42 уникальных ледокола для тимбилдинга
29 января 2021 г.
Важным шагом в развитии карьеры соискателя является работа с компанией, которая поддерживает благоприятную рабочую среду. Эта позитивная среда включает в себя основное требование отличного общения между коллегами, руководителями и менеджерами. Командообразующие мероприятия и вопросы могут помочь на любом этапе вашего опыта работы в компании, но действительно помогают при переходе на новую работу и рабочее место.
Какие факторы влияют на формирование команды?
На успех команды влияют несколько факторов. Коммуникация внутри команды и структуры управления может иметь решающее значение, независимо от того, завершает ли компания проект и продолжает ли она успешно работать. Двусторонняя связь является оптимальным выбором, что означает возможность говорить и слушать то, что говорят другие. Коммуникация особенно важна, когда новый сотрудник присоединяется к команде.
Поскольку многие сотрудники работают вместе на одном рабочем месте, люди часто не имеют возможности познакомиться со всеми. Недостаточное знание других членов команды также происходит, когда сотрудники работают в разных местах, а также удаленные сотрудники кто работает дома. Эта установка может ограничить взаимодействие между командой, подавить обратную связь, которая может быть полезной, и привести к недопониманию или другим негативным ситуациям, которые влияют не только на компанию, но и на всю команду.
Еще одним фактором, влияющим на формирование команды, являются технологии. Хотя технологии повсюду и являются частью рабочей среды, они также могут отвлекать от командного взаимодействия. Общение в чате, обмен мгновенными сообщениями, текстовые сообщения, мобильные телефоны и использование таких программ, как Skype, делают взаимодействие удобным и мгновенным. Чего он не делает, так это обеспечивает взаимодействие один на один, лицом к лицу и в одном и том же пространстве, которое строит личные отношения. Отсутствие личного общения может ограничить возможности новых сотрудников познакомиться с командой посредством таких мероприятий, как утреннее собрание, на котором можно спонтанно задавать вопросы и отвечать на них. Чтобы устранить любой негатив на рабочем месте, поощряется создание команды.
Формирование команды и новые сотрудники
Хорошая мантра для тех, кто ищет работу: «После того, как вас наняли, знайте свою команду». Назначенная вами команда состоит из тех частей, которые обеспечивают работу проекта и достижение целей. Если вы узнаете больше о каждом из своих товарищей по команде, это поможет вам привыкнуть к новой работе.
Команда, в которой все должны работать вместе, но в которой отсутствует взаимопонимание, почти нет доверия и воинственные личности, приводит к менее чем продуктивной рабочей среде, не говоря уже о возможности недовольства сотрудников, включая вас самих.
Чтобы избежать подобных ситуаций, задавайте вопросы, которые могут растопить лед и инициировать взаимодействие между вами и вашими коллегами. Вопросы могут охватывать различные темы, которые являются забавными, наводящими на размышления, познавательными и включают предложения о том, что вы можете делать вместе. На самом деле нет предела интересным вопросам, созданным для того, чтобы вы познакомились со своей новой командой и позволили им узнать вас.
Хотя вы хотите поощрять общение с коллегами, убедитесь, что вопросы не навязчивы лично, и избегайте спорных тем, таких как религия и политика.
Задав несколько простых вопросов вашим новым коллегам, вы сможете избежать неловких ситуаций, снизить уровень стресса в течение напряженного рабочего дня, устранить беспокойство и тревогу из рабочего пространства команды и, в конечном итоге, укрепить связь между вами и командой, что является целью, которую должен выполнять каждый соискатель. иметь ввиду.
Знакомство с коллегами
Если вы новый сотрудник, пришедший на борт, вы, вероятно, еще никого не знаете лично, и вы присоединяетесь к команде, которая имеет опыт совместной работы. Даже в этих обстоятельствах вы можете предпринять шаги, чтобы чувствовать себя комфортно.
Поскольку у вас не было возможности взаимодействовать в течение очень долгого времени и, скорее всего, вы не делились большой информацией, хорошим началом будет задать своим коллегам несколько основных вопросов, таких как эти:
Какой последний хороший фильм ты смотрел?
Где была ваша первая работа?
Вы коллекционер, и если да, то какой?
Какая ваша самая любимая еда?
Какой жанр музыки вы предпочитаете?
У тебя есть хобби?
Какую школу вы закончили?
Чем вас заинтересовало это направление работы?
Вы любите спорт? У тебя есть любимая команда?
Я новичок в этом районе. Можешь посоветовать пару хороших мест для обеда?
Подобные вопросы могут показаться простыми, но они предоставляют информацию, позволяя вам общаться с коллегами. Это позволяет вам участвовать понемногу, делясь своими ответами на вопросы.
Интересные вопросы, которые можно задать на собрании команды
Эти вопросы охватывают множество тем и призваны вызвать смех, способствовать общению и помочь новым сотрудникам почувствовать себя комфортно и стать частью команды. Вопросы никого не ставят в тупик, не смущают и не выделяют в негативном ключе.
Ниже приведены несколько примеров подходящих смешных вопросов.
Если бы вы назвали свою первую машину, как бы вы ее назвали?
В фильме о вашей жизни, кто будет актером или актрисой в главной роли?
Вы бы когда-нибудь пошли на реалити-шоу? Если да, то какой?
Если бы вы могли положить только три продукта на брошенный предмет, что бы это было?
Если бы вы могли вернуться в другую эпоху, то в какую и почему?
Есть ли персонаж мультфильма, который вам близок?
Вы когда-нибудь повторно дарили и никому не говорили? Будь честным!
Вы предпочитаете плоские или гофрированные картофельные чипсы? Почему?
Если бы вы проверили продукты в холодильнике, какие из них оказались бы просроченными?
