным человеком и о том, как вы с этим справились.

10. Внедряли ли когда-нибудь в своей работе новые технологии в ваших предыдущих компаниях? Объясните, как это помогло.

Вопросы для интервью с примерами ответов

Подготовка к собеседованию может помочь вам чувствовать себя более уверенно, говоря о своей квалификации с менеджерами по найму. Рассмотрим эти три вопроса интервью с примерами ответов на должность координатора по подбору персонала:

1. Расскажите мне об этической дилемме, с которой вы столкнулись в отделе кадров. Как вы справились с ситуацией?

Как координатор по персоналу, вы можете столкнуться с множеством деликатных ситуаций. Менеджеры по найму могут задать этот ситуационный вопрос, чтобы определить, как вы можете действовать в подобных случаях. В своем ответе приведите пример этической дилеммы, с которой вы столкнулись. Четко объясните, как вы справились с ситуацией и чему вы научились из нее.

Пример: «В своей последней должности координатора по подбору персонала я проверял сотрудников на предварительных собеседованиях. Одна из моих подруг спросила, могу ли я провести собеседование с ее подругой на предмет работы. Поскольку мы принимали рекомендации, я провел собеседование с ее подругой.

«Когда она проходила собеседование, моя подруга заставила меня изменить процесс собеседования, чтобы нанять ее подругу. Я оставался беспристрастным и убедился, что нанял подходящего кандидата на эту работу. Этот опыт научил меня, что лучше всего рекомендовать кандидатов подобным образом другому кадровому координатору, чтобы избежать конфликта интересов».

2. Когда вы проводите собеседование с кандидатами, какие факторы помогают вам решить, продвигать ли их в процессе собеседования или полностью прекратить их продвижение по собеседованию?

Менеджер по найму может попросить об этом, чтобы проверить ваше знание роли и способность принимать трудные решения о найме. Когда вы отвечаете, объясните сигналы, которые вы используете для принятия решений в процессе интервью.

Пример: «Для каждой должности я создаю список вопросов и критериев, которым должен соответствовать мой руководитель. Я часто дисквалифицироваю кандидатов, которые не соответствуют базовым требованиям к навыкам или опыту. могут ли они соответствовать общей культуре компании.Если они проходят собеседование на должность продавца, знакомство с их личностью может помочь мне определить, обладают ли они подходящими навыками межличностного общения для этой должности.

«Я также определяю, кажется ли, что кандидат действительно взволнован этой ролью. Если да — и он соответствует другим критериям — я могу перевести его на следующий раунд собеседований».

3. Расскажите мне, как вы относитесь к работе с крайне конфиденциальной информацией при приеме на работу.

Координаторам по персоналу приходится иметь дело с большим количеством конфиденциальной и секретной информации. Интервьюер может задать вам этот вопрос, чтобы определить, сможете ли вы справиться с этим аспектом работы. Подумайте, насколько вам комфортно с этой информацией, и выразите свою цель сохранить все в тайне.

Пример: «Как координатор по персоналу, я понимаю важность сохранения конфиденциальности определенной информации. Я стараюсь держать любую личную, финансовую или иную конфиденциальную информацию подальше от ушей общественности. Я избегаю говорить об этой информации в разговоре со своими друзья, семья или коллеги, когда я не на работе».