Вопросы и ответы: что такое консалтинговая фирма?
24 января 2021 г.
Компании могут нанять консалтинговую фирму, когда им нужен совет или направление. Эта отрасль может быть интересной, поскольку ваша работа — быть экспертом, который помогает бизнесу расти и увеличивать его прибыль. Понимание того, что такое консалтинговая фирма и как она работает, может помочь вам решить, подходит ли вам эта сфера деятельности.
В этой статье мы обсудим, что такое консалтинговая фирма, различные типы консалтинговых фирм и навыки, необходимые, если вы хотите стать консультантом.
Что такое консалтинговая фирма?
Консалтинговая фирма предоставляет компаниям обратную связь и действенные стратегии для повышения их эффективности или результативности в определенной области, такой как реклама и технологии. Руководители компаний часто нанимают консультантов, чтобы они давали им советы, относящиеся к их отрасли и организационным потребностям. Цель консультантов – предоставить процедуру, которой необходимо следовать, чтобы компания достигла своих целей.
Типы консалтинговых фирм
Есть много типов консалтинговых фирм, в которых вы можете работать. Подумайте, каковы ваши интересы и сильные стороны, когда вы решаете, какая отрасль вам понравится. Вот некоторые распространенные типы консалтинговых фирм, которые следует учитывать:
Информационные технологии
Консультационная фирма по информационным технологиям (ИТ) помогает клиентам определить технологии, которые могут повысить эффективность, привлечь больше клиентов и расширить бизнес. Консультант по информационным технологиям разрабатывает и внедряет систему в рамках бюджета своего клиента и в желаемые сроки. Эти фирмы часто предоставляют следующие услуги:
Тестирование системы
Информационный консультант может протестировать текущие системы компании, чтобы увидеть, насколько они эффективны. Они могут предложить улучшения или новые системы для использования. Они также могут разрабатывать учебные материалы или проводить учебные занятия, чтобы помочь клиентам правильно интегрировать решения.
Аналитика данных
Они также просматривают внутренние данные компании, чтобы найти тенденции и области для улучшения.
Удаление вирусов
Компании могут иметь вирусы или другие цифровые аномалии, влияющие на их технологическую эффективность. ИТ-консультант может проверить их и удалить. Они могут настроить регулярное сканирование, чтобы компания могла подтвердить, что они не содержат вирусов.
Маркетинг
Консультант по маркетингу консультирует клиентов по маркетинговым и рекламным стратегиям для определенной части компании, например, имиджа бренда или продуктов. Консультанты выполняют различные обязанности, в том числе оценивают прошлые и текущие маркетинговые стратегии, проводят цифровые маркетинговые кампании и разрабатывают маркетинговые материалы. Маркетинговые фирмы часто предоставляют следующие услуги:
Разработка маркетинговых стратегий
Маркетинговые агентства применяют цели клиента и данные о своей целевой аудитории для создания индивидуальных планов, которые представляют продукты или услуги клиента. Эти стратегии могут быть сосредоточены на одном или нескольких элементах, которые клиент должен улучшить, таких как эффективное размещение рекламы и использование платформ социальных сетей.
Брендинг
Брендинг является неотъемлемой частью компании, поскольку он определяет то, что отличает ее от других. Маркетинговые агентства будут работать с бизнесом, чтобы понять их миссию, ценности и цели для создания соответствующего бренда. Они могут предоставить новый дизайн продукта, перезапустить свой веб-сайт или создать новый слоган для повышения узнаваемости бренда.
Создание SEO-стратегий
Маркетинговые агентства могут создавать стратегии поисковой оптимизации (SEO) для компании и ставить цели, чтобы улучшить их видимость в Интернете. Они могут оценить текущие ключевые слова, на которых сосредоточено внимание, и разработать список дополнительных или более оптимальных слов, чтобы их основная аудитория могла найти их в Интернете. Эти стратегии могут включать создание цифрового контента, который может помочь им занять более высокое место на сайтах поисковых систем.
Инвестиции
Инвестиционные или финансовые консультанты дают указания о том, как наилучшим образом использовать финансовые ресурсы компании. Они также разрабатывают план на будущее, учитывающий финансовые цели компании, чтобы помочь ей расти. Эти агентства также могут предлагать следующие услуги:
Управление рисками
Консультант по инвестициям выявляет любые риски, которые есть у компании, и создает план по их снижению. Риски могут включать конкуренцию в отрасли или перерасход средств. Эта консалтинговая фирма может проводить отраслевые исследования, чтобы измерить влияние конкуренции и разработать идеи для соответствующей корректировки. Они также могут предложить идеи по сокращению ненужных расходов по всей компании.
Разработка планов сбережений
Инвестиционные агентства анализируют прибыль и убытки компании, чтобы понять ее финансовое положение. Они могут предложить идеи о том, как компания может сэкономить деньги в определенных отделах, определить инвестиционные возможности или разработать планы, чтобы помочь компаниям погасить непогашенные кредиты.
Организация финансов
Консультант по инвестициям может помочь организовать финансы компании, упорядочив квитанции, счета-фактуры и другую финансовую документацию в системе отслеживания. Эти консультанты могут также проводить финансовое обучение для руководителей, менеджеров и сотрудников финансового отдела, чтобы их клиенты могли управлять своими деньгами в свою пользу.
Управление
Управленческий консалтинг является одним из самых популярных видов консалтинга и встречается практически во всех отраслях. Эти консультанты помогают руководителям, менеджерам и другим администраторам высокого уровня руководить командами, принимать важные решения и разрабатывать достижимые цели для своей организации. Консультанты по управлению могут оказывать следующие услуги:
Сессии с генеральным директором
Управляющие агентства могут проводить время с генеральным директором бизнеса, чтобы помочь им принять стратегические решения, такие как выход на новый рынок, постановка реалистичных целей для роста или создание корпоративной культуры.
