Управление цепочками поставок и управление операциями

Управление цепочками поставок и управление операциями — две тесно связанные области, и некоторые специалисты в этих областях хорошо осведомлены в обеих областях. Однако существуют различия в том, чем занимается каждый тип профессионалов, в том числе то, что они контролируют отдельные части бизнеса. Если вы заинтересованы в использовании своих организационных, коммуникативных и управленческих навыков, вам может подойти любая из этих областей. В этой статье мы определяем, что такое управление цепочками поставок, что такое управление операциями, как сравниваются эти две области и какие рабочие места доступны в каждой области.

Что такое управление цепочками поставок?

Управление цепочками поставок — это область, которая управляет тем, как компании доставляют свои продукты и услуги клиентам. Цепочки поставок — это процесс, с помощью которого предприятия доставляют то, что они продают клиентам, включая управление запасами, управление складом и управление поставщиками. Менеджеры по цепочке поставок — это профессионалы, которые управляют этим процессом для своих компаний.

Менеджер цепочки поставок может работать с поставщиком, чтобы обеспечить доставку нужного количества запасов в нужное время. Они могут управлять персоналом склада, который принимает доставку и организует ее хранение. Они также следят за тем, чтобы материалы и инвентарь на складе доставлялись туда, где они необходимы для любых производственных потребностей бизнеса, а затем хранят и отправляют конечный продукт клиентам.

Например, менеджер цепочки поставок в компании, производящей компьютеры, может нести ответственность за координацию поставок компонентов с поставщиками, включая выбор поставщиков и размещение заказов, чтобы их компания могла производить компьютеры по мере необходимости. Затем менеджер также будет управлять инвентаризацией компьютеров и доставкой заказов розничным продавцам и клиентам.

Что такое операционный менеджмент?

Управление операциями — это область, которая управляет операциями бизнеса, в том числе тем, как обслуживаются здания и оборудование предприятия, как работают производственные операции и обеспечивается эффективное производство продуктов и услуг для своевременной доставки заказов. Операции в бизнес-терминах означают все, что связано с тем, как работает бизнес, особенно с тем, как сотрудники используют свое рабочее время.

Менеджер по производству может создать более эффективные производственные процессы, чтобы увеличить выпуск продукции для компании. Они также могут управлять бюджетом бизнеса и кадровыми потребностями. Они могут работать с другими менеджерами, чтобы координировать стратегии бизнеса и способы достижения целей компании на долгосрочной основе. Они могут составить график технического обслуживания производственного оборудования, чтобы быть уверенными, что благодаря упреждающему обслуживанию оборудование прослужит дольше и будет иметь меньше проблем.

Например, операционный менеджер, работающий в компании, производящей компьютеры, может обнаружить, что реорганизация производственного процесса ускорит создание компьютеров, и работать со своими коллегами над внедрением этого изменения. Они координируют свои действия с менеджером цепочки поставок, чтобы обеспечить наличие запасов и их соответствие бюджету компании. Они управляют персоналом производственной зоны, чтобы обеспечить достаточное количество сотрудников, создающих компьютеры, для удовлетворения потребностей клиентов. Они также работают с другими менеджерами компании над созданием стратегии будущего бизнеса.

Цепочка поставок против управления операциями

Основное различие между управлением цепочками поставок и управлением операциями заключается в том, что цепочка поставок имеет дело с материалами, которые получены или отправлены извне, а управление операциями больше связано с внутренними процессами. В некоторых компаниях может быть команда для каждой области, отдельный человек, который занимается каждой областью, или один человек, который занимается обеими областями. Эти две области обычно не охватывают одинаковые обязанности, но они взаимодействуют, чтобы сотрудничать, чтобы гарантировать, что клиенты получают свои заказы вовремя, и требуемый набор навыков довольно похож.

Бизнес-процессы часто проходят между цепочкой поставок и управлением операциями. Например, операционный менеджер может выделить в бюджет определенное количество материалов, поэтому менеджер по цепочке поставок размещает заказ и работает с поставщиком, а также получает груз по прибытии. Затем операционный менеджер наблюдает за процессом превращения этих поставок в продукт, который продает их бизнес, а также за задействованными сотрудниками и оборудованием. После того, как продукты изготовлены, они поступают к менеджеру цепочки поставок для отправки клиентам.

Позиции в цепочке поставок

Вот некоторые из вакансий, которые доступны в области цепочки поставок, хотя не каждая компания будет иметь все типы должностей:

1. Складской сотрудник

Средняя заработная плата по стране: 30 746 долларов в год

Основные обязанности: кладовщик отвечает за отгрузку и получение товаров на складе, включая поставки для бизнеса и заказы для клиентов бизнеса. Они могут работать над погрузкой и разгрузкой грузовиков по мере необходимости, отслеживать запасы и организовывать склад под руководством руководства.

