Вопросы для интервью с менеджерами релизов (с примерами ответов)

19 августа 2021 г.

Менеджеры по выпуску работают с командами инженеров по разработке программного обеспечения, чтобы управлять созданием и выпуском программ для своей компании. Работодатели на эту руководящую должность среднего звена могут задавать кандидатам различные вопросы, чтобы понять их знания технологии конкретной компании и их способность руководить командой на производстве. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать релиз-менеджером, знание некоторых общих вопросов для собеседования на эту должность может помочь вам лучше подготовиться.

В этой статье мы обсудим несколько вопросов, которые могут возникнуть у менеджера по выпуску на собеседовании во время поиска работы, и предоставим примеры ответов на некоторые из них, которые помогут вам подготовиться к собеседованию.

Общие вопросы для собеседования с менеджером по выпуску

Следующие вопросы для собеседования с релиз-менеджером помогут интервьюерам узнать о вашей личности и ваших общих знаниях о роли и отрасли:

• Можете ли вы объяснить роль релиз-менеджера?

• Опишите ваши показатели успеха на этой должности.

• Как вы остаетесь в курсе нового программного обеспечения и технологий?

• Какая технология интересует вас сейчас больше всего?

• Какова цель непрерывной интеграции для разработки продукта?

• Опишите свой идеальный стиль управления для этой роли.

• Что отличает вас от других кандидатов?

• Какой вы видите свою карьеру через пять лет?

• Как вы принимаете решения, связанные с работой?

• Каковы ваши самые сильные стороны как релиз-менеджера?

Вопросы о вашем опыте и опыте в качестве релиз-менеджера

Вот несколько вопросов, которые помогут работодателям лучше понять вашу предыдущую работу в качестве релиз-менеджера и то, как вы выполняли свои обязанности:

• Как вы сотрудничаете со своей командой разработчиков программного обеспечения?

• Что делать, если работа вашей команды не соответствует вашим стандартам?

• Расскажите мне о случае, когда вы не смогли выпустить продукт вовремя.

• Как бы ваша предыдущая команда описала ваш стиль руководства?

• Опишите обычный день на предыдущей работе.

• Каким продуктом вы гордитесь больше всего?

• Каков ваш опыт автоматизации процедур выпуска?

• Как вы выросли в профессиональном плане за последний год?

• Опишите случай, когда вы урегулировали конфликт в своей команде.

• Вы знакомы с программным обеспечением для отслеживания проектов?

Подробные вопросы менеджера релизов

Более подробные вопросы о роли релиз-менеджера и компании, для которой вы проводите собеседование, помогут интервьюерам увидеть, что вы уже знаете и насколько хорошо вы можете работать:

• Что вас интересует в работе в этой софтверной компании?

• Как работа релиз-менеджера может помочь вам в достижении ваших целей?

• Опишите, как вы составляете планы управления выпусками программного обеспечения.

• Как вы общаетесь с заинтересованными сторонами проекта?

• Каково ваше мнение о текущем направлении нашей компании?

• Расскажите мне о вашем процессе управления релизами.

• Рассмотрите этот образец продукта и сообщите нам, готов ли он к выпуску.

• Опишите свою роль в жизненном цикле разработки программного обеспечения.

• Как вы сообщаете о проблемах заинтересованным сторонам, вашей команде и вашему руководителю?

• Расскажите, как вы расставляете приоритеты в своей работе.

Вопросы для собеседования с менеджером релиза с примерами ответов

Вот несколько распространенных вопросов для интервью с менеджером релизов с примерами ответов, которые вы можете изучить для своих собственных интервью:

1. Опишите качества, которые делают вас успешным релиз-менеджером.

Интервьюер может спросить вас о качествах, которые делают вас успешным в качестве релиз-менеджера, чтобы узнать, какие качества вы цените для этой роли и как вы оцениваете себя и свой успех. Поскольку релиз-менеджеры часто являются менеджерами среднего звена, которые руководят командами и работают с другими руководителями, работодатели часто хотят нанимать независимых кандидатов, обладающих определенными качествами и уверенностью в своих способностях выполнить свою работу.

Вы можете ответить на этот вопрос, подумав о двух или трех ценных характеристиках, которые у вас есть, например, о конкретных навыках или технических способностях, и объединив их с необходимыми качествами, которые вы помните из списка вакансий. Например, если в списке на должность менеджера по релизам требуются ориентированные на детали кандидаты с большими лидерскими способностями, вы можете описать, как ваше внимание к деталям и навыки публичных выступлений помогают вам выполнять свои обязанности.

Пример ответа: «Качества, которые помогают мне добиться успеха в качестве релиз-менеджера, — это моя отличная многозадачность и коммуникативные навыки. Благодаря многозадачности я могу держать каждый проект в рамках задачи и контролировать все элементы релиза. Коммуникация важна, потому что я мне приходится объяснять концепции и планы команде разработчиков, плюс я должен писать четкие отчеты для высшего руководства. Эти навыки позволяют мне поддерживать хорошие отношения с коллегами и быстрее выпускать программное обеспечение».

2. Как бы вы заслужили уважение в своей команде?

Менеджеры по релизам часто руководят командами инженеров и разработчиков программного обеспечения при создании и выпуске проекта, поэтому работодатели могут задать этот вопрос, чтобы узнать, как вы можете заставить свою команду уважать вас и учитывать ваши рекомендации. Это важная особенность этой роли, потому что менеджеры релизов с исключительными лидерскими качествами, пользующиеся уважением своей команды, обычно могут легче реализовывать стратегии релизов и обеспечивать бесперебойную доставку для своих компаний.

