Как составить план на первые 100 дней на новой работе (с примером)
22 февраля 2021 г.
Начало новой работы может быть захватывающим и одновременно подавляющим, но вы можете чувствовать себя более уверенно, планируя свое развитие. 100-дневный план поможет вам плавно перейти в новую среду и успешно взаимодействовать с вашей командой. Создание плана действий перед началом новой работы может уменьшить стресс, помочь вам сосредоточиться и повысить уровень производительности. В этой статье мы объясним, что такое 100-дневный план, почему он важен и как его создать, на примере.
Что такое 100-дневный план?
100-дневный план — это документ, который вы можете использовать для постановки целей, разработки организационных стратегий и измерения успеха при начале новой работы. Ваш план должен состоять из личных и профессиональных целей и любого другого контента, на который вы, возможно, захотите сослаться при обустройстве.
Базовый 100-дневный план обычно состоит из временной шкалы с конкретными целями, которые вы выполняете постепенно. Вы можете найти шаблоны планов в Интернете или создать свои собственные, в зависимости от того, что лучше всего подходит для вашей стратегии.
Зачем составлять план на 100 дней?
100-дневный план полезен, поскольку он может измерять успех, отслеживать достижения и обеспечивать четкое понимание ожиданий от работы. Создание плана действий также может помочь вам узнать о целях, ценностях и культуре компании, а также наладить отношения с руководством и коллегами. Составление 100-дневного плана также может помочь вам сосредоточиться, взять на себя ответственность и развить новые навыки, чтобы вы могли добиться успеха и превзойти ожидания.
Как составить план на первые 100 дней на новой работе
Вот несколько способов начать писать собственный 100-дневный план:
1. Ознакомьтесь с требованиями к работе
Прежде чем приступить к новой работе, потратьте время на изучение ожиданий компании и требований к работе, чтобы вы знали, чего ожидать в первый рабочий день. Подумайте о том, что вы узнали в процессе собеседования, и запишите любые вопросы или опасения, которые вы, возможно, захотите обсудить со своим новым работодателем.
2. Проведите исследование
Чтобы лучше понять цели, историю и ценности компании, проведите небольшое исследование перед первым рабочим днем. Подумайте о том, чтобы посмотреть на веб-сайт компании, чтобы узнать, как начался бизнес и каковы его долгосрочные цели. Проведение исследований может помочь вам понять, как ваш новый работодатель определяет и измеряет успех, чтобы вы могли соответствующим образом ставить цели.
3. Создайте временную шкалу
Создайте временную шкалу на первые 100 дней, чтобы вы могли ставить краткосрочные цели и отслеживать свои успехи. Вы можете установить еженедельные и ежемесячные цели или создать расписание, разделив 100 дней на 30-60-90-дневный план.
4. Ставьте цели
Основное внимание в вашем 100-дневном плане должно быть сосредоточено на постановке целей, связанных с построением отношений на рабочем месте, повышением производительности, созданием комфортных условий и превращением в успешного сотрудника.
Начните с составления общего списка целей. Далее разделите их на следующие категории:
30-дневные цели: в течение первых 30 дней работы сосредоточьтесь на целях, основанных на знаниях и обучении. Вы также можете посвятить это время тому, чтобы узнать о компании и своей роли в ней.
60-дневные цели: после первого месяца сосредоточьтесь на целях, связанных с вкладом. Этот этап вашего плана должен включать подробности о том, как применить полученные знания и внести свой вклад в миссию компании.
Цели на 90 дней. Заключительная часть вашего 100-дневного плана должна состоять из целей, связанных с лидерством и профессиональным ростом. Подумайте о постановке целей, чтобы подготовиться к любым возможностям лидерства, которые могут возникнуть в будущем.
Используйте метод SMART, чтобы ставить конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени цели.
Пример плана на 100 дней
Вот пример 100-дневного плана для графического дизайнера, который только начал работать в начинающей компании по медиамаркетингу:
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
30 дней
Понять миссию компании
Иметь постоянный распорядок дня
Подготовьтесь к выполнению заданий графического дизайнера
60 дней
Обзор программного обеспечения для графического дизайна
Понять процесс проектирования
90 дней
Представить предложение по маркетинговой стратегии графического дизайна
Управлять командой графического дизайна
ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЯ
30 дней
Изучите миссию компании самостоятельно и вместе с руководством
Разработайте список повседневных обязанностей и ожиданий
Просмотр дизайн-проектов и соответствующей информации о клиенте
60 дней
Встреча с руководителем графического дизайна по поводу деталей проекта
Программное обеспечение для дизайна исследования
90 дней
Создайте дизайн-кампанию самостоятельно
Подготовка, презентация и управление проектной кампанией
Руководить командой графического дизайна
ЦЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ
30 дней
Посетить встречу дизайнеров
Участвовать в коммуникациях с клиентами
60 дней
Предложите и презентуйте дизайн-кампанию потенциальным клиентам
Следуйте структуре встречи дизайнеров компании
Исследуйте программное обеспечение для проектирования и ищите новые инструменты
90 дней
Завершить хотя бы один проект от начала до конца
Определить новую стратегию дизайна
ЭФФЕКТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
30 дней
Исследуйте клиента перед дизайнерской встречей
Определить возможности дизайн-проекта
60 дней
Сделать новый шаблон дизайна
Определите потенциальные преимущества нового шаблона дизайна
Теневой руководитель отдела дизайна
90 дней
Развитие отношений с клиентами на основе личных дизайн-проектов
Исследуйте и разработайте новую стратегию дизайна
ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ
30 дней
Положительные отношения с коллегами (2)
Один обед с командой графического дизайна
60 дней
Позитивные управленческие отношения (1)
90 дней
Провести дизайнерскую встречу с коллегами
ЛИЧНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
30 дней
Познакомьтесь с непосредственными коллегами
Проведите рабочий обед по определенной теме
60 дней
Проведите профессиональную встречу с менеджером
90 дней
Продемонстрировать способность руководить коллегами через успешное завершение проекта и удовлетворенность клиентов
Советы для первых 100 дней на новой работе
Создание плана действий может помочь вам чувствовать себя уверенно и способным при переходе на новую работу. Вот несколько вещей, о которых следует помнить в первые 100 дней на новой работе:
Слушайте своих коллег: разговаривайте со своими коллегами и активно слушайте, когда они отвечают. Вы можете многому научиться, прислушиваясь к советам и предложениям своих коллег, исследуя свое новое рабочее место.
Задавайте вопросы. Чтобы оставаться сосредоточенным, продуктивным и вовлеченным, задавайте вопросы, когда вы не уверены в своих ожиданиях или нуждаетесь в разъяснениях. Вы можете обратиться к коллегам или руководителям, чтобы задать вопросы и решить любые вопросы, связанные с вашей новой работой.
Обратитесь к 100-дневному плану: пока вы приспосабливаетесь к своей новой работе, сверяйтесь со своим 100-дневным планом, чтобы оставаться последовательным и документировать свои достижения.
Сохраняйте установку на рост: будьте готовы обновлять и уточнять свои цели по мере необходимости. Подумайте о том, чтобы попробовать разные стратегии, чтобы узнать, как повысить производительность, и соответствующим образом скорректируйте свой план.