2. Координатор по логистике

Средняя заработная плата по стране: 35 536 долларов в год

Основные обязанности: координатор по логистике участвует в логистической части цепочки поставок, включая обеспечение передачи логистической информации своим коллегам и координацию поставок с поставщиками. Они также могут просматривать заказы на покупку и работать над тем, чтобы все заказы выполнялись в соответствии с графиком.

3. сотрудник по инвентаризации

Средняя заработная плата по стране: 49 147 долларов в год

Основные обязанности: сотрудник по инвентаризации управляет инвентарем в своем районе или на складе, отслеживая новые поставки, поддерживая инвентарь в порядке и управляя данными инвентаризации на компьютере. Они также могут использовать технологии для точного отслеживания запасов и улучшения процессов инвентаризации.

4. Управляющий складом

Средняя заработная плата по стране: 53 418 долларов в год

Основные обязанности: Супервайзер склада — это специалист по цепочке поставок, который наблюдает за другими работниками склада, чтобы убедиться, что все на складе хорошо организовано и управляется должным образом. Они могут управлять входящими или исходящими поставками, обучать и контролировать персонал, а также осуществлять контроль качества.

5. Менеджер по логистике

Средняя заработная плата по стране: 61 129 долларов в год

Основные обязанности: менеджер по логистике, которого иногда называют менеджером по дистрибуции, наблюдает за товарами, поступающими на склад и вывозимыми со склада, а также за тем, как они обрабатываются. Они могут управлять запасами, поддерживать отношения с поставщиками и деловые отношения, управлять персоналом склада и организовывать отправку и получение грузов.

6. Менеджер по поставкам

Средняя заработная плата по стране: 79 779 долларов в год

Основные обязанности: Менеджер цепочки поставок — это менеджер всего процесса цепочки поставок в компании. Эта роль может совмещаться с операциями, они могут быть единственными специалистами по цепочкам поставок в компании или могут контролировать большую команду других специалистов по цепочкам поставок. Они заказывают и отслеживают поставки, разрабатывают стратегию улучшения процессов цепочки поставок, управляют запасами, организуют поставки клиентам, управляют деловыми отношениями и контролируют персонал.

Должности по управлению операциями

Вот некоторые из ролей, которые относятся к операциям, хотя они похожи на должности в цепочке поставок, не все компании предлагают все эти типы должностей:

1. Координатор операций

Средняя заработная плата по стране: 45 424 доллара в год

Основные обязанности: координатор операций — это профессионал, который часто работает в поддержку управления операциями, координируя офисные мероприятия, предлагая канцелярскую поддержку, повышая эффективность и общаясь с клиентами.

2. Операционный менеджер

Средняя заработная плата по стране: 69 516 долларов в год

Основные обязанности: Операционный менеджер — это операционный специалист, который может быть самым старшим лицом в операциях или может отчитываться перед другими, например, перед операционным директором. Они управляют бюджетом компании, контролируют персонал, принимают стратегические решения, общаются с персоналом и деловыми партнерами и планируют будущее бизнеса.

3. Операционный аналитик

Средняя заработная плата по стране: 77 718 долларов в год

Основные обязанности: операционный аналитик — это специалист по аналитике, входящий в состав операционной группы и управляющий соответствующими данными. Они могут нести ответственность за улучшение рабочих процессов, анализ данных и предоставление рекомендаций на основе данных, создание операционных процедур и рекомендации кадровых изменений.

4. Начальник производства

Средняя заработная плата по стране: 94 834 доллара в год

Основные обязанности: операционный директор — это операционный специалист, который часто работает в крупных компаниях с более крупным операционным отделом и обычно наблюдает за командой операционного персонала. Они управляют персоналом, дают рекомендации по кадровому плану для всей компании, разрабатывают стратегию будущего компании, организуют рабочий процесс, чтобы сделать его более эффективным, и анализируют операционные данные.

5. Главный операционный директор

Средняя заработная плата по стране: 119 998 долларов в год

Основные обязанности: Главный операционный директор — это исполнительный директор, который обычно встречается в крупных компаниях с множеством операционных задач и большим операционным персоналом. Обычно они отвечают за бизнес-стратегии, составляют отчеты об эффективности и анализируют соответствующие данные, ставят бизнес-цели и работают с другими руководителями для управления бизнесом.