100 стратегических вопросов, которые нужно задать своему наставнику

Наставники — это профессионалы в своей области, которые помогают направлять и давать советы о том, как продвигаться по карьерной лестнице. Этот человек может быть отличным ресурсом, который поможет вам узнать, как стать лучше, определить области, в которых вы наиболее сильны, и разработать карьерные цели и стратегии.

Поскольку цель вашего наставника — помочь вам, важно задавать вопросы и получать от него советы. В этой статье мы предлагаем 100 вопросов, которые вы можете задать своему наставнику, чтобы помочь вам расти и добиваться успеха в своей карьере.

Вопросы об успехе

Наставник может быть полезным ресурсом, чтобы спросить о том, как преодолеть препятствия, с которыми вы можете столкнуться, и часто может дать советы о том, как вы можете избежать этих ситуаций. Вот 10 вопросов об успехе:

  1. Какое решение принесло вам наибольший успех в вашей карьере?

  2. Какие стратегии вы считаете эффективными для достижения успеха в этой отрасли?

  3. Как вы определяете людей, с которыми вы можете построить отношения, чтобы добиться большего успеха?

  4. Где я могу найти возможности для нетворкинга?

  5. Можете ли вы назвать одно изменение в своей карьере, которое принесло большой успех?

  6. Какие стратегии я могу использовать для достижения своих карьерных целей?

  7. Какие качества я могу проявить, чтобы получить преимущество перед своими сверстниками?

  8. Как быстро специалисты получают продвижение по службе в этой компании?

  9. Как выглядит успех на этапе моей карьеры?

  10. Можете ли вы описать, как вы узнали, что преуспели в своей карьере?

Вопросы о развитии навыков

Одной из целей, которую вы можете преследовать при работе с наставником, может быть развитие и совершенствование набора навыков. Они могут научить вас определенным техническим навыкам, или, если вы пытаетесь улучшить какую-то способность, вы можете запросить ресурсы и советы у своего наставника. Вот 10 вопросов, которые можно задать наставнику о развитии навыков:

  1. Какие навыки вы считаете моими сильными сторонами?

  2. Как вы думаете, над какими областями я могу больше всего поработать?

  3. Можете ли вы оценить мои способности и дать отзыв о том, как проявить лидерские качества?

  4. Вы чувствуете, что я стратегический в своем общении?

  5. Какие методы я могу использовать, чтобы более эффективно делиться своими идеями?

  6. Какие навыки я могу развить, чтобы лучше вести переговоры?

  7. Какие навыки я могу развить, чтобы лучше руководить сотрудниками?

  8. Какие методы вы используете, чтобы стать эффективным оратором?

  9. У вас есть шаблоны, которые вы используете для планирования и организации своих задач?

  10. Какие навыки я могу развить, чтобы быстрее продвигаться по карьерной лестнице?

Вопрос о карьерных целях

Наставник может быть особенно полезен, помогая вам в достижении ваших карьерных целей. Вместе с наставником вы можете разработать свои карьерные цели и составить план их достижения. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о постановке карьерных целей:

  1. Как вы предлагаете мне просить о повышении?

  2. Можем ли мы отрепетировать разговор, который у меня может быть с моим менеджером, чтобы получить прибавку к зарплате?

  3. Каковы признаки того, что мне следует задуматься об изменении карьеры?

  4. Какие критерии вы используете, чтобы установить правильные приоритеты для себя?

  5. Есть ли дополнительные обязанности, которые я могу выполнять добровольно, чтобы помочь мне продвинуться по карьерной лестнице?

  6. Если я изменю свою карьеру, есть ли еще одна область в этой области, в которой, по вашему мнению, я мог бы добиться успеха?

  7. Как я могу составить план карьерного роста и какие шаги я должен включить в него?

  8. Как риск помог вам в вашей карьере?

  9. Какие ключевые аспекты я должен включить в свои карьерные цели?

