48 вопросов для собеседования с бухгалтером (с примерами ответов)
6 мая 2021 г.
Если вы являетесь кандидатом на должность менеджера по бухгалтерскому учету, прохождение собеседования для оценки ваших навыков и пригодности часто является важным шагом в процессе подачи заявки. Если вы придете подготовленным, вы будете чувствовать себя более комфортно во время интервью и будете более уверены в своих ответах. Если вы ищете должность менеджера по бухгалтерскому учету, используйте примеры вопросов для собеседования. В этой статье мы рассмотрим общие и подробные вопросы интервью и предоставим образцы ответов, которые вы можете использовать, чтобы вдохновить себя.
Вопросы на собеседовании главного бухгалтера
Независимо от должности, есть общие вопросы, которые задает большинство менеджеров по найму. Они используют эти вопросы, чтобы лучше понять, кто вы и ваша способность вписаться в атмосферу на рабочем месте. Вот некоторые из этих вопросов:
Как ваш предыдущий работодатель описал бы вас?
Почему вас интересует бухгалтерия?
Какие у тебя хобби и интересы?
Какая книга больше всего повлияла на вас?
Объясните, какой из ваших бухгалтерских опытов и навыков делает вас лучшим кандидатом на эту должность.
Какой ваш самый значимый бухгалтерский опыт?
Кого вы ищете в команде бухгалтеров?
Можете ли вы описать свои карьерные цели в сфере бухгалтерского учета? Как вы планируете их достичь?
Почему вы ищете новую вакансию менеджера по бухгалтерскому учету?
Опишите свою самую большую трудность на работе и то, как вы с ней справились.
Каковы три ваших лучших качества? Как бы они сделали вас отличным менеджером по бухгалтерскому учету?
Можете ли вы описать свое идеальное рабочее место бухгалтера?
Что вам больше всего нравилось в вашей предыдущей должности бухгалтера?
Какова была ваша самая большая этическая дилемма? Чему вы научились? Как вы планируете решать этические дилеммы в будущем?
Каковы ваши требования к компенсации?
Какими тремя главными навыками должен обладать бухгалтер?
Вопросы на собеседовании с менеджером по бухгалтерскому учету о навыках межличностного общения
Менеджеру важно быть умелым коммуникатором. Команда по найму может задать некоторые из этих вопросов, чтобы лучше представить, как вы будете работать с членами вашей команды:
Как бы вы объяснили сложные бухгалтерские процессы небухгалтерским работникам?
Расскажите мне о трудностях, которые у вас возникли с менеджером или коллегой. Как вы разрешили ситуацию?
Легко ли вам ладить с членами вашей команды?
Какие методы вы используете для разрешения конфликтов между коллегами?
Насколько важно сотрудничество для успеха?
Можете ли вы описать предпочитаемый вами способ связи?
Как бы вы описали свои навыки обслуживания клиентов? Есть ли у вас опыт работы напрямую с клиентами?
Каковы ваши лучшие лидерские качества?
Легко ли вы заводите дружбу с коллегами?
Какие препятствия в общении вы преодолели?
Вопросы для глубинного интервью для менеджеров по бухгалтерскому учету
Менеджер по найму может задавать вопросы, специально предназначенные для лучшего понимания ваших знаний в области бухгалтерского учета. Для менеджера по бухгалтерскому учету важно иметь обширные знания и опыт руководства бухгалтерскими группами и выполнения ежедневных бухгалтерских задач. Вот некоторые вопросы, которые может задать команда по найму:
Какие методы вы используете для оценки безнадежного долга?
Как вы обеспечиваете точность учета вашей бухгалтерской командой?
Каков ваш опыт работы с системами планирования ресурсов предприятия (ERP)?
Какую информацию и показатели вы используете при подготовке годового бюджета?
Каков ваш процесс обработки ошибок в платежах клиентов?
Как вы следите за изменениями законодательства в области бухгалтерского учета?
Как вы соблюдаете сроки бухгалтерского учета?
Какие усовершенствования бухгалтерских процедур вы внедрили?
Как бы вы описали разницу между дебиторской и кредиторской задолженностью?
Расскажите мне о вашем процессе разработки бизнес-показателей.
Испытывали ли вы трудности, когда руководили командами через аналитические проекты?
Как вы справляетесь с бухгалтерскими ошибками?
Расскажите мне о вашем процессе минимизации риска ошибок в бухгалтерской работе.
Есть ли у вас какие-либо мысли о недавних обновлениях стандартов бухгалтерского учета?
Можете ли вы описать свою роль в процессе закрытия месяца?
Опишите формы аудита, в которых вы имеете опыт.
Вопросы для собеседования с бухгалтером с примерами ответов
Подготовка ответов на возможные вопросы интервью может помочь вам чувствовать себя более спокойно и уверенно во время интервью. Вы можете использовать эти вопросы и ответы, чтобы вдохновить своих менеджеров по бухгалтерскому учету на интервью:
У вас есть предпочтения по бухгалтерскому программному обеспечению? Какие программы вам известны?
Ваш потенциальный работодатель может задать этот вопрос, чтобы узнать, подходите ли вы для их бухгалтерской команды, основываясь на ваших знаниях программного обеспечения. Обычно компаниям легче интегрировать новых сотрудников, знакомых с существующим бухгалтерским программным обеспечением. Чтобы ответить на этот вопрос, перечислите программное обеспечение, которое вы использовали, и покажите, что вы быстро учитесь и готовы изучать альтернативные системы.