Подготовьтесь к этому вопросу, подумав о своем прошлом опыте руководства командой, в том числе о методах, которые вы использовали, чтобы узнать членов вашей команды и мотивировать их на хорошую работу, а также о качествах, которые вы цените в лидере. С помощью этой информации вы можете создать ответ, который покажет, как вы можете добиться уважения со стороны вашей команды и к вашей команде в роли менеджера по выпуску.

Пример ответа: «В прошлом я установил уважительные отношения со своей командой, рассматривая каждого члена как важную личность для общего проекта. Один из способов, которым я это делал, заключался в еженедельных встречах один на один, на которых я обсуждал их прогресс и хвалил любые улучшения, которые они сделали в течение недели.Я также проводил ежемесячные опросы, чтобы они могли обсудить мой прогресс и свое удовлетворение мной как менеджером релиза.

Это помогло моей команде почувствовать, что они контролируют ситуацию, а я забочусь о них, что помогло нам установить доверие и уважение друг к другу».

3. Расскажите мне о ваших отношениях с предыдущим руководителем.

Информация о ваших отношениях с предыдущим руководителем помогает работодателям понять, насколько хорошо вы работаете с руководителями и как вы описываете своих коллег другим. Это может быть отличным показателем вашего характера и вашего уважения к авторитетным фигурам на рабочем месте, что помогает интервьюерам выбирать кандидатов, которые ценят своих непосредственных начальников и могут хорошо работать под руководством других сотрудников.

Отвечая на этот вопрос, важно быть честным, но профессионально описать свои отношения с предыдущим руководителем. Постарайтесь подробно описать, как вы с ними работали, какую роль они сыграли в продвижении вашей карьеры и как вы обращались к ним за советом или поддержкой. Если есть конкретный проект или событие, которое хорошо демонстрирует ваши отношения, вы можете кратко описать его в своем ответе на этот вопрос.

Пример ответа: «У меня были очень хорошие отношения с моим предыдущим менеджером, и они даже позволили мне указать их в качестве рекомендации для этого заявления о приеме на работу. В свое время на моей последней работе я работал руководителем группы под руководством релиз-менеджера, и они делегировал задачи выпуска для моей команды и работал менеджером проекта, чтобы ставить цели для инженеров.

Всякий раз, когда у меня возникал вопрос о целях моей команды, я разговаривал с релиз-менеджером, и мы составляли индивидуальный план для каждого члена моей команды. Они действительно помогли мне стать лучшим лидером и оказали мне необходимую поддержку, когда я попросил о помощи».

4. Знакомы ли вы с распространенными инструментами управления выпусками?

Технический вопрос, подобный этому, об инструментах управления релизами, позволяет интервьюерам ближе познакомиться с вашими навыками, связанными с этой ролью, и вашим знанием общих систем, которые часто используют менеджеры релизов. Описание инструментов управления релизами и отслеживания проектов, которые вы хорошо знаете, может помочь потенциальным работодателям понять, как вы выполняли обязанности на предыдущей работе, как быстро вы можете взять на себя ответственность на новой должности и насколько хорошо вы можете вписаться в существующую структуру их компании.

Рассмотрите инструменты и методы, которые вы, возможно, использовали в предыдущей роли, или те, которые являются общими для выпуска или развертывания программ, а затем опишите, как вы с ними знакомы. Попробуйте описать те, которые вы знаете лучше всего в начале вашего ответа. Некоторые инструменты управления релизами, которые вы могли бы обсудить, включают такие технологии, как Jenkins, или методы управления, такие как Agile.

Пример ответа: «Я знаком со многими инструментами управления релизами, но мне особенно нравится использовать DevOps с методологией Agile и обучать этому новых людей в моей команде. DevOps действительно позволяет нам работать более эффективно и выпускать наше программное обеспечение быстрее, на в большем масштабе и с меньшим количеством ошибок, чем раньше. Кроме того, с Agile члены моей команды чувствуют больше сопричастности и гордости за работу, которую они выполняют, что часто означает, что они чувствуют себя более мотивированными».

5. Почему вы ушли с предыдущей работы?

Люди в технологической отрасли часто меняют роли, потому что изменения в их отрасли побуждают их узнавать новое, а работодатели хотят понять, оставили ли вы свою предыдущую работу, чтобы продвинуться в своих знаниях и карьере. Этот вопрос полезен для поиска кандидатов, которые посвящают себя обучению и самосовершенствованию, но он также помогает интервьюерам отделить заинтересованных кандидатов от тех, кто может часто увольняться с работы по другим причинам.

Важно быть честным в своем ответе на этот вопрос, но не забывайте использовать позитивный язык и описывать, что вы хотите от новой работы. Возможно, будет полезно кратко описать, почему вы уволились с предыдущей работы, например, по личным причинам или из-за стремления к большему авторитету, а затем обсудить, чему вы можете научиться, работая в новой компании. Это поможет вам сохранить положительный ответ и сосредоточиться на том, насколько хорошо вы можете выполнять роль, для которой вы проводите собеседование.

Пример ответа: «Я оставил свою предыдущую работу, потому что искал возможности для продвижения в качестве менеджера по выпуску и получения дополнительной информации о развертывании и выпуске программного обеспечения. Моя главная цель состояла в том, чтобы ознакомиться с новыми облачными технологиями, их планами и шаблонами выпуска, но моя предыдущая компания не занималась этой технологией, поэтому я решил искать новую работу.

Во время поиска работы я надеялся найти должность менеджера по выпускам, которая могла бы научить меня важности этой роли в облачных технологиях и дать мне опыт выпуска программного обеспечения, связанного с облачными вычислениями».