У тебя есть никнейм, которого никто не знает? Хотите поделиться?
Подобные забавные вопросы могут задать позитивный тон встречам и рабочему месту в целом, облегчая переход новых сотрудников.
Общие вопросы о коллеге
Креативный формат игрового шоу с викторинами — отличный способ растопить лед. Это весело и интересно, но также интересно и познавательно. Ответы на вопросы «кто», «что», «почему», «когда» и «где» вдохновляют на создание команды и общение.
Включение более серьезных простых вопросов также является информативным и дает представление о том, что важно для команды. Вопросы на такие темы, как личные цели, рабочие привычки, вдохновение, замечательные качества, что-то, что они хотели бы изменить в себе, и что-то, чего они еще не достигли (но все еще планируют сделать), могут открыть множество возможностей для общения. Вот несколько примеров для рассмотрения:
Весело
Если бы вы могли быть супергероем, кем бы вы были?
Блины или вафли; как лучше?
Что бы вы добавили в свой список дел прямо сейчас?
Если бы вы могли отправиться в путешествие на Луну, вы бы поехали?
Что бы вы взяли, если бы стали участником Survivor?
Кто ваш любимый персонаж из «Звездного пути»?
Серьезный
Какова наилучшая форма общения в коллективе?
Как вы думаете, какие две вещи создают идеальный рабочий день?
Кто или что было самым большим вдохновением в вашей жизни?
Если бы была одна вещь, которую вы бы переделали в своей карьере, что бы это было?
Кем вы видите себя профессионально в ближайшие 10 лет?
Какой главный совет вы бы дали новому сотруднику для достижения успеха в своей карьере?
Такие вопросы особенно полезны для новых сотрудников, которые только что пришли в компанию и хотят произвести благоприятное впечатление. Ссылаться на вопросы, заданные в интервью для дополнительного вдохновения.
Вопросы, полезные для тимбилдинга
Некоторые компании могут задавать вопросы, подобные перечисленным ниже, соискателю в анкете или во время собеседования. Ответы, которые вы даете, помогают менеджеру по найму прояснить ваши рабочие цели, амбиции, отношение, видение и стиль работы. В интересах соискателя быть готовым отвечать на вопросы, независимо от того, требуется ли это при подаче заявления через Интернет, в обычном офисе или по Skype. Ваши ответы могут повлиять на следующий шаг в процессе подачи заявки. Менеджеры по найму тратят всего несколько секунд на просмотр резюме и анкеты, поэтому будьте внимательны в информации, которой вы делитесь.
Примеры включают:
Что может сделать компания, чтобы сделать ваш рабочий день более приятным и продуктивным? Этот вопрос дает полезную обратную связь для создания позитивной рабочей атмосферы.
Если бы это была ваша компания, какие три вещи вы бы изменили? Если нет, объясните почему. Этот вопрос дает представление о том, что ваша команда думает о том, как работает компания. Ответ дает им возможность поделиться идеями.
Как вы сохраняете мотивацию на работе?
Готовы ли вы участвовать в тимбилдинговых мероприятиях? Почему или почему нет?
Семинар какого типа вы бы хотели посетить: веселый или познавательный?
Заинтересованы ли вы в карьерном росте, и если да, то какова ваша цель?
Хотели бы вы иметь свой собственный бизнес? Что бы это могло быть?
Есть ли у вас какие-нибудь советы, как совмещать работу с семьей?
Если бы появилась возможность работать в другом офисе, согласились бы вы переехать?
Вы предпочитаете работать в команде или в одиночку?
Командообразующие мероприятия
Как отмечалось в этой статье, формат вопросов по тимбилдингу может варьироваться и охватывать множество областей, таких как мелочи, развлечения и идеи. Вопросы, заданные новым сотрудникам и нынешним сотрудникам, дают возможность использовать ответы для создания различных мероприятий, направленных на поощрение сплочения команды.
Сбор ответов из «формы знакомства» и встреч с текущими и новыми сотрудниками полезен при создании конкурсов, шоу талантов, тематического дня, когда коллектив может «разыграть» фантазию, например, одеться любимым певцом, актером. , или актриса, или создание обеда с участием многих любимых сотрудников продуктов питания.
Для соискателя важно понимать динамику работы в командной среде. Их ответы на анкеты или вопросы в интервью играют роль в том, какую роль они будут играть в поддержке, продвижении и поощрении этой среды посредством мероприятий по формированию команды.
Если взять отпуск от проекта невозможно или выделить время для встречи или собрания сотрудников просто для того, чтобы познакомиться друг с другом, не представляется возможным, форма «Знакомство с вами» для соискателей, которые были недавно нанятый является альтернативой. Форма — это простой способ для новых сотрудников поделиться своими интересами с коллегами. Форма также полезна для текущих сотрудников, чтобы поделиться тем, кто они, с новыми сотрудниками. Двустороннее общение способствует сплочению команды.
Независимо от того, запланирована ли встреча с запросом предложений, предоставляется ли ящик для писем, чтобы сотрудники могли оставлять предложения, или используется информация, которой делятся в «форме знакомства», для новых сотрудников или соискателей, обмен идеями, предложениями и идеи поощряют общение. Это тот случай, когда речь идет о новых сотрудниках и коллегах или о подготовке кандидатов к тому, чего ожидать при работе в командной среде.
Во время собеседования будьте готовы ответить на вопросы, которые помогут тем, кто отвечает за найм, определить, обеспечит ли их командная атмосфера в компании выполнение вашей работы и вознаграждение. Прежде чем заполнять анкету или отправляться на собеседование, подумайте о том, чего вы хотите от работы и что вы можете предложить команде, чтобы ваши ответы донесли до менеджеров по найму положительный взгляд на то, что вы представляете для своей карьеры в их компании. .