16 вопросов, которые нужно задать при найме менеджера

Нанимая менеджера, вы должны быть уверены, что найдете наилучшего кандидата. Важно, чтобы этот человек имел опыт руководства и управленческие навыки. Один из способов решить, будет ли кто-то хорошим менеджером для вашей команды, — это подготовить вопросы для интервью, на которые они должны будут ответить. В этой статье мы поделимся 16 вопросами, которые нужно задать при найме менеджера, и почему их важно задавать.

Почему важна подготовка к найму менеджера

Хотя процесс найма любого сотрудника важен, наем менеджера немного отличается. Вы ищете кого-то, кто может совмещать свои индивидуальные рабочие обязанности, а также управлять своей командой сотрудников. Поиск эффективного менеджера может быть сложным процессом, поэтому важно подготовиться к такому собеседованию. Имея правильные вопросы, вы можете лучше оценить, сможет ли кандидат преуспеть в этой руководящей роли.

Вопросы, которые следует задать при приеме на работу менеджера

Вот 16 вопросов, которые нужно задать при найме менеджера, и почему они важны:

1. Считаете ли вы себя эффективным лидером?

Эффективные менеджеры, как правило, проявляют лидерские качества. Задав этот вопрос, вы сможете больше узнать о лидерских способностях кандидата. Ищите ответ, в котором кандидат может с уверенностью сказать, что он хороший лидер. Качественные кандидаты, скорее всего, поделятся тем, что делает их хорошими лидерами. Например, они могут сказать, что способны мотивировать и вдохновлять других.

2. Почему вы хотите работать в нашей компании?

Задав этот вопрос, вы сможете оценить уровень заинтересованности кандидата в этой работе. Это также может помочь вам определить, достаточно ли они изучили информацию о вашей компании. Вы хотите, чтобы кандидат мог поделиться несколькими фактами о вашей компании. Ищите кандидата, который хочет поддержать цели или ценности вашей компании.

3. Как бы вы мотивировали членов вашей команды?

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники преуспели, то вам нужно найти им руководителя, который знает, как их мотивировать. Этот вопрос может помочь вам узнать, какие стратегии использует кандидат, чтобы воодушевить и вдохновить сотрудников. Ищите кого-то, кто хочет дать сотрудникам обратную связь и похвалу. Вам нужен кто-то, кто может оказать практическую поддержку, а также дать сотруднику пространство для роста.

4. Вам удобно давать обратную связь?

Предоставление обратной связи является важной частью работы менеджера. Задайте этот вопрос, чтобы узнать, готов ли этот человек к открытому и честному общению с членами своей команды. Вам нужен кто-то, кто может с уверенностью сказать, что он умеет давать обратную связь. Ищите кого-то, кто объяснит ценность обратной связи и почему это так важно.

5. Расскажите мне о случае, когда вы преодолели трудности в своей карьере.

Эффективный менеджер может помочь вашей компании преодолеть трудности, с которыми она может столкнуться. Задав этот вопрос, вы сможете определить, достаточно ли у кандидата опыта решения сложных ситуаций. Качественный кандидат легко сможет придумать пример, которым можно поделиться. Они объясняют, почему ситуация была сложной, что им нужно было сделать, чтобы ее преодолеть, какие действия они предприняли и как это привело к успешному результату.

6. Как бы описали вас ваши предыдущие колледжи?

Этот вопрос может помочь вам узнать больше о личности кандидата и его способности общаться с другими людьми. Вам нужен кандидат, который может с уверенностью сказать, что его предыдущие коллеги считают его полезным и уважительным человеком. Если вы хотите убедиться, что кандидат говорит правильно, попросите его дать несколько личных рекомендаций. Таким образом, вы можете сравнить ответ вашего кандидата с тем, что говорят его рекомендации.

7. Расскажите мне о своем предыдущем опыте управления.

Даже если кандидат описывает свой предыдущий управленческий опыт в материалах заявки, этот вопрос может помочь вам лучше понять его опыт. Ваш лучший кандидат, вероятно, поделится опытом и прошлыми обязанностями, которые аналогичны работе, которую вы хотите заполнить. Ищите кого-то, кто может управлять несколькими проектами, а также наблюдать за успехом своей команды.

8. Каков ваш стиль управления?

Есть много разных типов менеджеров, от практических до невмешательства. Задав этот вопрос, вы сможете узнать, из каких менеджеров вы можете выбирать. Как правило, демократические менеджеры, как правило, являются эффективными лидерами. Ищите кого-то, кто говорит, что способен принимать эффективные решения самостоятельно, при этом учитывая желания и потребности членов своей команды.

9. Как бы вы помогли неэффективному сотруднику?

Задав этот вопрос, вы сможете узнать, какие стратегии использует кандидат, чтобы помочь членам своей команды добиться успеха. Вы хотите, чтобы кандидат мог поделиться комплексным планом работы, который он может реализовать, если получит работу. Ищите того, кто привержен целям компании, а также помогает сотрудникам выполнять свою работу наилучшим образом.

10. Как вы остаетесь организованным?

Работа менеджера заключается в том, чтобы совмещать множество различных задач одновременно. Задавая этот вопрос, вы можете узнать, как кандидат упорядочивает свою работу и приоритеты. Ищите кандидата, у которого уже есть система организации. Качественный кандидат знает, как эффективно управлять своей работой, отслеживая при этом членов своей команды.

11. Можете ли вы эффективно делегировать работу?

При найме менеджера вам нужен человек, который знает, как эффективно ставить задачи членам своей команды. Задайте этот вопрос, чтобы узнать больше о процессе кандидата. Качественный кандидат может сказать, что он делегирует работу в зависимости от доступности, сильных сторон и целей сотрудника.

12. Можете ли вы построить эффективные отношения на работе?

Если вы ищете кого-то, кто может создать более сплоченную и сплоченную команду, задайте этот вопрос на собеседовании. Те, кто может претендовать на эту должность, объяснят, какие стратегии построения команды они планируют использовать в этой роли. Ищите того, кто хочет помочь сотрудникам ладить и эффективно работать вместе.

13. Какими важными навыками должен обладать менеджер?

Этот вопрос может помочь вам определить, знает ли кандидат, что нужно, чтобы стать эффективным менеджером. Ищите кого-то, кто может перечислить навыки, которые вы ищете в менеджере. Важные навыки менеджера включают наставничество, лидерство, общение, постановку целей, делегирование полномочий, решение проблем, разрешение конфликтов, принятие решений и управление временем.

14. Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?

Задав этот вопрос, вы сможете определить, хочет ли кандидат расти вместе с вашей компанией. Вы хотите видеть, что кандидат надеется поработать какое-то время в своей управленческой роли и в конечном итоге взять на себя дополнительные роли и обязанности. Кто-то с амбициозными карьерными целями может помочь вашей команде добиться большего успеха.

15. Как вы измеряете успех?

Есть много способов, которыми менеджеры могут измерить успех своих сотрудников. Этот вопрос может помочь вам узнать, как кандидат собирает качественные и количественные данные о работе своей команды. Ищите кандидата, который ценит использование данных для обоснованных выводов. Они могут сказать, что используют отчеты о производительности и различные показатели, чтобы увидеть, прогрессирует ли их команда.

16. Используете ли вы стимулы для сотрудников?

Вознаграждение ваших сотрудников поощрениями может быть полезным способом повышения производительности. Вы также должны помнить, что предоставление стимулов может потенциально снизить внутреннюю мотивацию. Задав этот вопрос, вы сможете больше узнать о стиле управления кандидата. Ищите ответ, в котором кандидат может эффективно объяснить, почему или почему он предпочитает этот метод мотивации.