100 стратегических вопросов, которые нужно задать своему наставнику
Наставники — это профессионалы в своей области, которые помогают направлять и давать советы о том, как продвигаться по карьерной лестнице. Этот человек может быть отличным ресурсом, который поможет вам узнать, как стать лучше, определить области, в которых вы наиболее сильны, и разработать карьерные цели и стратегии.
Поскольку цель вашего наставника — помочь вам, важно задавать вопросы и получать от него советы. В этой статье мы предлагаем 100 вопросов, которые вы можете задать своему наставнику, чтобы помочь вам расти и добиваться успеха в своей карьере.
Вопросы об успехе
Наставник может быть полезным ресурсом, чтобы спросить о том, как преодолеть препятствия, с которыми вы можете столкнуться, и часто может дать советы о том, как вы можете избежать этих ситуаций. Вот 10 вопросов об успехе:
Какое решение принесло вам наибольший успех в вашей карьере?
Какие стратегии вы считаете эффективными для достижения успеха в этой отрасли?
Как вы определяете людей, с которыми вы можете построить отношения, чтобы добиться большего успеха?
Где я могу найти возможности для нетворкинга?
Можете ли вы назвать одно изменение в своей карьере, которое принесло большой успех?
Какие стратегии я могу использовать для достижения своих карьерных целей?
Какие качества я могу проявить, чтобы получить преимущество перед своими сверстниками?
Как быстро специалисты получают продвижение по службе в этой компании?
Как выглядит успех на этапе моей карьеры?
Можете ли вы описать, как вы узнали, что преуспели в своей карьере?
Вопросы о развитии навыков
Одной из целей, которую вы можете преследовать при работе с наставником, может быть развитие и совершенствование набора навыков. Они могут научить вас определенным техническим навыкам, или, если вы пытаетесь улучшить какую-то способность, вы можете запросить ресурсы и советы у своего наставника. Вот 10 вопросов, которые можно задать наставнику о развитии навыков:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Какие навыки вы считаете моими сильными сторонами?
Как вы думаете, над какими областями я могу больше всего поработать?
Можете ли вы оценить мои способности и дать отзыв о том, как проявить лидерские качества?
Вы чувствуете, что я стратегический в своем общении?
Какие методы я могу использовать, чтобы более эффективно делиться своими идеями?
Какие навыки я могу развить, чтобы лучше вести переговоры?
Какие навыки я могу развить, чтобы лучше руководить сотрудниками?
Какие методы вы используете, чтобы стать эффективным оратором?
У вас есть шаблоны, которые вы используете для планирования и организации своих задач?
Какие навыки я могу развить, чтобы быстрее продвигаться по карьерной лестнице?
Вопрос о карьерных целях
Наставник может быть особенно полезен, помогая вам в достижении ваших карьерных целей. Вместе с наставником вы можете разработать свои карьерные цели и составить план их достижения. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о постановке карьерных целей:
Как вы предлагаете мне просить о повышении?
Можем ли мы отрепетировать разговор, который у меня может быть с моим менеджером, чтобы получить прибавку к зарплате?
Каковы признаки того, что мне следует задуматься об изменении карьеры?
Какие критерии вы используете, чтобы установить правильные приоритеты для себя?
Есть ли дополнительные обязанности, которые я могу выполнять добровольно, чтобы помочь мне продвинуться по карьерной лестнице?
Если я изменю свою карьеру, есть ли еще одна область в этой области, в которой, по вашему мнению, я мог бы добиться успеха?
Как я могу составить план карьерного роста и какие шаги я должен включить в него?
Как риск помог вам в вашей карьере?
Какие ключевые аспекты я должен включить в свои карьерные цели?
Есть ли у вас советы о том, как создавать и отслеживать прогресс в достижении целей?
Вопросы о разрешении ситуаций
Полезно иметь доступ к профессионалу, который имеет опыт решения сложных ситуаций. Вы можете узнать, какие шаги нужно предпринять и как профессионально ориентироваться в ситуациях. Вот 10 вопросов, которые нужно задать наставнику о том, как справляться с ситуациями:
Есть ли у вас рекомендации книг для сложных разговоров с коллегами?
Что может помешать мне перейти к следующему этапу моей карьеры?
Какие стратегии вы используете для разрешения конфликтов с коллегами?
Как вы подходите к проекту, если у вас мало опыта в решении связанных задач?
Если вы не согласны с руководителем в отношении того, как выполнить задачу, как вы поступите?
Как вы справляетесь со стрессом и усталостью на работе?
Способны ли вы достичь баланса между работой и личной жизнью в этой карьере, и какие методы вы находите успешными в достижении этого?
Я чувствую, что готов попробовать что-то новое. Как я могу подойти к вопросу о дополнительной ответственности?
Когда вы допустили ошибку на работе и какие шаги вы предприняли, чтобы исправить ее?
Как я могу попросить своего руководителя о большей независимости в работе?
Вопросы о лидерстве
Быть наставником — это руководящая должность, поэтому ваш наставник может дать отличный совет о том, как стать лидером на рабочем месте. Вы можете спросить о качествах, навыках и передовом опыте, чтобы получить признание лидерства. Ваш наставник также может помочь вам в принятии решений, если вы уже управляете командой сотрудников. Вот 10 вопросов о лидерстве:
Каковы ключевые аспекты создания и проведения командообразующих мероприятий?
Какую методологию вы рекомендуете для управления проектами?
