11 принципов эффективного лидерства |
9 июня 2021 г.
Умелое руководство имеет решающее значение для достижения бизнес-целей. Существует набор принципов лидерства, которым должен следовать лидер, чтобы максимально использовать потенциал своих сотрудников. Некоторые люди являются прирожденными лидерами, в то время как другие должны развивать навыки и способности, необходимые им для эффективного руководства. В этой статье мы обсудим, что такое принципы лидерства и основные принципы, которые необходимы лидерам для достижения успеха.
Что такое принципы лидерства?
Принципы лидерства — это набор действий или руководящих убеждений, которые лидеры могут применять для продвижения к успеху. Насколько хорошо работает организация, компания или бизнес, напрямую зависит от того, насколько эффективно лидер мотивирует и направляет своих сотрудников.
Существует много разных стилей лидерства, и то, что подходит одному руководителю, может не подойти другому. Из-за этого у каждого лидера должен быть определенный набор принципов, которые применимы к ним и их организации. Однако определенные принципы присутствуют во всех стилях лидерства, например, показывать людям, как делать хорошую работу, а не просто указывать им, что делать. Это одно из отличий, которое отличает великого лидера от менеджера или начальника. Лидер всегда должен быть вовлечен в свою работу и искренне заинтересован в успехе организации.
Принципы лидерства — это набор действий, которые вы можете предпринять как лидер, чтобы вдохновить других на совместную работу для достижения общей цели — они являются основой успеха.
Основные принципы лидерства
Много стили и теории лидерства относительно того, какие факторы делают лучших лидеров. Следующие принципы лидерства обычно считаются жизненно важными для успеха:
Подавать пример.
Лидерство касается людей.
Сосредоточьтесь на переменах.
Будьте людьми и признавайте ошибки.
Поймите ценность слушания.
Развивайте лидерские качества.
Поощряйте разнообразие.
Работайте вместе, чтобы достичь большего.
Иметь твердые ценности.
Используйте технологии и инновации.
Помощь в развитии будущих лидеров.
1. Подавайте пример.
Многие успешные лидеры демонстрируют, как вести себя, выполнять задачи и выполнять свою работу. Хороший лидер демонстрирует превосходное поведение и должен уметь мотивировать и поощрять людей. В самых успешных компаниях и организациях есть лидеры, которые помогают своим сотрудникам понять ценность их видения и показывают им, как каждый может работать вместе для достижения этой цели в своей роли.
Людям сложно верить в идею или точку зрения, если их лидер также не привержен видению и не дает возможности своим сотрудникам или последователям предпринимать соответствующие действия. Когда вы подаете пример, ваши последователи должны видеть, что вы уверены в себе и преданны делу, и они захотят привести свое поведение в соответствие со своим лидером.
2. Лидерство касается людей.
Общение и взаимодействие с вашей командой имеет важное значение для лидерства. Навыки межличностного общения и общения необходимы любому руководителю. Без возможности донести свое видение до других, лидерство будет сложной задачей. Как лидер, вы должны иметь наилучшие отношения с каждым членом вашей команды. Это означает, что нужно относиться не только к тем людям, которые занимают высшее руководство, но и к тем, кто работает на низших позициях, и ко всем, кто находится между ними.
Лидеры должны работать над тем, чтобы постоянно улучшать отношения, свои навыки межличностного общения и то, как они влияют на людей, которые их окружают.
3. Сосредоточьтесь на переменах.
Трансформация должна лежать в основе любого плана лидерства. Люди должны понимать, каковы ваши цели и задачи и какую роль они могут сыграть в преобразовании организации. Как только они узнают направление и изменения, которые должны произойти, они могут с большей готовностью работать в их направлении.
Когда вы поощряете других меняться и расти, вы будете делать то же самое, как лидер. Изменения к лучшему должны быть в центре вашего внимания, а не просто вносить изменения для получения финансовой выгоды. Сосредоточьтесь на общем видении и стремитесь добиться изменений.
4. Будьте человеком и признавайте ошибки.
Все совершают ошибки, но другим людям может быть полезно видеть, как лидер признает их ошибки, поскольку это может помочь им стать более общительными. Ошибки могут показать вам, где вы ошиблись, и как вы можете исправиться в будущем. Мудрый лидер учится на каждом опыте и использует его, чтобы научить своих сотрудников и себя, на каких областях им нужно сосредоточиться, чтобы расти как организация.
Люди могут потерять веру в других, когда они не желают брать на себя ответственность. Когда лидер признает ошибку, к нему часто относятся с большим уважением.
