Вопросы, которые следует задать в конце консультационного интервью

14 декабря 2021 г.

Интервью предоставляют компаниям возможность узнать больше о вас и вашей квалификации, чтобы оценить, сможете ли вы успешно вписаться в их организацию. Если вы проходите собеседование на должность консультанта, интервьюер может спросить, есть ли у вас какие-либо вопросы к ним в конце собеседования. Подготовка и задавание сильных и актуальных вопросов в конце вашего консультационного интервью может продемонстрировать ваш опыт, продемонстрировать вашу заинтересованность в должности и прояснить ожидания, связанные с этой должностью.

В этой статье мы обсудим, почему важно задавать вопросы в конце консультационного интервью, объясним, как выбрать, какие вопросы задавать, и предоставим вам примеры вопросов для размышления.

Почему важно задавать вопросы в конце консультационного интервью?

Задавать вопросы в конце консультационного интервью важно, потому что это позволяет интервьюеру более подробно объяснить конкретную информацию о компании, а также о должности консультанта и его обязанностях. Это может помочь прояснить любые проблемы или вопросы, которые у вас есть по поводу работы.

Кроме того, задавая вопросы в конце интервью, вы можете выразить свой интерес к компании, для которой вы проходите собеседование. В своих вопросах вы можете поделиться своими консалтинговыми и отраслевыми знаниями, упомянув конкретные сведения о компании, ее программах или текущих проектах, которые могут помочь подчеркнуть, что делает вас наиболее квалифицированным консультантом на эту должность. Задавая вдумчивые вопросы, вы также можете показать интервьюеру, что вы хорошо осведомлены, проницательны и готовы учиться, а это те качества, которые вы могли бы привнести в эту должность.

Как выбрать, какие вопросы задавать после собеседования

Выполните следующие пять шагов, чтобы определить, какие вопросы задать в конце консультационного интервью:

1. Исследуйте компанию

Перед собеседованием важно изучить компанию, для которой вы заинтересованы в консультировании. Используйте онлайн-поисковик, чтобы узнать больше информации об организации, ее ценностях и конкретных потребностях. Это поможет вам придумать вопросы, которые направлены на их конкретную организацию.

2. Делайте заметки во время исследования

Примите во внимание любые детали, которые вас интересуют, исследуя и читая о консалтинговой фирме. Запишите любые неотложные вопросы, которые у вас есть, чтобы не забыть их. Сосредоточение ваших вопросов на конкретных повторяющихся словах, фразах или темах, которые вы замечаете на веб-сайте, может помочь начать процесс мозгового штурма.

3. Подготовьте свои вопросы

Записывая свои вопросы до собеседования, вы не забудете их во время самого собеседования. Расположите вопросы в том порядке, в котором вы планируете их задавать. Вы также можете разделить вопросы на короткие и отдельные категории в зависимости от количества вопросов, которые у вас есть.

4. Делайте заметки во время интервью

Во время интервью делайте заметки обо всем, что упоминает интервьюер и что вы хотели бы обсудить в дальнейшем. Делать заметки также может указывать на то, что вы обращаете внимание на конкретные детали позиции консультанта и фирмы. К концу интервью вы, возможно, добавили в свой список дополнительные вопросы, основанные на том, что вы узнали.

5. Задайте свои вопросы в конце интервью

Когда интервьюер спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы к ним в конце консультационного интервью, скажите «да». Сделайте ваши вопросы доступными, чтобы вы были готовы. Уверенно задавая интервьюеру заранее подготовленные вопросы, вы можете сигнализировать о своей искренней заинтересованности в понимании нюансов позиции консультанта и фирмы. Закончив задавать вопросы, поблагодарите интервьюера за подробные ответы.

12 вопросов, которые нужно задать на консалтинговом собеседовании

Вот 12 вопросов, которые стоит задать в конце вашего следующего консультационного интервью:

меня интересует [specific industry or sector] консультации из-за [specific reason]. Какой у вас есть совет?

Продемонстрируйте свою заинтересованность в том, чтобы узнать больше о конкретном секторе консалтинга, обратившись к интервьюеру за его профессиональным советом. Вы также можете спросить, могут ли они рассказать вам больше об отрасли. Указание причины, по которой вы увлечены определенной отраслью, поможет персонализировать ваш вопрос.

Что вы узнали из своего самого сложного дела?

Спросите интервьюера, какие уроки он извлек из особенно сложного дела, над которым работал. Их опыт может дать полезные советы о том, как вы можете решить возможные проблемы на будущей должности консультанта.

Какими качествами обладают самые успешные консультанты этой организации?

Расспросив интервьюера о консультантах компании и о том, какими качествами они обладают, вы сможете преуспеть на будущей должности консультанта. Это также может сообщить вам о конкретных навыках, над которыми вам следует поработать, чтобы подготовиться к должности консультанта в фирме.

Прочитав сайт вашей компании, я заинтересовался вашим подходом к [topic]. Можете ли вы рассказать мне больше об этом?

Выразите свой интерес к организации, для которой вы проводите собеседование, сославшись на конкретную информацию об их проектах или миссии. Это может эффективно продемонстрировать ваше внимание к деталям в отношении компании и может указывать на то, что ваши интересы совпадают с их собственными.

