Вопросы и ответы на собеседовании координатора по персоналу

Специалисты по кадрам занимаются наймом, администрированием и обучением сотрудников. Собеседование на должность координатора по персоналу позволяет вам показать свой предыдущий опыт работы и навыки в этой отрасли. Понимание потенциальных вопросов и ответов от работодателей может помочь вам дать эффективные ответы и произвести хорошее впечатление на менеджера по найму.

В этой статье мы описываем общие вопросы, которые интервьюеры задают во время собеседования на должность координатора по персоналу, а также вопросы об опыте и предыстории, подробные вопросы и вопросы с примерами ответов.

Основные вопросы

Интервьюеры задают вам общие вопросы, чтобы понять ваши мотивы, чтобы подать заявку на эту роль, и какие квалификации вы должны добиться успеха. Общие вопросы, которые интервьюеры могут задать во время собеседования с координатором отдела кадров, включают:

• Расскажи мне больше о себе.

• Почему вы подали заявку на должность в отделе кадров?

• Что привлекло ваше внимание к работе в этой компании?

• Вы видите себя в карьере в сфере управления персоналом?

• Как вы думаете, вы добьетесь успеха в этой роли?

• Каков ваш процесс принятия решений?

• Какой стиль управления вы предпочитаете?

• Как вы думаете, как ваши друзья и семья описывают вас?

• Что является лучшим достижением в вашей профессиональной карьере?

• Почему вы ушли с предыдущего работодателя?

• Какие улучшения вам нужно сделать, чтобы достичь своих целей?

• Расскажите нам об исследовании, которое вы провели в компании.

• Расскажите, что вас мотивирует.

Вопросы об опыте и прошлом

Интервьюеры задают вопросы о вашем прошлом и опыте, чтобы узнать, можете ли вы выполнять повседневные обязанности на этой должности. Посмотрите на описание вакансии, чтобы узнать, какие моменты вы хотите сообщить о том, почему вы являетесь наиболее подходящим кандидатом для работы на этой должности.

Несколько вопросов, связанных с вашим опытом и знаниями в области управления персоналом, включают:

• Вы работали на предыдущих должностях отдела кадров?

• Как ваши предыдущие стажировки в отделе кадров позволяют вам занять эту должность?

• Как эта должность может помочь вам в достижении ваших карьерных целей?

• Как вы думаете, какие навыки подходят вам для этой роли?

• Как ваш опыт работы в различных отраслях подготовил вас к этой должности?

• Опишите отношения, которые у вас были с предыдущими руководителями.

• Как вы организуете и расставляете приоритеты в своей работе?

• Какие навыки, по вашему мнению, жизненно важны для успешной работы на этой должности?

• Какие обязанности по управлению персоналом вам наиболее знакомы?

• Расскажите нам о своих лидерских качествах и о том, как, по вашему мнению, вы будете их использовать.

Углубленные вопросы

Менеджер по найму может задать вам подробные вопросы, чтобы понять ваши знания концепции управления персоналом. Подробно изучите вопросы по кадровым ресурсам и просмотрите свое резюме, чтобы определить, как ваши навыки и опыт работы могут дать подходящие ответы.

Некоторые подробные вопросы, которые интервьюер может задать вам во время собеседования с координатором отдела кадров, включают:

• Как вы планируете разрешать конфликт с руководителем отдела?

• Опишите, как бы вы справились с передачей конфиденциальной информации руководителям.

• Обсудите ситуацию, когда вам пришлось работать в режиме многозадачности? Расскажите нам о результатах ваших усилий.

• Расскажите, как вы планируете действовать, если сотрудник попросит вас помочь ему с задачей, не входящей в обязанности, указанные в должностной инструкции.

• Как вы должны помочь своему коллеге, если он допустил ошибку в проекте?

• Опишите, когда вам приходилось изучать новые технологии на работе.

• Как бы вы поступили при обновлении политики компании?

• Какой подход вы бы использовали, чтобы сообщать сотрудникам обновленную информацию о компании?

• Обсудите, как бы вы поговорили с сотрудником, если бы ему нужно было улучшить свою работу.

• Как вы справляетесь со сценарием, когда сотрудник запрашивает отпуск вне протоколов, перечисленных в политике компании?

Вопросы для интервью с примерами ответов

Подготовившись к возможным вопросам интервьюера, вы с большей уверенностью сможете давать соответствующие ответы и повысите свои шансы на получение должности.

Вот примеры вопросов и ответов, которые следует изучить для собеседования с координатором отдела кадров:

• Как бы вы справились с ошибкой, которую сделали?