5. Поймите ценность умения слушать.
Научитесь больше слушать, чем говорить. Когда вы слушаете, вы можете узнать ценную новую информацию, которая может помочь вам эффективно руководить. Лидеры — прекрасные слушатели, что не означает, что они должны соглашаться со всем, что они слышат, но они должны попытаться осмыслить это и понять.
Есть два уровня человеческого понимания: интеллектуальный и эмоциональный. Когда вы понимаете, что кто-то говорит, это интеллектуальный уровень. Эмоциональный уровень понимания означает, что вы знаете, что они чувствуют. Хороший руководитель должен понимать и то, и другое. Люди чувствуют, что их ценят и уважают, когда лидер находит время выслушать и обработать то, что они говорят.
6. Развивайте лидерские качества.
Лидер определяется своим поведением и действиями, а хороший лидер обладает определенными навыками и характеристиками, которые помогают ему эффективно руководить.
Чтобы стать великим лидером, вы должны осознавать, какие навыки вам нужны, и работать над их развитием. Определите свои сильные и слабые стороны и то, какой будет ваша стратегия лидерства. Вы должны понимать свое поведение и отношение, а также то, как они влияют на вашу способность руководить. Вы должны постоянно работать над своими навыками и всегда стремиться к их совершенствованию, потому что они определяют, насколько успешным будет ваш стиль руководства.
7. Поощряйте разнообразие.
Лидер должен приветствовать разнообразие и использовать сильные стороны, которые оно может дать компании. Когда у всех одинаковая подготовка и опыт, это означает, что существует ограниченная область знаний, но когда существует широкий спектр, вы можете подойти к вещам по-разному и найти новые точки зрения.
Разнообразие рабочей силы поощряет инновации и новые идеи, что, в свою очередь, повышает вероятность успеха. Многие научные школы теперь определяют разнообразие как ключ к таким деловым достижениям, как прибыль и рост. Лидер должен осознавать важность разнообразия и стремиться создавать команды, которые его принимают.
8. Работайте вместе, чтобы достичь большего.
Сотрудничество — это акт работы с другими для обмена информацией, стратегиями и успехами, и каждый великий лидер понимает его важность. Сотрудничество и сотрудничество могут происходить между организациями, не влияя на здоровую конкуренцию. Лидер должен понимать преимущества, которые может принести совместная работа.
9. Имейте твердые ценности.
Эффективный лидер должен иметь четкое видение и твердые ценности, чтобы он мог вдохновлять своих последователей и мотивировать их. Ценности необходимы, и они показывают, что вы надежный лидер. Прибыль важна для любого бизнеса, но она не должна быть единственной ценностью, ради которой работает лидер. Сотрудники ценят работу в отличной команде, гибкий график работы, гарантии занятости, обучение и развитие, комфортную рабочую среду и работу, которая позволяет им чувствовать, что они приносят пользу.
Обычно люди хотят работать с лидером, который понимает их ценности и потребности и имеет подлинные ценности, которым они следуют сами.
10. Используйте технологии и инновации.
Поскольку использование технологий на рабочем месте широко распространено, вы как руководитель должны пользоваться преимуществами, которые технологии могут принести вашей организации. Технологии могут помочь в управлении бизнесом, повысить производительность, способствовать выходу на новые рынки и способствовать реализации видения компании. Общение по всему миру упрощается благодаря новым технологиям, которые помогают в совместной работе. Теперь команды могут работать вместе, даже если они находятся в разных странах.
Для сильного лидерства жизненно важно, чтобы вы понимали и обучались технологиям, которые задействованы в вашей организации. Затем вы можете улучшить их использование, чтобы получить максимальную пользу. Также важно понимать, какие трудности могут возникнуть и как их преодолеть. На ваше видение будущего могут повлиять доступные технологии или будущие инновации.
11. Помощь в развитии будущих лидеров.
Всегда есть потребность в хорошем лидерстве, и часть того, чтобы быть великим лидером, заключается в том, чтобы убедиться, что есть кто-то другой, кто может взять на себя вашу роль, когда это необходимо. Думать о будущем таким образом — сильная лидерская черта. Организация выиграет от наличия плана, который не оставляет временных промежутков, когда у людей нет лидера, на которого можно было бы рассчитывать. Когда сотрудников обучают тому, как стать лидерами, они мотивированы брать на себя ответственность за свою работу.
Лидеры должны понимать ценность образования и развития навыков, воспитывать таланты в рабочей силе и уметь выявлять и наставлять людей, которые могут стать лидерами в будущем.