Ваш путеводитель по коучингу CEO

8 апреля 2021 г.

Известные актеры и профессиональные спортсмены укрепляют свои навыки с помощью коучинга, как и многие успешные руководители. Коучинг генеральных директоров дает лидерам компании навыки и тактику для улучшения их компаний и карьеры. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать более сильным лидером, вы можете пройти обучение по коучингу CEO. В этой статье мы определяем, что такое коучинг руководителей, описываем преимущества и объясняем, как найти подходящего коуча для вас.

Что такое коучинг генерального директора?

Коучинг генерального директора – это процесс оценки работы главного исполнительного директора компании и предложения помощи и советов по улучшению. Коуч генерального директора — это карьерный коуч, который специализируется на консультировании клиентов высшего или высшего уровня. Это квалифицированные профессиональные тренеры, которые работают с генеральным директором и начинающим генеральным директором, чтобы выявить проблемы или проблемы и найти решения.

Как работает коучинг CEO?

Коучинг генерального директора требует значительных временных затрат со стороны коуча и участника. Процесс начинается, когда генеральный директор или начинающий генеральный директор обращается за помощью к карьерному коучу. Обычно коучинговые отношения начинаются с вводной сессии, на которой человек описывает свои цели и ожидания относительно конечного результата. Тренер генерального директора собирает как можно больше информации во время этого начального сеанса, и вместе они намечают курс действий относительно сеансов и действий.

Тренеры генеральных директоров проводят поведенческие оценки и оценки личности, чтобы получить представление о своих клиентах. Тренеры используют ряд учебных мероприятий и предлагают стратегические советы. Кроме того, коучи генеральных директоров часто посещают офисы или места работы своих клиентов, чтобы лично наблюдать за их действиями. Они собирают информацию, чтобы помочь своим клиентам стать более самосознательными, и разрабатывают персонализированные планы по улучшению и росту.

Преимущества коучинга генерального директора

Вот четыре преимущества работы с коучем CEO:

Получение честной обратной связи

Руководители регулярно дают своим сотрудникам обратную связь, чтобы помочь им расти в карьере. Однако получение обратной связи в качестве генерального директора встречается реже. Участие в коуч-сессиях — отличный способ получить честный обзор своего поведения и действий. Работа генерального директора заключается в том, чтобы оценить черты, поведение и убеждения своего клиента и предложить инструменты для их усиления или улучшения. Чтобы сделать это хорошо, коуч должен предложить подробное описание того, что он наблюдал.

Доступ к инструментам для саморефлексии

В дополнение к честным отзывам коучи CEO предлагают своим клиентам стратегии и инструменты для саморефлексии. Процесс коучинга включает в себя различные оценки, анкеты, решение теоретических проблем, практические сценарии и личные размышления. Участие в этих мероприятиях и сессиях помогает вооружить людей инструментами, которые им нужны, чтобы по-настоящему увидеть себя на рабочем месте.

Развитие более сильных навыков

Многие практические сценарии и упражнения по решению проблем, которые используют коучи, помогают клиентам развивать более сильные навыки. Вот пять важных навыков, которые коучи генеральных директоров помогают развивать и укреплять своим клиентам:

• Коммуникация: Коммуникация относится к способности человека точно передавать смысл посредством письменного и устного языка. Генеральный директор отвечает за написание заявлений о миссии, содействие росту, информирование и вдохновение команд. Тренеры могут помочь своим клиентам улучшить навыки слушания и разговорной речи для улучшения общения.

• Лидерство: сильный лидер сострадателен, ориентирован на цель, сосредоточен и организован. Большинство руководителей изучают стратегии и тактики, чтобы стать более эффективными лидерами.

• Справедливость: Справедливый человек — это тот, кто сострадателен и ценит равенство. Для генерального директора крайне важно, чтобы ваши решения и убеждения основывались на справедливости. Будьте честными, размышления и инструменты для совершенствования, которые предлагают коучи генеральных директоров, помогают людям стать более сильными лидерами за счет сострадания и справедливости.

• Стратегическое мышление: Стратегическое мышление ограничивает способность человека разрабатывать стратегии и решать проблемы. Генеральным директорам регулярно приходится придумывать стратегические решения для управления командами, запуска проектов и разработки кампаний.

• Принятие решений: сильный человек, принимающий решения, может быстро изучить ситуацию и представить возможные ответы. Генеральный директор должен уметь определять результат каждого потенциального ответа и выбирать наиболее оптимальный. Коучинг помогает генеральным директорам принимать решения, которые лучше всего подходят для их компаний и сотрудников.

Повышение мотивации к успеху и росту

Работа с коучем генерального директора часто может оживить мотивацию человека к успеху. Коучи работают один на один со своими клиентами, чтобы предложить руководство и поддержку. Имея доступ к честным отзывам и новым стратегиям и методам, люди регулярно чувствуют себя увереннее и способны расти в своей карьере.

Как выбрать тренера генерального директора

Вот четыре шага, которые нужно предпринять, чтобы найти подходящего тренера для руководителей:

1. Определите уровень своего времени

В большинстве случаев коучинг руководителей состоит из большого количества сессий, и эффективный план часто требует, чтобы участники выполняли упражнения и задачи вне сессий. Кроме того, тренеры часто планируют время, чтобы понаблюдать за работой генеральных директоров. Вступление на этот путь совершенствования требует значительных временных затрат. Выбирая тренера генерального директора, важно сначала определить, есть ли у вас достаточно времени, чтобы полностью погрузиться в процесс.

2. Ищите сертифицированного тренера

Пытаясь улучшить свои навыки в качестве генерального директора, важно найти сертифицированного коуча, который специализируется на оказании помощи клиентам уровня исполнительного или генерального директора. Вы можете провести онлайн-исследование в поисках частного тренера или обратиться в коучинговую фирму. При создании списка потенциальных коучей ищите кого-то, кто имеет авторитетную сертификацию: вот четыре источника для поиска сертифицированных коучей генеральных директоров:

• Академия исполнительного коучинга

• Институт подготовки тренеров

• Международная федерация коучинга

• Библиотека профессионального коучинга

3. Ищите рекомендации или отзывы

Когда вы ищете коуча для CEO, обратитесь к людям из вашей профессиональной сети, чтобы узнать о тренерах, которых они могли использовать. Спросите их об их опыте и найдите время, чтобы прочитать рекомендации или обзоры в Интернете. Чужой опыт может не диктовать ваш собственный, но коуч, у которого много довольных клиентов, может подойти вам. Используйте найденную информацию, чтобы сузить список потенциальных коучей.

4. Проведите интервью с потенциальными тренерами

Успешный коучинг генерального директора требует честных и открытых отношений коуча с клиентом. Вы должны быть в состоянии доверять и сотрудничать с человеком, которого вы нанимаете. Прежде чем выбрать тренера, поговорите с потенциальными тренерами. Вот даже вопросы, которые нужно задать, пытаясь выяснить, подходит ли вам коуч:

• Сколько сеансов вы ожидаете от нас?

• Как вы планируете оценивать мои навыки в качестве генерального директора?

• Каков ваш подход к совершенствованию лидерства?

• Каков ваш самый большой успех в качестве тренера генерального директора?

• Что, по вашему мнению, является наиболее важным аспектом коучинговых отношений?

• Сколько лет у вас есть опыт коучинга руководителей и генеральных директоров?

• Почему вы выбрали карьеру коуча CEO?

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.