  10. Есть ли у вас советы о том, как создавать и отслеживать прогресс в достижении целей?

Вопросы о разрешении ситуаций

Полезно иметь доступ к профессионалу, который имеет опыт решения сложных ситуаций. Вы можете узнать, какие шаги нужно предпринять и как профессионально ориентироваться в ситуациях. Вот 10 вопросов, которые нужно задать наставнику о том, как справляться с ситуациями:

  1. Есть ли у вас рекомендации книг для сложных разговоров с коллегами?

  2. Что может помешать мне перейти к следующему этапу моей карьеры?

  3. Какие стратегии вы используете для разрешения конфликтов с коллегами?

  4. Как вы подходите к проекту, если у вас мало опыта в решении связанных задач?

  5. Если вы не согласны с руководителем в отношении того, как выполнить задачу, как вы поступите?

  6. Как вы справляетесь со стрессом и усталостью на работе?

  7. Способны ли вы достичь баланса между работой и личной жизнью в этой карьере, и какие методы вы находите успешными в достижении этого?

  8. Я чувствую, что готов попробовать что-то новое. Как я могу подойти к вопросу о дополнительной ответственности?

  9. Когда вы допустили ошибку на работе и какие шаги вы предприняли, чтобы исправить ее?

  10. Как я могу попросить своего руководителя о большей независимости в работе?

Вопросы о лидерстве

Быть наставником — это руководящая должность, поэтому ваш наставник может дать отличный совет о том, как стать лидером на рабочем месте. Вы можете спросить о качествах, навыках и передовом опыте, чтобы получить признание лидерства. Ваш наставник также может помочь вам в принятии решений, если вы уже управляете командой сотрудников. Вот 10 вопросов о лидерстве:

  1. Каковы ключевые аспекты создания и проведения командообразующих мероприятий?

  2. Какую методологию вы рекомендуете для управления проектами?

  3. Какие инструменты управления проектами вы считаете полезными для отслеживания прогресса и достижения отдельных целей?

  4. Как я могу мотивировать команду после долгой работы над проектом?

  5. Как я могу делегировать задачи и распределять рабочую нагрузку справедливо?

  6. Какие забавные ледоколы я могу сделать со своей новой командой, чтобы улучшить сотрудничество?

  7. Какие методы вы считаете полезными для установления и поощрения общения в команде?

  8. Как я могу дать конструктивный отзыв при оценке работы моей команды?

  9. Как я могу предложить другим внести свой вклад и показать, что я ценю их мнение?

  10. Есть ли у вас советы о том, как контролировать и направлять команду удаленно?

Вопросы об их опыте

Изучение опыта работы вашего наставника может помочь вам определить свои собственные карьерные цели и помочь наладить с ним содержательные отношения. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать об опыте своего наставника:

  1. Что заставило вас принять решение стать наставником?

  2. Какие цели вы еще планируете достичь в своей карьере?

  3. Какой лучший карьерный совет вы получили?

  4. Что вам больше всего нравится в вашей карьере?

  5. Приходилось ли вам когда-нибудь устраиваться на работу, не имея квалификации, и если да, то чему вы научились из этого?

  6. Есть ли что-то особенно сложное в работе в этой области?

  7. Есть ли у вас какие-либо ежедневные занятия, которые, по вашему мнению, в значительной степени способствуют вашему успеху?

  8. Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы эти отношения были успешными и взаимовыгодными?

  9. Есть ли у вас рекомендации книг для профессионалов в этой области?

  10. Находится ли ваше нынешнее положение там, где вы себе представляли, и можете ли вы объяснить, как вы этого добились?

Вопросы о том, чтобы стать предпринимателем

Поиск наставника, который поможет вам стать предпринимателем, может стать ценным опытом для изучения бизнеса и развития навыков, которые могут помочь вам добиться успеха. Предприниматели могут дать советы о том, как начать бизнес и управлять им, а также советы о том, как избежать распространенных препятствий. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о предпринимательстве и бизнесе:

  1. Какой совет вы дадите людям, которые хотят начать свой бизнес?