• Какова ваша идеальная рабочая среда?

• Обсудите сценарий, в котором вам приходилось работать в сжатые сроки?

• Как бы вы разрешили конфликт с другим сотрудником?

• Как бы вы провели выходное интервью, если сотрудник уходит работать к конкуренту?

Как бы вы справились с ошибкой, которую сделали?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить ваши навыки решения проблем. Опишите ситуацию, когда вам нужно было исправить допущенную ошибку, и отметьте, какое влияние она оказала на вашу команду.

Пример: «Если я совершу ошибку, я планирую разобраться с ней самостоятельно, если только она не привлечет внимания моего руководителя. Я бы сразу же сообщил своему руководителю о своей ошибке, особенно если она оказала непосредственное влияние на всех членов отдел. На моей последней должности я допустил ошибку в презентации, которую я сделал для отдела об изменениях в льготах. Я извинился за ошибку, которую я сделал перед командой, и они приняли мои извинения. Я должен взять на себя ответственность за ошибки, которые я делаю».

Какова ваша идеальная рабочая среда?

Этот вопрос помогает работодателю определить культуру компании, в которой вы хотите работать. Обсудите положительный опыт на рабочем месте, чтобы сообщить, почему вы стремитесь быть частью определенной рабочей среды.

Пример: «Я хочу работать в командно-ориентированной среде, где каждый может продемонстрировать и развить свои навыки для достижения целей организации. Информация, которую я нашел на веб-сайте вашей компании, побудила меня подать заявку на эту должность из-за акцента на профессиональном развитии. наряду с сотрудничеством сотрудников всех отделов. Я считаю, что рабочая среда с тесно связанной командой жизненно важна для моего успеха и успеха моих коллег».

Обсудите сценарий, в котором вам приходилось работать в сжатые сроки?

Эффективный ответ на этот вопрос показывает работодателям вашу приверженность достижению высококачественных результатов. Выделите ситуацию, когда предыдущий менеджер поставил вам жесткие сроки и как вы их выполнили. Обязательно подробно опишите результаты в установленные сроки, чтобы продемонстрировать, как они могут быть переданы вашему потенциальному работодателю.

Пример: «Во время моей стажировки в отделе кадров мой менеджер поручил мне создать ориентировочный пакет стажировки к концу недели, а презентацию подготовить на следующий день. Я просмотрел пакет стажировки, чтобы оценить количество времени, которое мне нужно. чтобы закончить его. После того, как я определил, что на завершение пакета потребуется несколько дней, я сначала завершил презентацию, прежде чем закончить пакет. В итоге я выполнил обе задачи в срок, установленный моим менеджером. Глядя на объем нескольких задания позволяют мне принимать ключевые решения о том, какая задача является приоритетной».

Как бы вы разрешили конфликт с другим сотрудником?

Интервьюер может задать вам несколько вопросов о решении проблем, поскольку это важный навык, необходимый для достижения успеха в области управления персоналом. Обратитесь к предыдущим позициям, чтобы помочь вам описать, как вы разрешили конфликт с сотрудником, и уточнить его значение.

Пример: «Ключ к разрешению конфликта — это задавать вопросы, слушать и делать заметки по ключевым моментам, которые они делают. В моей предыдущей роли я говорил с сотрудником о несогласии с его работой. Я выслушал их несогласие, прежде чем ответить, чтобы дать им понять автономия говорить.

Я писал заметки о том, что они говорили, и ссылался на них, когда разговаривал с его менеджером. Я задавал сотрудникам вопросы о действиях, которые могли привести к их поведению. В конце концов, сотрудник понял, почему ему нужно улучшить свою работу, и я начал его с плана развития компании».

Как бы вы провели выходное интервью, если сотрудник уходит работать к конкуренту?

Этот вопрос позволяет работодателям связать ваши навыки решения проблем с текущей ситуацией в роли координатора отдела кадров. Перечислите важные вопросы, которые следует задать сотрудникам в этой ситуации. Обсудите шаги, которые вы предпримете, чтобы понять, как проводить выходное интервью.

Пример: «Я планирую задать своему руководителю вопросы о процессе проведения в компании собеседований при увольнении. Понимание процесса описывает вопросы, которые мне нужно задавать, особенно в щекотливой ситуации. причины ухода из компании, если они планируют работать в той же отрасли, и действия, которые отдел кадров может предпринять в будущем, чтобы улучшить опыт сотрудника.Сотрудник может объяснить, почему он хочет работать на конкурента, но это его дело. обнародовать эту информацию».