Примеры философии лидерства, которые помогут вам написать свою собственную
9 июня 2021 г.
Великие лидеры используют различные инструменты, чтобы максимизировать свое лидерское влияние. Разработка философии лидерства может быть полезной практикой для создания структуры лидерства. Философия лидерства часто варьируется в зависимости от целей лидера и общего подхода к лидерству.
В этой статье мы объясняем, что такое философия лидерства, поясняем, почему они важны, приводим список примеров и делимся советами по написанию собственных.
Что такое философия лидерства?
Философия лидерства — это структурированный подход к руководству другими. Лидеры часто пишут философию в качестве руководства для справки, возглавляя команду. Как правило, философия лидерства включает следующие компоненты:
Теория
Отношение
Руководящие принципы
Поведение
Структура философии лидерства может сильно различаться в зависимости от целей и потребностей лидера. Некоторые утверждения короткие, как предложение, в то время как другие занимают страницу или более. Поскольку это очень персонализированные документы, любая длина и структура подходят для философии лидерства.
Зачем рассматривать примеры философии лидерства?
Руководителям может быть полезно просмотреть примеры философии лидерства, чтобы увидеть, какие элементы они хотели бы включить в свою собственную философию, а без каких элементов они могут обойтись. Кроме того, рассмотрение примеров лидеров в своей отрасли или лидеров, которые их вдохновляют, может помочь лидерам скорректировать свою философию, чтобы лучше подражать тем, кем они восхищаются.
Список примеров философии лидерства
Философия лидерства зависит от типа лидерства, который использует писатель. Демократическое лидерство, например, дает практикам иную структуру и философию, чем авторитарное лидерство. Используйте эти примеры философии лидерства, организованные по типам лидерства, чтобы определить свою собственную философию лидерства:
Философия демократического лидерства
Философия автократического лидерства
Философия лидерства невмешательства
Философия стратегического лидерства
Философия трансформационного лидерства
Философия транзакционного лидерства
Философия демократического лидерства
Демократическое лидерство зависит от принятия решений всей командой. Хотя лидер может время от времени отклоняться от мнения команды, он почти всегда спрашивает и учитывает мысли и мнения всех участников.
Вот пример философии демократического лидерства:
Я считаю, что каждый должен участвовать в этом процессе. Я намерен разделить ответственность со своей командой. Я буду уважать свою команду, прислушиваться к их идеям и вдохновлять их, когда это необходимо. Я буду вести себя с сочувствием, заботой и добротой.
Философия автократического лидерства
Авторитарное лидерство возлагает на лидера все полномочия по принятию решений и реализации. Команда существует для выполнения практик и процессов лидера, и лидер не консультируется с ними в процессе принятия решений.
Вот пример автократической философии лидерства:
Я считаю, что лучше всего подхожу для принятия решений и руководства командой. Я намерен вдохновлять и вести через действия. Я предоставлю своей команде инструкции и действия для удовлетворения потребностей компании. Я буду вести себя решительно, властно и властно.
Философия лидерства невмешательства
Лидерство по принципу невмешательства дает равную власть команде и лидеру. На самом деле, лидер часто дает мало указаний своей команде и вместо этого позволяет им работать так и тогда, когда команда считает, что им нужно. Вместо этого лидер сосредотачивается на вопросах высокого уровня, а не на управлении повседневными операциями своей команды.
Вот пример философии лидерства laissez-faire:
Я считаю, что моя команда знает, что лучше. Я намерен доверить им принятие отличных решений и удовлетворение собственных потребностей. Я дам указания, если меня попросят, но в остальном я сосредоточу свое внимание на проектах высокого уровня. Я буду вести себя честно и доверять.
Философия стратегического лидерства
Стратегическое лидерство делит внимание лидера между операциями высокого уровня и командным надзором. Стратегические лидеры несут индивидуальную ответственность за управленческие операции, но они по-прежнему предлагают руководство и структуру для своей команды.
Вот пример философии стратегического лидерства:
Я считаю, что у каждого в команде есть определенные обязанности. Я намерен максимизировать результат работы каждого в команде. Я буду давать рекомендации, а также управлять потребностями компании на высоком уровне. Я буду вести себя честно, честно и решительно.
Философия трансформационного лидерства
Трансформационное лидерство направлено на постоянное развитие и установление новых ориентиров и целей. Лидеры посвящают свое время установлению целей и пути к успеху своей команды. Трансформационный лидер тратит свое время на разработку новых практик и процессов для улучшения общего рабочего продукта.
Вот пример философии трансформационного лидерства:
Я считаю, что постоянные изменения — единственный путь вперед. Я намерен мотивировать свою команду через постановку целей и преодоление трудностей. Я буду давать советы и вдохновлять, чтобы постоянно улучшать работу команды. Я буду вести себя с харизмой, драйвом и страстью.
Философия транзакционного лидерства
Транзакционное лидерство зависит от ряда стимулов для мотивации сотрудников к достижению целей. Лидеры устанавливают заранее определенные призы или награды, если их команда достигает цели, а затем дают им место для завершения проекта.
Вот пример философии транзакционного лидерства:
Я верю, что моя команда отреагирует на поощрения. Я намерен мотивировать свою команду установленным вознаграждением, а затем позволить им работать самостоятельно. Я предложу руководство, если оно понадобится команде, но я доверяю им завершить работу так, как они считают нужным. Я буду вести себя с доверием и честностью.
Советы по написанию философии лидерства
Используйте эти советы, чтобы разработать собственную личную философию лидерства:
Знайте свой стиль руководства
Убедитесь, что вы знаете, как вы собираетесь руководить своей командой. Последовательность является ключевым фактором для лидера, поэтому знайте, хотите ли вы внести свой вклад в команду или намерены работать независимо, чтобы ваша команда знала, чего от вас ожидать.
Определите образцы для подражания
Посмотрите, что лидеры, по вашему мнению, считают ценностями в своей философии лидерства. Попробуйте использовать некоторые из их целей, методов или процессов в своей философии лидерства.
Определите свои цели
Определите свои цели как лидера, прежде чем писать свою философию лидерства, чтобы все ваши действия были напрямую связаны с вашим успехом.
Поразмышляйте о своем прошлом
Подумайте о своих успехах в лидерстве в прошлом, а также о методах лидерства, которые вы уважаете от других лидеров. Используйте эту информацию, чтобы сформировать свою собственную практику лидерства.
Задавать вопросы
Задайте себе вопросы о том, во что вы верите и чего ожидаете от своей команды, чтобы помочь создать структуру лидерства.
Поговорите со своей командой
Попросите вашу команду внести свой вклад. Рассмотрим анонимный опрос с вопросом, что им нравится в вашем стиле руководства и что вы могли бы улучшить, чтобы помочь вам сформировать успешную философию.
Сделайте это действенным
Убедитесь, что ваша философия поможет вам в ежедневных действиях и принятии решений. Держите язык ясным и действенным.