Какие задачи стоят перед этой компанией?

Как действующий консультант, ваш интервьюер, вероятно, имеет представление о том, что можно улучшить в компании. Задав интервьюеру этот прямой вопрос, вы сможете подготовиться к конкретным целям и ожиданиям проекта на должность консультанта.

Каковы ожидания от первых нескольких месяцев на этой должности?

Спросите интервьюера о ваших ожиданиях от первых нескольких месяцев работы. Знание ожиданий и обязанностей должности может дать вам немного больше контекста о том, чего ожидать, если они предложат вам должность консультанта.

Есть ли возможности роста на этой должности консультанта?

Выразите свой интерес к потенциальным возможностям роста в консалтинговой фирме. Спросив интервьюера о возможностях профессионального развития, вы можете указать на свое намерение установить долгосрочные цели в компании.

Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?

Спросите интервьюера об их конкретном мнении о фирме, чтобы лучше понять их личный и профессиональный опыт. Они могут предоставить уникальную внутреннюю точку зрения и поделиться своим мнением о консалтинговой фирме, для которой вы проходите собеседование.

Чем эта компания отличается от других консалтинговых фирм?

Возможно, вы сможете найти несколько ответов на этот вопрос в Интернете, например, о размере компании и масштабах ее проектов. Тем не менее, если интервьюер работал в других секторах или в других фирмах, может быть полезно попросить интервьюера рассказать о компании на основе его личного профессионального опыта.

Что бы вы хотели знать, когда впервые начали консультировать?

Подумайте о том, чтобы спросить у интервьюера совета, который он хотел бы получить, когда только начинал свою карьеру. Их советы, основанные на многолетнем опыте работы в конкретной отрасли, могут быть полезны, если вы находитесь на ранних этапах своей карьеры в сфере консалтинга.

Можете ли вы рассказать мне о своем профессиональном опыте и прошлых ролях?

Узнайте больше о профессиональной истории интервьюера и его карьерном пути, спросив об их прошлых консалтинговых должностях и о том, как их опыт привел их в эту фирму. Это может дать вам лучшее представление о том, каким мог бы быть ваш путь, если бы вы работали в этой компании. Кроме того, расспросив интервьюера об их собственном опыте, вы сможете укрепить с ним профессиональные отношения.

Как вы определили, каким консультантом вы хотите быть?

Спросите интервьюера, какие конкретные качества привлекли его к той или иной отрасли или отдалили от нее. Их прошлый опыт может повлиять на ваши решения относительно вашей карьеры консультанта, когда вы смотрите в будущее.

Что можно, а что нельзя задавать вопросы в конце интервью

Вот некоторые правила, которые можно и нельзя делать в отношении того, как задавать вопросы в конце консультационного интервью:

Изучите фирму перед собеседованием

Перед консультационным собеседованием изучите подробности о фирме, чтобы убедиться, что вы максимально подготовлены. Веб-сайт компании содержит ценную информацию о ее программах, ценностях и миссии, которая может стать отличной отправной точкой при определении того, какие вопросы задавать.

Не задавайте вопросы, ответы на которые можно найти в Интернете

Не задавайте общих вопросов, на которые можно легко ответить, просмотрев веб-сайт компании или где-либо еще в Интернете. Помните, что цель задавания вопросов в конце интервью — узнать как можно больше о конкретной фирме или организации, для которой вы заинтересованы в консультировании, поэтому важно сосредоточиться на вопросах, которые вы не смогли найти в Интернете. .

Задавайте конкретные вопросы

Используйте возможность в конце интервью, чтобы вместо этого задать конкретные вопросы о должности консультанта. Ссылайтесь на информацию о компании или отрасли, чтобы поделиться своими знаниями и задать как можно более конкретные вопросы. Это может продемонстрировать, что вы тщательно изучили организацию до собеседования.

Не перебивайте интервьюера, чтобы задать свои вопросы

Скорее всего, в конце интервью будет назначено время, чтобы задать интервьюеру ваши вопросы. Чтобы ваши вопросы были заданы в нужное время, подумайте о том, чтобы задать соответствующие вопросы, когда интервьюер спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы, или сохраните все свои вопросы до конца интервью.

Спросите интервьюера об их конкретном опыте

Хотя вы заинтересованы в том, чтобы узнать больше о компании, собеседование также дает возможность пообщаться с интервьюером, чтобы узнать больше об их опыте консультирования. Спросите об их профессиональном опыте, текущем опыте или о том, почему они увлечены консалтингом для конкретной фирмы, для которой вы проводите собеседование. Подобные вопросы показывают интервьюеру, что вы хотите общаться с ним на личном и профессиональном уровне и что вам небезразлично, что он скажет.

Не приходите без вопросов

Наличие вопросов, которые нужно задать в конце вашего консультационного собеседования, даже если это всего один или два, может продемонстрировать вашу готовность к должности, а также само собеседование. Вполне возможно, что интервьюер будет отвечать на ваши вопросы на протяжении всего интервью. Тем не менее, вы все равно можете продемонстрировать свою готовность, сделав свои вопросы доступными и делая записи во время интервью.