  2. Какой бизнес вы хотите создать и почему вы считаете, что он будет успешным?

  3. Что такое предпринимательское мышление?

  4. Нравится ли вам владеть бизнесом, и если да, то что вам больше всего нравится?

  5. Что является самой большой проблемой для предпринимателя?

  6. Как вы справляетесь с отказом от ваших идей?

  7. Есть ли секреты успеха в этой сфере?

  8. Кто ваши образцы для подражания в бизнесе?

  9. Если бы вы могли что-то изменить в построении своего бизнеса, что бы это было?

  10. Есть ли у вас советы о том, как быстро расширить бизнес?

Вопросы об отношениях

Отношения являются важным аспектом профессионального успеха. Благодаря установлению контактов и построению отношений на работе вы можете расширить свои возможности карьерного роста и улучшить среду, в которой вы работаете.

Задавая наставнику вопросы о том, как строить и поддерживать отношения, вы можете понять, как лучше применять свои навыки. Вот 10 вопросов, которые можно задать наставнику об отношениях:

  1. Был ли у вас наставник, и если да, то как его наставничество повлияло на вас?

  2. Поддерживаете ли вы связь с людьми, которых вы наставляли?

  3. Какие профессиональные отношения для вас наиболее важны?

  4. Как вы поддерживаете отношения со своими сетевыми контактами?

  5. Когда вы встречаете кого-то нового, чем вы с ним делитесь?

  6. Что я могу сделать, чтобы улучшить свои навыки межличностного общения?

  7. Есть ли у вас советы о том, как быть более комфортным и общительным с коллегами?

  8. Как выстроить позитивные отношения с руководителем?

  9. Какова моя репутация в этой компании?

  10. Какие методы вы считаете успешными в формировании отношений с членами команды?

Связанный: 8 способов построить отношения на рабочем месте

Вопросы об инновациях

Новаторство может помочь вам быстрее продвигаться по карьерной лестнице. Наставник может дать советы о том, как проявить творческий подход на рабочем месте. Вы также можете узнать о том, как разрабатывать и находить инновационные идеи. Вот 10 вопросов об инновациях:

  1. Где вы ищете вдохновение?

  2. Каким нововведением вы больше всего гордитесь, что стали частью вашей карьеры?

  3. Используете ли вы методы, чтобы бросить вызов собственному образу мышления?

  4. Как я могу побудить свою команду к инновациям?

  5. Какие направления деятельности этой компании вы хотели бы внедрить?

  6. Есть ли процесс, который вы планируете внедрить?

  7. Как я могу представить свои идеи руководителям бизнеса?

  8. О каких технологических тенденциях мне следует узнать больше?

  9. У вас есть техники мозгового штурма, которым вы можете меня научить?

  10. Как эта организация принимает изменения?

Вопросы об ответственности

Полезно задавать вопросы об ответственности и о том, как сделать наставничество максимально успешным. Подотчетность — это навык, который может помочь добиться признания и способствовать вашему карьерному росту. Вот 10 вопросов, которые нужно задать об ответственности:

  1. Каковы мои еженедельные цели, чтобы я мог показать улучшение?

  2. Есть ли у вас ожидания относительно того, как я смогу развить свои навыки во время этого наставничества?

  3. Вы чувствуете, что я делаю успехи?

  4. Есть ли способ для нас лучше общаться?

  5. Как мне обращаться к вам с вопросами?

  6. Есть ли профессиональная тема, которую, по вашему мнению, мы должны обсудить?

  7. Какие цели вы хотите поставить перед этим наставничеством?

  8. Когда мы можем встретиться, чтобы обсудить прогресс и будущие цели?

  9. Вы чувствуете, что я слушаю и действую по вашему совету?

  10. Что я могу делать ежедневно, чтобы стать лучше?

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *