Вопрос на собеседовании: «Каковы ваши цели на 30, 60 и 90 дней?»

9 декабря 2021 г.

Во время собеседования менеджеры по найму задают множество вопросов, чтобы узнать о вашей квалификации для должности и целях, которых вы хотите достичь на новой должности. Один из вопросов, который они могут задать, заключается в том, чего вы планируете достичь за первые три месяца работы на этой должности. В своем ответе на этот вопрос вы можете выразить свой энтузиазм по поводу работы, показать свое понимание требований должности и подчеркнуть квалификацию, которую вы имеете для этой роли.

В этой статье мы объясняем, почему работодатели спрашивают: «Каковы ваши цели на первые 30, 60 и 90 дней?» и опишите некоторые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы ответить на этот вопрос интервью, с несколькими примерами, которые помогут вам подготовить свой собственный ответ.

Почему работодатели спрашивают о ваших целях на первые 30, 60 и 90 дней

Первые 30, 60 и 90 дней работы представляют собой первые три месяца работы на новой должности. За это время новые сотрудники узнают о своих конкретных должностных обязанностях, процессах компании и культуре организации. Работодатели часто задают этот вопрос на собеседовании, чтобы понять, как вы можете перейти на новую должность. Они хотят знать, как быстро вы сможете приспособиться к работе и компании. Они также могут задать этот вопрос, чтобы определить, насколько хорошо вы понимаете обязанности и ожидания от этой должности.

Когда вы ответите на этот вопрос интервью, ваш ответ может помочь работодателям представить себе роль, которую вы можете играть в компании в качестве сотрудника. Вы можете подготовить эффективный ответ, изучив компанию и должность и описав реалистичные цели, которые вы ставите перед собой на первые три месяца работы в этой должности. Этот тип ответа может помочь вам показать свой интерес к должности и ваше стремление усердно работать, чтобы хорошо выполнять работу. Конкретный и тщательно проработанный ответ на этот вопрос собеседования может помочь отличить вас от других кандидатов, проходящих собеседование на эту должность.

Как ответить на вопрос «Каковы ваши цели на первые 30, 60 и 90 дней?»

Эффективный ответ на этот вопрос собеседования может помочь вам показать работодателям, как вы планируете использовать свои навыки, опыт или обучение, чтобы повлиять на свою новую должность. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы ответить на этот вопрос:

1. Исследуйте позицию

Перед собеседованием изучите должность и компанию, чтобы подготовить ответ на этот вопрос. Прочтите описание вакансии или поищите в Интернете похожие объявления о вакансиях, чтобы понять основные обязанности этой должности. Если возможно, поговорите с кем-то в похожем положении и задайте им вопросы о том, как они успешно вошли в роль. Исследуйте компанию, читая статьи или выполняя поиск на ее веб-сайте для получения информации о ее бизнес-операциях и стратегических целях. Это исследование может помочь вам адаптировать свой ответ, чтобы показать работодателям, что вы понимаете ожидания от этой должности.

2. Подумайте о своих целях

Готовя свой ответ на этот вопрос, подумайте о целях, которых вы можете достичь в течение первых трех месяцев. Подумайте о проектах, которые вы, возможно, захотите завершить, или о задачах, которые вы планируете выполнить. Используя свое исследование должности и компании, определите приоритеты работы или цели отдела или организации. Затем запишите несколько целей, которые у вас есть для этой должности. Хотя ваши цели могут различаться в зависимости от должности или отрасли, вот некоторые общие цели, которые вы можете установить на первые 30, 60 и 90 дней на новой должности:

• 30 дней. В первые 30 дней вы можете поставить перед собой цели пройти обучение, связанное с должностью или компанией, встретиться с коллегами и руководителем, ознакомиться с корпоративными процессами и узнать об организационной культуре. Работа, которую вы делаете в первые 30 дней, может помочь вам заложить основу для успеха на новой должности.

• 60 дней: по прошествии первых 30 дней вы можете запланировать продолжить свое обучение, узнавая больше о должности, работая в тесном сотрудничестве со своим руководителем или командой. Некоторые цели, которые у вас могут быть на второй месяц, включают в себя изучение отрасли и выявление возможностей для вашей должности или отдела.

• 90 дней: В течение этого времени ваши цели могут быть сосредоточены на том, как вы можете реализовать обучение, которое вам пришлось пройти, чтобы стать эффективным на новой должности. Ваши цели могут включать построение значимых отношений с коллегами, руководителем или клиентами и полную интеграцию в компанию на новой должности.