Пример: «На моей предыдущей должности я пользовался QuickBooks, но я также владею Microsoft Dynamics GP. Я быстро изучил обе программы и готов посвятить дополнительное время изучению нового программного обеспечения, если мне это понадобится. Я всегда был увлечен программным обеспечением для бухгалтерского учета, и я считаю своим приоритетом владение любым программным обеспечением, используемым в моей компании».
Какие методы или стратегии вы используете для выявления и обнаружения мошеннических записей?
Как специалист по бухгалтерскому учету, вы обеспечиваете защиту компании от мошенничества. Менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы убедиться в вашей способности защищать ценности и финансы компании. Чтобы ответить на этот вопрос, покажите, что вы знакомы с программным обеспечением для финансового мониторинга и способны выявлять схемы мошенничества.
Пример: «Я всегда использую платформу планирования ресурсов, чтобы отслеживать наши функции и следить за тем, чтобы мы выявляли аномалии. Для меня очень важно, чтобы мы избегали мошеннических действий, случайных или иных. Я также часто провожу ручные проверки, чтобы защититься от мошенничества. в системе бухгалтерского учета».
Можете ли вы рассказать мне об ошибке, которую вы допустили, которая повлияла на клиента? Каков ваш метод решения подобных проблем?
Интервьюер может задать подобный вопрос, чтобы увидеть, как вы реагируете на ошибки. Клиенты являются важным аспектом бизнеса, и интервьюер должен быть уверен, что их клиенты будут счастливы, если вы добавите вас в команду. Чтобы ответить на этот вопрос, расскажите о настоящей ошибке, которую вы совершили, и подчеркните, что вы цените клиента и извлекли уроки из своей ошибки.
Пример: «Я был бухгалтерским консультантом в крупной бухгалтерской фирме и по ошибке отправил конфиденциальную информацию не тому клиенту. К счастью, я обнаружил ошибку до того, как получатель открыл электронное письмо и использовал нашу систему безопасности, чтобы изменить пароль документа, прежде чем я скомпрометировал его. конфиденциальная информация. Я извинился перед клиентом, и мы предложили скидку на его консультацию. Мой метод заключается в том, чтобы как можно быстрее заняться устранением повреждений и заверить клиента, что он является нашим главным приоритетом».
Как вы помогли своим предыдущим работодателям избежать расточительных расходов? Можете ли вы привести несколько примеров того, как вы сэкономили им деньги?
Если вы заинтересованы в роли менеджера по бухгалтерскому учету, вы должны быть в состоянии определить, где компания, на которую вы работаете, тратит деньги впустую. Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы узнать, сможете ли вы разработать стратегии оптимизации расходов и сокращения ненужных расходов. Чтобы ответить на этот вопрос, объясните, как вы помогли сократить неэффективные расходы в прошлом, и продемонстрируйте свое критическое мышление и навыки решения проблем.
Пример: «Работая у моего предыдущего работодателя, я определил несколько областей перерасхода средств и разработал стратегии, чтобы избежать таких расходов в будущем. Например, после проверки я заметил несколько дублирующих контрактов в контрактах компании. Я смог предложить другую услугу, которая снизила общую стоимость услуг компании на 20%».
Расскажите мне о том, как вы мотивируете членов своей бухгалтерской команды. Можете ли вы привести пример конкретного экземпляра?
Мотивация является важным навыком для любого лидера. Как менеджер по бухгалтерскому учету, вы можете ежедневно руководить группами бухгалтеров. Таким образом, менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы измерить ваши лидерские способности, чтобы понять, подходите ли вы для руководящих должностей в их компании. Ответьте на этот вопрос, продемонстрировав свои лидерские качества и показав, что вы можете повысить производительность, точность и успех своей бухгалтерской команды.
Пример: «Прошлой осенью моя компания получила крупный контракт. Сначала я и моя команда были довольны этим достижением, но стало очевидно, что у нас просто слишком много работы, с которой мы не можем справиться. мы увеличили штат, но какое-то время нам приходилось справляться с внезапным увеличением объема работы. Моральный дух сотрудников упал, поскольку сотрудникам приходилось задерживаться допоздна и работать больше, поэтому я работал с высшим руководством над внедрением политики работы на дому по пятницам, которая позволяла сотрудникам избежать дня, проведенного в дороге, и проводить больше времени со своими семьями. Мы также предлагали бонусы за тяжелую работу. Такая договоренность поднимала моральный дух и поддерживала мотивацию, пока у нас не стало больше сотрудников».
Как вы измеряете успех своей команды?
Менеджеры по бухгалтерскому учету обладают всесторонними знаниями в области бухгалтерского учета и положительно влияют на успех всей команды бухгалтеров. Менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы лучше понять ваш стиль управления и убедиться, что вы знаете, как контролировать и влиять на успех команды. Чтобы ответить на этот вопрос, приведите несколько управленческих методов, которые вы используете для оценки успеха.
Пример: «Успех моей команды бухгалтеров очень важен для меня. За три года работы менеджером по бухгалтерии я разработал несколько методов оценки успеха моей команды, чтобы мы могли продолжать совершенствоваться. встречи наедине с моими сотрудниками, чтобы оценить их удовлетворенность и обсудить ход их работы. Я определяю базовый план и часто сравниваю его с прогрессом. Еще один метод измерения успеха — постановка целей в начале нового квартала. сроки для моей команды, которые способствуют точности и эффективности работы».