Узнайте, что делает руководитель проекта

22 февраля 2021 г.

Руководители проектов ведут команды к достижению поставленных целей. Эти специалисты могут работать в разных отраслях, координируя задачи между отделами и обеспечивая своевременное завершение проектов. Изучение того, что такое руководитель проекта и какие типы вакансий доступны, может помочь вам решить, подходит ли вам эта профессия. В этой статье мы обсудим основные обязанности руководителя проекта, а также ожидаемую заработную плату и основные обязанности конкретных типов руководителей проектов.

Что такое менеджер проекта?

Руководители проектов — это профессионалы, которые используют лидерские и организационные навыки для надзора за проектами. Они могут быть вовлечены в планирование, выполнение или завершение конкретного проекта. Руководители проектов также часто направляют членов команды к достижению цели. Они, как правило, обладают сильными навыками общения и мотивации, которые они могут использовать для поощрения других членов команды к выполнению задач. Они также ориентированы на детали и обладают хорошими навыками решения проблем, что может обеспечить эффективное и точное завершение проекта.

Навыки работы в команде особенно важны для менеджера проекта, потому что он часто работает с сотрудниками разных уровней. Эти менеджеры нуждаются в способности убеждать и мотивировать членов команды. Аналитические и исследовательские навыки также могут быть полезны как на этапах планирования, так и на этапах отчетности.

Что делает руководитель проекта?

Ежедневные задачи менеджера проекта будут различаться в зависимости от проекта, над которым он работает, и на какой стадии он находится. Вот несколько ключевых задач, которые могут быть у менеджера проекта:

• Проведите мозговой штурм идей и поставьте цели: на начальных этапах планирования руководитель проекта может отвечать за мозговой штурм идей и постановку целей со своей командой. В это время они могут также рассмотреть любые проблемы, с которыми они могут столкнуться, и найти способы их преодоления на раннем этапе.

• Встретьтесь с клиентами, чтобы обсудить ожидания: менеджер проекта может встретиться с клиентами или другими менеджерами на этапах планирования, чтобы убедиться, что они понимают и могут выполнить свои обязательства по завершению проекта.

• Делегируйте задачи членам команды: менеджер проекта может нести ответственность за разделение проекта и назначение конкретных задач определенным сотрудникам или членам команды.

• Поддерживать организацию проекта: на протяжении всего проекта руководитель проекта следит за тем, чтобы проект был организован и чтобы каждая конкретная задача соответствовала более крупной цели проекта.

• Управлять бюджетом или контролировать его: они также могут управлять бюджетом проекта или контролировать его, следя за тем, чтобы он оставался в рамках бюджетных требований.

• Мотивируйте сотрудников. Руководителям проектов также может потребоваться мотивировать сотрудников, чтобы убедиться, что они укладываются в намеченные сроки проекта.

• Отчет/презентация проекта: Менеджер проекта также несет ответственность за отчетность или представление проекта руководству.

• Оцените сильные и слабые стороны проекта: хороший руководитель проекта учится на каждом проекте, определяя, что сработало, а что нет, а затем внедряет их в следующий проект, чтобы сделать его более эффективным.

Руководители проектов также часто являются лицами, отвечающими за достижение целей проекта. Это может дать им больше мотивации для завершения проектов в намеченные сроки. В некоторых случаях они также могут встречаться с руководителями или акционерами для планирования будущих проектов.

Где работает менеджер проекта?

Руководители проектов работают во многих различных отраслях, в том числе:

• Менеджер проектов по рекуперации энергии

• Здравоохранение

• Электрический

• Строительство

• Информационные технологии

• Программное обеспечение

• Инжиниринг

• Руководитель управления проектами

Руководители проектов также работают на разных уровнях. Они могут работать помощником, старшим, директором, вице-президентом или главным менеджером проекта в команде. Их уровень квалификации и предыдущий опыт обычно определяют уровень, на котором работает менеджер проекта, и они могут получать продвижение по службе, приобретая больше управленческого опыта.