3. Опишите свою квалификацию

После того, как у вас появятся цели на первые три месяца, подумайте, как ваши навыки, образование и опыт соответствуют этим целям. В своем ответе на этот вопрос опишите свою квалификацию, чтобы показать, как вы планируете достичь целей, поставленных перед вами в этой роли. Если вы подаете заявку на должность начального уровня, вы можете обсудить свое образование или любое соответствующее обучение, например стажировку. На средних или руководящих должностях вы можете рассказать об аналогичных обязанностях, которые вы выполняли на другой должности, и о том, как вы могли бы использовать этот опыт для достижения своих первоначальных целей в новой компании.

4. Приведите примеры

Отвечая на этот вопрос, укажите конкретные цели на первые 90 дней и планы по их достижению. Полезно включить примеры других случаев, когда вы ставили и достигали профессиональных целей. Если у вас есть предыдущий опыт работы на этой должности, приведите несколько примеров работы, которую вы выполнили за первые три месяца работы на этой должности. Если у вас мало или совсем нет соответствующего опыта, обсудите конкретные случаи, когда вы проявляли инициативу, чтобы освоить новые навыки или обязанности, и как вы эффективно справлялись с любыми проблемами, с которыми вы могли столкнуться.

5. Говорите уверенно

Отвечая на этот вопрос во время собеседования, говорите уверенно, чтобы сообщить о своих целях и продемонстрировать готовность их достичь. Установите зрительный контакт с интервьюером и говорите медленно, чтобы он мог понять ваши цели на первые три месяца работы в компании. Используйте невербальные сигналы, такие как выражение лица и жесты рук, чтобы изобразить уверенность в своем ответе. Полезно отрепетировать свой ответ перед собеседованием, чтобы вы могли чувствовать себя уверенно в своем ответе. Запишите, как вы тренируетесь вслух, или попросите друга взять у вас фиктивное интервью.

6. Задайте дополнительный вопрос

Интервью — это двусторонняя беседа, и задавание дополнительных вопросов может показать менеджерам по найму ваше стремление преуспеть на этой должности. После того, как вы обсудите свои цели на первые 90 дней, сделайте короткую паузу, а затем спросите, соответствует ли ваш ответ их ожиданиям от этой роли. Вы также можете задавать вопросы в конце собеседования, когда работодатели обычно спрашивают, есть ли у вас какие-либо вопросы о вакансии. Вот несколько примеров вопросов, которые вы можете задать о своих первых трех месяцах на новой должности:

• На какое обучение я могу рассчитывать в первые три месяца?

• Какие цели вы можете поставить на первые 30, 60 и 90 дней на этой должности?

• Как мне добиться успеха в первые три месяца на этой должности?

• Каковы краткосрочные и долгосрочные цели этой должности?

Примеры ответов

Вот несколько примеров ответов на этот вопрос собеседования для должностей начального, среднего и руководящего звена. Просмотрите эти ответы, чтобы помочь вам подготовить собственный ответ в зависимости от вашего уровня опыта:

Пример 1: Позиция начального уровня

«В первые 30 дней работы специалистом по социальным сетям я хочу поработать с другими сотрудниками отдела маркетинга, чтобы узнать больше о текущей стратегии компании в социальных сетях. В течение следующего месяца моя цель — создать редакционный календарь, чтобы начать планирование. контента социальных сетей заранее. Я могу использовать этот календарь для публикации контента на платформах компании каждый день, чтобы взаимодействовать с подписчиками. Через 90 дней я планирую начать отслеживать рост социальных сетей, чтобы показать результаты этой стратегии, с целью получить 1000 новых подписчиков каждый месяц».

Пример 2: Позиция среднего уровня

«С моим пятилетним опытом продаж я уверен, что смогу быстро адаптироваться к новой должности торгового представителя в вашей компании. В течение первого месяца я планирую встретиться с другими членами команды и узнать о продажах компании. После первых 30 дней работы в этой должности я рассчитываю начать работать над достижением своих целей продаж, связываясь с потенциальными клиентами и используя свои навыки продаж, общения и переговоров. На моей предыдущей должности продаж я начал достигать своих целей продаж в течение трех месяцев, и я ожидаю сделать то же самое в этой должности “.

Пример 3: Руководящая должность

«У меня есть несколько целей, которых я планирую достичь за первые три месяца работы менеджером по обслуживанию клиентов. В течение первых 30 дней я планирую запланировать встречи один на один с каждым членом команды, чтобы узнать больше об их обязанностях и собрать обратная связь о процессах отдела После встречи со всеми членами команды и наблюдения за их рабочими процессами я планирую использовать свой второй месяц в этой роли, чтобы определить области, в которых мы можем оптимизировать операции для более эффективного предоставления качественного обслуживания клиентов.

На третьем месяце работы в этой должности я хочу установить ориентиры для оценки новых процессов или стратегий. Например, на моей предыдущей должности помощника менеджера в колл-центре я работал над тем, чтобы упростить работу с документами для представителей, чтобы они могли тратить больше времени на ответы на звонки. В результате этой новой политики время ожидания клиентов сократилось на 15% за три месяца».