3 упражнения по решению проблем для тимбилдинга

24 августа 2021 г.

Если вы работаете в команде или возглавляете команду, может быть полезно время от времени проводить мероприятия по построению команды, чтобы отточить навыки решения проблем вашей команды, весело проводя время. В этой статье мы расскажем о трех действиях по решению проблем, которые помогут вам укрепить команду.

Что такое тимбилдинг?

Построение команды — это процесс улучшения сотрудничества в команде, который должен привести к повышению производительности команды. Есть много способов эффективно построить команду. У каждого метода построения команды есть свои особенности. командообразующие мероприятия которые сближают коллег с общим опытом.

Действия по решению проблем являются эффективным методом построения команды. Вы часто можете создавать команды для решения сложных проблем на рабочем месте. Тем не менее, может быть конкуренция, стресс и ограничения на совместную работу членов вашей команды. Кроме того, многие члены команды имеют слабые связи друг с другом и имеют мало общего опыта. Перемещая команду за пределы офиса, но сосредоточившись на решении проблем в команде, вы можете установить более прочные связи и практиковать более эффективное сотрудничество без офисных стрессоров.

Как часто нужно планировать тимбилдинги?

Одним из наиболее важных аспектов построения команды является то, что это непрерывный процесс. Один сеанс тимбилдинга может быть эффективным, но ваша команда может получить больше пользы от нескольких сеансов. На самом деле, может быть полезно сделать это частью вашей обычной программы.

Чтобы тимбилдинг был эффективным, вы должны повторять его так часто, как считаете нужным. Во многом это зависит от выбранного вами вида деятельности. Вы можете выполнять быстрые действия на более регулярной основе, поскольку они не мешают обычному графику работы. Вероятно, вы будете реже выполнять более длительные и сложные действия, чтобы команда могла выполнять работу.

И наоборот, проведение командообразующих мероприятий и мероприятий слишком далеко друг от друга может быть менее эффективным. Например, проведение одного тренинга в год может быть недостаточно частым, чтобы члены вашей команды сохраняли информацию и навыки. На самом деле, для многих компаний тимбилдинг должен быть частью ежемесячного расписания, чтобы показать наилучшие результаты. Однако идеальная частота зависит от вида деятельности, вашей команды и ваших потребностей.

Преимущества деятельности по решению проблем в тимбилдинге

Деятельность по решению проблем в тимбилдинге — эффективный способ улучшить командную работу и сотрудничество. Это потому, что команды созданы для решения проблем. По сути, вы позволяете своим сотрудникам практиковаться в том, чтобы быть командой без каких-либо обычных стрессоров на рабочем месте.

Одним из преимуществ деятельности по решению проблем в тимбилдинге является возможность поставить сотрудников перед задачами, с которыми они обычно не столкнулись бы. Это позволяет вам тестировать команду по-новому, что заставляет членов команды мыслить нетрадиционными методами. Во многих случаях это приводит к тому, что сотрудники меняют методы работы, чтобы найти новые решения. Команды возвращают эти изменения на рабочее место, где они могут помочь решить существующие проблемы.

Платные и бесплатные сеансы тимбилдинга

Есть преимущества как в платных, так и в бесплатных сеансах тимбилдинга. Поскольку компании должны платить за создание и проведение тимбилдинговых сессий, некоторые предпочтут не платить сотрудникам за выполнение этих мероприятий. Они не приносят денег, поэтому компания несет убытки в обмен на повышение производительности команды. Из-за этого некоторые компании считают, что им не следует платить сотрудникам за сеансы тимбилдинга, чтобы минимизировать расходы. Некоторые компании идут еще дальше, проводя тимбилдинги в нерабочее время, чтобы не мешать обычному рабочему дню.

Сторонники платных тимбилдингов считают, что компания должна платить, потому что сотрудники принимают участие в корпоративных мероприятиях. Это усугубляется, когда занятия по построению команды проводятся в течение рабочего дня. Тем не менее, у платных мероприятий по тимбилдингу есть свои преимущества, в том числе повышение мотивации за участие

Командообразующие мероприятия по решению проблем

Командообразующие мероприятия по решению проблем — эффективный способ улучшить сотрудничество в команде. Ключом к тому, чтобы сделать их эффективными, является хорошо спланированная деятельность. Эти действия должны способствовать обмену опытом, который сближает членов команды. Вот несколько командных действий по решению проблем, которые можно попробовать.

Разрушающаяся космическая игра

Существует множество вариаций игры с разрушающимся пространством, используемой в тимбилдинге для решения проблем, но цель остается неизменной. Игра разработана, чтобы улучшить способность команды адаптироваться к изменяющимся ситуациям, при этом учитывая мнение каждого человека.

В эту игру просто играть, и требуется только что-то, чтобы обозначить границу рабочего пространства команды. Суть в том, чтобы ограничить пространство команды таким образом, чтобы его можно было легко изменить и чтобы в нем могла разместиться вся команда. Веревка обычно является лучшим выбором, но ваша команда также может играть в игру с другими физическими маркерами границ.

Чтобы играть, поместите команду внутри границы, сделанной веревкой или другими маркерами. Команда должна все время оставаться внутри границы. Со временем уменьшите размер пространства команды, сузив границы. Команде придется адаптироваться, чтобы найти новые способы удержать всех внутри границ.

Игра «План действий в чрезвычайных ситуациях»

Еще один простой в использовании вариант — игра с планом действий в чрезвычайных ситуациях. Это одна из самых простых в использовании игр для решения задач, поскольку для нее требуется только место. В этом случае игра тем интереснее и легче для облегчения и вовлечения, если комната заполнена большим количеством предметов.

Чтобы играть в эту игру, соберите всех в комнате. Ваш обычный офис работает просто отлично, если все там. Команда должна найти 10 предметов, которые им понадобятся, чтобы выжить, будучи запертыми в комнате на несколько дней. Дайте команде определенное время для обсуждения, максимум 30 минут, а затем просмотрите ответы команды. Все в команде должны согласиться с десятью пунктами и расположить их в порядке важности.

Эта игра помогает команде улучшить свои навыки общения. Команде придется согласовать окончательный ответ, чтобы победить. Таким образом, члены команды должны будут сообщить свои рассуждения остальной части команды, чтобы команда выиграла.

Коммуникационная игра

Коммуникационная игра — еще один вариант, если вы не хотите покидать свое офисное здание. Однако лучше всего играть на открытом пространстве с ровным полом. Цель игры — помочь членам команды научиться более эффективному общению.

Вы можете играть в эту игру с обычными материалами, найденными в офисе. Было бы целесообразно найти набор предметов размером с кулак или хоккейную шайбу, которые хорошо видны на расстоянии и кому-то не составит труда удержать равновесие, если на них наступить. Если эти предметы недоступны, вы также можете поиграть с кусочками цветной бумаги. Вам также понадобится достаточное количество повязок на глаза для половины группы.

Для игры разделите команду на группы по два человека. Один человек в каждой группе надевает повязку на глаза. Затем руководитель группы раскладывает набор предметов по полу, чтобы никто не мог пройти прямо на другой конец комнаты. Каждая пара сотрудников работает вместе, чтобы провести того, у кого завязаны глаза, через комнату, не касаясь предметов. Им придется эффективно общаться, поскольку человек без повязки на глазах не может двигаться или касаться другого человека.

Советы по созданию команды с помощью действий по решению проблем

Вот несколько стратегий, которые вы можете использовать, чтобы обеспечить продуктивные сеансы тимбилдинга:

• Будьте реалистичны в отношении способностей участников: при разработке собственных действий по решению проблем для построения команды реалистично оценивайте способности участников. Каждый привносит в группу определенный набор навыков, поэтому использование уникальных качеств каждого может обеспечить наиболее эффективные занятия по сплочению команды. Например, если у вас есть член команды, который лучше мотивирует других, назначьте его на руководящую роль в этом упражнении.

• Оцените свой бюджет на тимбилдинг: если вы планируете мероприятия по тимбилдингу, оцените свой бюджет на тимбилдинг. Общие затраты на создание команды зависят от деятельности. Например, выездные мероприятия стоят дороже. Однако эти мероприятия не обязательно должны быть дорогостоящими, чтобы быть эффективными. Существует множество бесплатных мероприятий по тимбилдингу, которые вы можете попробовать дома или за его пределами в зависимости от потребностей и предпочтений вашей команды.

• Держите сеансы тимбилдинга короткими. Старайтесь, чтобы сеансы тимбилдинга были короткими по нескольким причинам. Прежде всего, короткие сеансы тимбилдинга менее навязчивы в рабочем графике. Сеанс продолжительностью 30 минут занимает меньше времени, чем более длительный сеанс, и его гораздо легче запланировать. Таким образом, вы можете включить его в свою рутину.

Во-вторых, команды предпочитают короткие сеансы тимбилдинга. Короткие сессии поддерживают вовлеченность членов команды и создают меньше стресса.

Более короткие сеансы также обычно более рентабельны. Поскольку тимбилдинг — это расход, а не прибыльная операция, постарайтесь свести затраты к минимуму. Более короткие сеансы часто имеют меньшие затраты при условии, что мероприятия планируются более экономичным способом.