Анализ рентабельности
Консультант по вопросам управления может посмотреть на размер прибыли компании и определить причины ее снижения. Затем они создают стратегии для повышения эффективности и производительности компании, которые должны увеличить доход.
Стратегическое планирование
Консультанты по управлению могут создать стратегический план для лучшей организации компании и повышения производительности. Этот процесс может включать постановку целей для отделов, встречи с менеджерами, чтобы помочь им реализовать стратегию, и обзор прогресса в достижении ранее поставленных целей.
Человеческие ресурсы
Некоторые небольшие компании могут не иметь отдел кадров вместо этого заключить договор с консультантом по кадрам. Эти специалисты могут работать в качестве подрядчиков, чтобы помочь бизнесу в течение всего года. Они могут предложить следующие услуги:
Собеседование соискателей на вакансию
Агентства по персоналу создают подробные описания вакансий, чтобы привлекать лучших кандидатов, а также отбирать и проводить собеседования с кандидатами в компании, которые они поддерживают. Они встречаются с руководством компании, чтобы рассмотреть наиболее подходящих кандидатов и помочь в принятии решения о найме.
Консультирование по взаимоотношениям сотрудников
Они могут посоветовать руководству, как лучше мотивировать сотрудников и создать позитивную корпоративную культуру.
Разработка кадровой политики
Консультанты по персоналу могут помочь компании создать свою кадровую политику и процедуры и пересмотреть существующие. Они будут следить за тем, чтобы компании соблюдали национальное трудовое законодательство и другие необходимые правила, которые могут привести к более эффективной практике найма и увеличению удержания сотрудников.
Как стать сотрудником консалтинговой фирмы
При поиске карьеры в консалтинге лучше всего выбрать фирму, в которой вы хотели бы работать, и узнать, какие навыки, образование, обучение и опыт часто требуются. После выбора фирмы рассмотрите следующие шаги, чтобы стать сотрудником консалтинговой фирмы:
Получите степень бакалавра в соответствующей области.
Получите соответствующий опыт.
Совершенствуйте свои навыки.
Адаптируйте свое резюме.
Создайте портфолио.
1. Получить степень бакалавра в соответствующей области.
Многие работодатели предпочитают, чтобы кандидаты имели степень бакалавра четырехлетнего колледжа в области, связанной с консультационной работой, которую они выполняют. Вы можете рассмотреть возможность получения степени в области бизнеса, маркетинга или финансов для соответствующих фирм. Что касается информационных технологий, степень в области ИТ или смежной дисциплины может подготовить вас к техническим навыкам и знаниям, чтобы наилучшим образом обслуживать этих клиентов. Подумайте о том, чтобы пройти различные курсы, такие как бухгалтерский учет, статистика или общение, чтобы улучшить свои навыки анализа, решения проблем и межличностного общения, которые можно применять на любой должности консультанта.
2. Получите соответствующий опыт
Некоторым работодателям может потребоваться соответствующий опыт работы, прежде чем нанимать кандидата на должность консультанта. Вы можете начать с подачи заявки на должность начального уровня в консалтинговой фирме. Через несколько лет вы можете пройти обучение у консультанта или получить достаточно экспертных знаний, чтобы продвинуться в организации.
3. Совершенствуйте свои навыки
Если вы заинтересованы в работе в консалтинговой фирме, вот некоторые общие навыки, которые вы можете улучшить для должности в любой фирме:
Честность
Они платят за получение эффективной и прозрачной информации, которая может помочь им улучшить свою компанию. Консультант должен давать честные советы на протяжении всего этого процесса, например, сообщать компании о потенциальных проблемах, с которыми они могут столкнуться, или о множестве возможностей и решений, которые у них есть для решения своих проблем.
Критическое мышление
Оценка ситуации и создание плана действий является ключевым моментом для консультанта. Они рассматривают текущие проблемы компании, оценивают потенциальный успех различных решений и предоставляют полезную обратную связь на основе данных или прогнозов.
Постановка целей
Консультант часто ставит перед компанией цели и показывает им, как претворить их план в жизнь. Они могут оценивать текущие цели и определять, как лучше всего их пересмотреть, чтобы обеспечить успех компании. Эти специалисты должны знать, как установить УМНЫЕ цели которые являются конкретными, измеримыми, действенными, актуальными и привязанными ко времени и могут научить своих клиентов делать то же самое.
Креативность
Одна из основных причин, по которой компания нанимает консалтинговую фирму, — получение новых идей. Консультанты должны уметь мыслить творчески, экспериментировать, находить решения и бросать вызов компаниям, чтобы улучшить свои способности к мозговому штурму.
4. Адаптируйте свое резюме
Просмотрите описания вакансий консалтинговых фирм и должностей, на которые вы хотите подать заявку. Вы можете адаптировать свое резюме, чтобы убедиться, что ваша квалификация соответствует той, которая имеет отношение к должности. Включите все соответствующее образование, опыт и навыки, которые помогут вам предоставлять экспертные консультации клиентам. Вы также можете создать сопроводительное письмо, в котором подчеркнете, почему вы считаете себя хорошим кандидатом на эту должность, прямо указав, что вас интересует в конкретной консалтинговой фирме и карьере консультанта, чтобы показать свою страсть.
5. Создайте портфолио
По мере того, как вы приобретете больше опыта в консалтинге, вы сможете составить портфолио из тематических исследований клиентов, чтобы показать их потенциальным будущим работодателям. В портфолио могут быть перечислены самые успешные проекты, в которых вы помогали в прошлом, и их результаты. Если возможно, вы можете включить несколько отзывов от предыдущих клиентов. Наличие портфолио может помочь вам продвинуться в карьере консультанта, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.