21 бизнес-решение, которое поможет вашей компании процветать

2 апреля 2022 г.

Наличие целей для вашего бизнеса имеет важное значение для успешного развития вашей деятельности, концентрации ваших усилий по развитию и улучшения ваших процессов. Решения, которые лучше всего подходят для конкретного бизнеса, могут отличаться от решений других организаций, поэтому важно тщательно изучить процессы и потребности компании при создании решений для организации. Просмотр популярных резолюций и изучение их важности для профессионального роста организации важно для разработки эффективных резолюций для долгосрочного успеха.

В этой статье мы определяем деловые решения, обсуждаем некоторые распространенные причины их принятия и приводим примеры решений, которые помогут вам понять.

Что такое деловые решения?

Бизнес-решения — это обязательства, которые компании берут на себя, чтобы улучшить свои процессы, операции и стратегии. Они могут применяться к финансам, маркетингу, продажам, технологиям или управленческим категориям в рамках бизнеса или могут быть более масштабными. Как и личные новогодние обещания, бизнес-решения предоставляют цели и вдохновляют организации, заинтересованные в улучшении своих текущих усилий. Это твердые решения, которые влияют на то, выполняет ли бизнес определенные действия или нет. Тщательно изучая существующие процессы, анализируя отзывы и выявляя основные проблемы, предприятия могут принимать решения, которые усиливают их процессы и помогают им стать более эффективными.

Зачем принимать деловые решения?

Принятие деловых решений важно, потому что:

Это позволяет организациям быть целеустремленными

Наличие целей и решений важно для поддержания амбиций и постоянного поиска способов оптимизации процессов. Компании, которые принимают решения, часто лучше понимают свою деятельность и то, что они могут сделать для улучшения. Работа над достижением целей может быть чрезвычайно ценной, особенно для новых организаций, поскольку она свидетельствует о стремлении к росту и развитию.

Это показывает сотрудникам, что вы цените их отзывы

При разработке резолюций часто бывает полезно получить обратную связь от всей компании. Это может показать организациям, где им больше всего нужно сосредоточить свои усилия по улучшению. Прислушиваясь к отзывам сотрудников, вы можете помочь компаниям улучшить процессы, которые в них нуждаются, а также показать сотрудникам, что их голоса имеют значение.

Это помогает расставить приоритеты в определенных аспектах бизнеса

В любой организации, скорее всего, есть много бизнес-аспектов, которые стоит улучшить. Создание резолюций может помочь сфокусировать бизнес на одной или нескольких идеях, прежде чем переходить к другим. Выделяя время, энергию и ресурсы на конкретные решения, компании могут более эффективно обеспечивать достижение своих целей, прежде чем переходить к новым задачам.

21 бизнес-решение для рабочего места

Часто полезно создавать более мелкие, более конкретные резолюции, относящиеся к отдельным аспектам вашей деятельности. Вот примеры 21 бизнес-решения и областей, к которым они относятся:

Финансовые решения

Финансовые решения важны, потому что они могут помочь компаниям сосредоточиться на таких областях, как прибыльность, расходы и операционный капитал. Вот несколько примеров финансового решения, которые вы можете использовать, чтобы направлять свои собственные финансовые цели и усилия:

1. Используйте предыдущую финансовую отчетность для обоснования будущих бизнес-решений. Использование исторических финансовых данных для изучения текущих тенденций или проблем может помочь компаниям принимать важные финансовые решения и работать эффективно.

2. Сосредоточьте часть расходуемого дохода на инвестициях. Получение расходуемого дохода для инвестирования является важной целью для многих компаний.

3. Создайте резервный фонд. Резервный фонд — это то, что компания может использовать для поддержания своей деятельности, если непредвиденные обстоятельства повлияют на ее денежный поток.

Резолюции руководства

Решения руководства могут больше относиться к тому, как компания управляет своими людьми. Наличие целей, связанных с управлением людьми, может помочь компаниям создать более сильные команды, повысить удовлетворенность сотрудников и способствовать продуктивным рабочим привычкам. Вот несколько примеров разрешения руководства:

4. Предоставьте сотрудникам больше возможностей для роста. Восходящая мобильность важна для удовлетворения и удержания сотрудников. Это может помочь компаниям сократить оборот и продвигаться внутри компании.

