10 неформальных оценок и их сравнение с формальными

25 августа 2021 г.

Ваш менеджер может давать вам оценки, чтобы оценить вашу работу и дать конструктивный отзыв. Неформальная оценка может быть продуктивным способом для руководителя или коллеги давать вам постоянные советы, которые помогут вам расти и достигать своих целей. Они также могут работать с вашей доступностью, когда нужно пройти оценку, если вы работаете над важной задачей.

В этой статье мы обсудим, что такое неформальная оценка, виды неформальной оценки и разницу между формальной и неформальной оценкой.

Что такое неформальная оценка?

Неформальная оценка — это механизм обратной связи, который можно спонтанно использовать для измерения вашей работы. Неформальные оценки также могут проанализировать перспективы контента, который вы создаете для работодателя, и действия, которые вам необходимо выполнить. Ваш работодатель должен быть объективным в своем анализе и мотивировать вас на повышение ваших навыков в данной области. Важно, чтобы вы активно взаимодействовали со своим руководителем или коллегой в отношении неформальной оценки, чтобы вы могли следовать их инструкциям и выполнять порученную работу в кратчайшие сроки.

Виды неформальных оценок

Вот основные типы неформальных оценок, которые вас могут попросить выполнить:

• Обсудить текущую работу

• Дайте отзыв о реакции на событие на работе

• Сформулируйте цели на следующий месяц или год

• Изменение целей во время кампании

• Опишите хорошие рабочие привычки

• Установите процессы для преодоления вредных привычек

• Укажите сильные стороны и достигнутые вехи

• Похвалить за конкретное действие

• Проясните ситуацию и покажите их поддержку

• Проведите самооценку

Обсудить текущую работу

У вас будет возможность обсудить эффективность вашей работы, связанную с проектом, над которым вы сейчас работаете. Обязательно сообщите своему менеджеру о своем стремлении внести свой вклад и добиться успеха в организации, чтобы вы могли быть на одной волне в развитии своих навыков. Если вы разговариваете только с коллегой, сосредоточьтесь на своих предстоящих задачах, а не на тоне предыдущего разговора.

Дайте отзыв о реакции на событие на работе

Ваш менеджер может обсудить с вами ваши отзывы о корпоративном мероприятии, таком как корпоративный ужин. Вы можете обратиться к комментариям, сделанным в речи основного докладчика, или это может быть решение компании о месте проведения. В любом случае, слушайте, что они говорят, чтобы полностью понять их точку зрения на ваше понимание и решат ли они предпринять дальнейшие действия. Обратная связь может дать вам советы по улучшению вашего невербального общения и взаимодействия с коллегами.

Сформулируйте цели на следующий месяц или год

Постановка целей вместе с вашим менеджером или коллегой может способствовать вашему прогрессу и эффективно планировать свой день. Задайте вопросы о том, как эти цели сочетаются со стратегическим планированием организации. Это дает вам лучшее представление о вашем влиянии на компанию в дополнение к шагам, которые необходимо предпринять для достижения ваших целей.

Изменение целей во время кампании

Если вы работаете над клиентской кампанией, вы можете стать свидетелем изменения целей, которые они пытаются достичь. Ваш менеджер должен быть в курсе последних событий с клиентами, особенно если вы являетесь представителем по работе с клиентами. Эта ситуация дает вам четкое представление о показателях успеха клиента и о том, какие процедуры необходимо изменить, чтобы они соответствовали его новым целям.

Опишите хорошие рабочие привычки

Хорошие рабочие привычки, которые у вас есть, могут быть сообщены вам во время обзора производительности. Тем не менее, хорошая рабочая привычка может быть использована для решения проблемы на рабочем месте. Если вы хорошо воспринимаете критику и известны своей надежностью, ваш руководитель может попросить вас поработать с сотрудником, чтобы повысить его производительность и поднять моральный дух. Получение такого рода практического опыта может подготовить вас к руководящей роли, если вы гордитесь тем, что наставляете других.

Установите процессы для преодоления вредных привычек

Каждый сотрудник должен отказаться от старой привычки в какой-то момент своей карьеры. Вы, как правило, работаете, когда больны, но забота о своем теле помогает вам добиваться лучших результатов и работать эффективнее, продвигаясь вперед. Еще один пример вашей гибкости — выделить время в своем расписании, чтобы привести в порядок свой рабочий стол и упорядочить физические файлы в зависимости от их важности. Покупка папок разных цветов также может иметь смысл.

Укажите сильные стороны и достигнутые вехи

Ваши сильные стороны могут быть смешаны с вашими рабочими привычками, если вы работаете на высоком уровне. Ваши вехи должны выходить за рамки целей, поставленных руководством. Ваши вехи должны отражать прогресс, которого вы достигли на протяжении всей своей карьеры.

Вы можете сказать, что ваша трудовая этика привела к тому, что вы закрыли наибольшее количество продаж в прошлом году и достигли рубежа в 100 продаж за всю свою карьеру. Компания составляет SWOT (Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности и Угрозы) в своей компании, но ваш руководитель или коллега может по-прежнему использовать сильные и слабые стороны и возможности в качестве тем для обсуждения при неформальной оценке.

Похвалить за конкретное действие

Похвала, которую вы получаете за свои действия на работе, может быть отмечена всеми сотрудниками компании. Поэтому обязательно выражайте благодарность при встрече со всем персоналом. Это может быть неожиданная похвала, так что потренируйтесь. навыки активного слушания внимательно реагировать и проявлять профессионализм.

Проясните ситуацию и покажите их поддержку

Ваш руководитель или коллега могут полагаться на ваш опыт, чтобы время от времени информировать их об обновлениях статуса. Вам нужно будет ответить на все вопросы, которые они могут задать по проекту, и соответствующим образом отреагировать на их поддержку. Они должны дать вам положительное подкрепление, чтобы вы доверяли своим действиям при работе с лидами и клиентами.

Проведите самооценку

Предоставьте подробный и честный ответ о вашей текущей работе, который может найти отклик в вашей команде. Также важно обратиться за помощью, если вам требуется дополнительная помощь. Вас также могут попросить пройти опрос о том, где, по вашему мнению, возглавляет организацию, и проанализировать вашу текущую роль в компании. Это может быть идеальным, потому что это дает вам возможность выразить свои чувства в письменной форме.

Неформальные и формальные оценки

Менеджеры могут облегчить процесс предоставления обратной связи с помощью неформальных или формальных оценок. Вот разница между этими оценками:

Выводы

Неформальная оценка в основном определяется вашей производительностью в течение неопределенного периода времени, тогда как формальная оценка предназначена для того, чтобы быть структурированной и заранее запланированной. Другими словами, неформальная оценка может охватывать продолжительность одного проекта или события, а формальная оценка может охватывать 90-летний период занятости.

Коллеги против менеджеров

Менеджер, скорее всего, поговорит с вами в официальной обстановке, поскольку его отчет с большей вероятностью будет отправлен в отдел кадров для проверки. Однако, как правило, у вас будет неформальная встреча с другим коллегой, если она связана с одной из повседневных задач, с которыми вы привыкли работать. В любом случае, вы должны быть прозрачными со всеми вовлеченными сторонами, независимо от того, с кем вы разговариваете.