Какие инструменты управления проектами вы считаете полезными для отслеживания прогресса и достижения отдельных целей?
Как я могу мотивировать команду после долгой работы над проектом?
Как я могу делегировать задачи и распределять рабочую нагрузку справедливо?
Какие забавные ледоколы я могу сделать со своей новой командой, чтобы улучшить сотрудничество?
Какие методы вы считаете полезными для установления и поощрения общения в команде?
Как я могу дать конструктивный отзыв при оценке работы моей команды?
Как я могу предложить другим внести свой вклад и показать, что я ценю их мнение?
Есть ли у вас советы о том, как контролировать и направлять команду удаленно?
Вопросы об их опыте
Изучение опыта работы вашего наставника может помочь вам определить свои собственные карьерные цели и помочь наладить с ним содержательные отношения. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать об опыте своего наставника:
Что заставило вас принять решение стать наставником?
Какие цели вы еще планируете достичь в своей карьере?
Какой лучший карьерный совет вы получили?
Что вам больше всего нравится в вашей карьере?
Приходилось ли вам когда-нибудь устраиваться на работу, не имея квалификации, и если да, то чему вы научились из этого?
Есть ли что-то особенно сложное в работе в этой области?
Есть ли у вас какие-либо ежедневные занятия, которые, по вашему мнению, в значительной степени способствуют вашему успеху?
Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы эти отношения были успешными и взаимовыгодными?
Есть ли у вас рекомендации книг для профессионалов в этой области?
Находится ли ваше нынешнее положение там, где вы себе представляли, и можете ли вы объяснить, как вы этого добились?
Вопросы о том, чтобы стать предпринимателем
Поиск наставника, который поможет вам стать предпринимателем, может стать ценным опытом для изучения бизнеса и развития навыков, которые могут помочь вам добиться успеха. Предприниматели могут дать советы о том, как начать бизнес и управлять им, а также советы о том, как избежать распространенных препятствий. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о предпринимательстве и бизнесе:
Какой совет вы дадите людям, которые хотят начать свой бизнес?
Какой бизнес вы хотите создать и почему вы считаете, что он будет успешным?
Что такое предпринимательское мышление?
Нравится ли вам владеть бизнесом, и если да, то что вам больше всего нравится?
Что является самой большой проблемой для предпринимателя?
Как вы справляетесь с отказом от ваших идей?
Есть ли секреты успеха в этой сфере?
Кто ваши образцы для подражания в бизнесе?
Если бы вы могли что-то изменить в построении своего бизнеса, что бы это было?
Есть ли у вас советы о том, как быстро расширить бизнес?
Вопросы об отношениях
Отношения являются важным аспектом профессионального успеха. Благодаря установлению контактов и построению отношений на работе вы можете расширить свои возможности карьерного роста и улучшить среду, в которой вы работаете.
Задавая наставнику вопросы о том, как строить и поддерживать отношения, вы можете понять, как лучше применять свои навыки. Вот 10 вопросов, которые можно задать наставнику об отношениях:
Был ли у вас наставник, и если да, то как его наставничество повлияло на вас?
Поддерживаете ли вы связь с людьми, которых вы наставляли?
Какие профессиональные отношения для вас наиболее важны?
Как вы поддерживаете отношения со своими сетевыми контактами?
Когда вы встречаете кого-то нового, чем вы с ним делитесь?
Что я могу сделать, чтобы улучшить свои навыки межличностного общения?
Есть ли у вас советы о том, как быть более комфортным и общительным с коллегами?
Как выстроить позитивные отношения с руководителем?
Какова моя репутация в этой компании?
Какие методы вы считаете успешными в формировании отношений с членами команды?
Связанный: 8 способов построить отношения на рабочем месте
Вопросы об инновациях
Новаторство может помочь вам быстрее продвигаться по карьерной лестнице. Наставник может дать советы о том, как проявить творческий подход на рабочем месте. Вы также можете узнать о том, как разрабатывать и находить инновационные идеи. Вот 10 вопросов об инновациях:
Где вы ищете вдохновение?
Каким нововведением вы больше всего гордитесь, что стали частью вашей карьеры?
Используете ли вы методы, чтобы бросить вызов собственному образу мышления?
Как я могу побудить свою команду к инновациям?
Какие направления деятельности этой компании вы хотели бы внедрить?
Есть ли процесс, который вы планируете внедрить?
Как я могу представить свои идеи руководителям бизнеса?
О каких технологических тенденциях мне следует узнать больше?
У вас есть техники мозгового штурма, которым вы можете меня научить?
Как эта организация принимает изменения?
Вопросы об ответственности
Полезно задавать вопросы об ответственности и о том, как сделать наставничество максимально успешным. Подотчетность — это навык, который может помочь добиться признания и способствовать вашему карьерному росту. Вот 10 вопросов, которые нужно задать об ответственности:
Каковы мои еженедельные цели, чтобы я мог показать улучшение?
Есть ли у вас ожидания относительно того, как я смогу развить свои навыки во время этого наставничества?
Вы чувствуете, что я делаю успехи?
Есть ли способ для нас лучше общаться?
Как мне обращаться к вам с вопросами?
Есть ли профессиональная тема, которую, по вашему мнению, мы должны обсудить?
Какие цели вы хотите поставить перед этим наставничеством?
Когда мы можем встретиться, чтобы обсудить прогресс и будущие цели?
Вы чувствуете, что я слушаю и действую по вашему совету?
Что я могу делать ежедневно, чтобы стать лучше?