5. Убедитесь, что у сотрудников есть инструменты, необходимые для достижения успеха. Хорошим решением является поддержка сотрудников, чтобы они могли хорошо выполнять свои функции. Спрашивая сотрудников, что им нужно, и прислушиваясь к их отзывам, вы можете показать сотрудникам, что их управленческие команды заботятся о культуре компании и успехах отдельных сотрудников.

6. Создавайте больше возможностей для выражения благодарности и отзывов сотрудников. Поощрение сотрудников и предоставление им указаний может улучшить общение и доверие внутри организации.

Решения о продажах

Вот несколько примеров решений о продажах, которые компании могут принять для улучшения своих процессов продаж:

7. Улучшите стратегии тайм-менеджмента. Правильное управление временем может привести к увеличению продаж и повышению производительности.

8. Развивайте более тесные отношения с клиентами. Хотя расширение охвата и привлечение новых клиентов важно, инвестирование в существующих клиентов также может быть полезной бизнес-стратегией.

9. Используйте данные, чтобы лучше понять воронку продаж и улучшить лидогенерацию. Изучение исторических данных — отличный способ заметить тенденции и усовершенствовать стратегии.

Маркетинговые решения

Маркетинг чрезвычайно важен, потому что он может повлиять на охват компании, репутацию и удовлетворенность клиентов. Вот несколько примеров решений, которые компания может создать для своей маркетинговой команды и усилий:

10. Разработайте план по улучшению существующей удовлетворенности клиентов. Маркетинг для существующих клиентов может вовлечь их в вашу деятельность и побудить их оставаться лояльными к бренду.

11. Поймите, что делает компанию уникальной. Дифференциация бренда важна для обращения к уникальным сегментам аудитории и демонстрации ценности вашего бизнеса.

12. Обеспечьте большую согласованность с сообществом в маркетинговых усилиях. Быть в курсе тенденций — это смелое решение, потому что оно может показать сообществам, что у компании те же ценности, что и у их клиентов.

Технологические решения

Технологии являются ценным ресурсом, помогающим компаниям оставаться актуальными, инновационными и эффективными. Важно быть в курсе технологических решений и по возможности включать полезные новые технологии в бизнес-практику. Вот несколько примеров разрешения технологии:

13. Усилить усилия по обеспечению информационной безопасности. Улучшение безопасности данных клиентов и бизнеса может повысить уверенность в надежности компании.

14. Поддержите удаленных сотрудников с помощью инструментов, которые помогут им добиться успеха. Для компаний, которые плохо знакомы с удаленной работой, подумайте о том, чтобы вооружить сотрудников, работающих дома, всеми технологиями, необходимыми им для успешного выполнения своих обязанностей.

15. Внедряйте новые технологии, которые могут повысить производительность. Примите решение найти и внедрить соответствующие технологические решения. Отдайте предпочтение долгосрочным решениям над краткосрочными исправлениями.

Оперативные решения

То, как компания работает, может зависеть от типа компании, ее целей и продуктов или услуг, которые они предоставляют. Вот несколько примеров оперативных решений:

16. Повышение безопасности. Достойным решением для компаний является повышение безопасности их операций. Это может повысить уверенность и безопасность сотрудников.

17. Способствуйте повышению уровня производительности. Есть много способов, которыми компании могут стимулировать производительность. Предоставление поощрений — один из способов, с помощью которого компании могут достичь этого оперативного решения.

18. Улучшить процессы обеспечения качества. Производство качественной продукции и оказание качественных услуг важно для обеспечения положительной деловой репутации.

Решения о партнерстве

У некоторых компаний, которые работают с клиентами или партнерами, могут быть решения, связанные с их партнерскими отношениями. Разработка решений о партнерстве может помочь компаниям улучшить отношения с ключевыми заинтересованными сторонами и укрепить приверженность этих партнеров бизнесу. Вот несколько примеров разрешения партнерства:

19. Создайте более прочные партнерские отношения. Компании могут усилить свои усилия по развитию бизнеса, решив сосредоточиться на развитии отношений. Выстраивайте отношения с партнерами и клиентами для создания мощных альянсов.

20. Больше инвестируйте в усилия по развитию стратегических отношений. Обнаружение способов обращения к партнерам может помочь компаниям наладить отношения.

21. Убедитесь, что количество активаций контрактов превышает ожидания. Для компаний, которые выполняют условия контракта для своих партнеров, решение превзойти ожидания контракта может способствовать доверию и лояльности.