8 рабочих мест для менеджеров проектов

Вот список вакансий руководителя проекта:

1. Менеджер проектов по рекуперации энергии

Средняя заработная плата по стране: 60 485 долларов в год

Основные обязанности: Менеджеры проектов по энергетике или солнечной энергии работают в государственном или частном энергетическом секторе. Они часто будут работать над планированием и реализацией проектов с целью максимизации налоговых поступлений или государственных бюджетов для улучшения энергетики. Это требует определения потребности в улучшении существующих энергетических структур, а также исследования доступности новых источников. Сегодня многие менеджеры энергетических проектов будут работать с возобновляемыми источниками энергии.

2. Менеджер проекта по здравоохранению

Средняя заработная плата по стране: 71 087 долларов в год

Основные обязанности: Руководители проектов в области здравоохранения несут ответственность за планирование и реализацию проектов по улучшению системы здравоохранения. Они могут участвовать в планировании, разработке или составлении отчетов о городских и государственных программах здравоохранения.

3. Руководитель электротехнических проектов

Средняя заработная плата по стране: 87 932 доллара в год

Основные обязанности: Руководители электротехнических проектов отвечают за прогнозирование затрат и планирование рабочей силы для предстоящих электротехнических проектов. Это может быть строительство нового жилого комплекса или реконструкция коммерческого здания с обновленными электрическими характеристиками. Менеджер проекта координирует работу между электриками и владельцем недвижимости, а также любыми другими подрядчиками на месте.

4. Менеджер строительных проектов

Средняя заработная плата по стране: 89 938 долларов в год

Основные обязанности: Руководители строительных проектов руководят планированием и текущей работой строительных проектов. Они могут быть вовлечены в первоначальное планирование и оценку бюджетов проекта. Затем они проведут время на месте, определяя любые препятствия, которые могут привести к тому, что проект не уложится в сроки или в бюджет. Руководителям строительных работ, возможно, придется тесно сотрудничать с подрядчиками, чтобы мотивировать их и обеспечивать эффективное выполнение сроков проекта.

5. Менеджер проектов по информационным технологиям

Средняя заработная плата по стране: 99 096 долларов в год

Основные обязанности: Руководители проектов в области информационных технологий (ИТ) участвуют в каждой фазе ИТ-проекта. Они помогут предприятиям определить потребности в технологиях для улучшения логистики или безопасности. Затем они будут планировать внедрение конкретных технологий, а также координировать работу ИТ-специалистов и управлять завершением проекта. Затем они могут быть вовлечены в представление новых ИТ бизнесу, а также обучать своих сотрудников тому, как их использовать.

6. Менеджер инженерных проектов

Средняя заработная плата по стране: 99 142 доллара в год

Основные обязанности: Менеджер инженерных проектов занимается планированием новых инженерных проектов, а также координацией других отделов, также участвующих в проекте. Они также возглавят исследовательские группы, чтобы убедиться, что они эффективно соответствуют спецификациям проекта.

7. Менеджер программных проектов

Средняя заработная плата по стране: 106 464 доллара в год

Основные обязанности: Руководители программных проектов участвуют в планировании новых программ. Это может включать разработку новых программ или обновление существующих программ. Они будут работать с кодировщиками и разработчиками, чтобы гарантировать, что они завершат проект в срок, а также оправдают ожидания клиента или бизнеса.

8. Руководитель управления проектами

Средняя заработная плата по стране: 132 748 долларов в год

Основные обязанности: руководитель отдела управления проектами отвечает за руководство командой от первоначального планирования проекта до его завершения. Они могут участвовать во всех аспектах бизнеса, включая планирование, составление бюджета, отслеживание прогресса и ресурсов и оценку достижения целей. Как руководитель проекта, они также часто несут ответственность за весь проект, а также за любые изменения проекта.