Суточные работника: определение и советы по найму
28 февраля 2021 г.
Суточные работники встречаются в нескольких отраслях, в том числе в школьной системе и на строительных работах. Есть преимущества найма суточных сотрудников, в том числе то, что эти сотрудники работают только по мере необходимости, что в конечном итоге может сэкономить деньги. В этой статье мы рассмотрим, что такое суточный сотрудник, как управлять суевыми сотрудниками и советы по найму этого типа сотрудников.
Что такое суточные работника?
Суточные — это латинский термин, означающий «в день». Суточные сотрудники — это те, кто нанимается по мере необходимости и работает только тогда, когда они нужны компании. Например, замещающий учитель обычно считается наемным работником, поскольку его нанимают только для замены до тех пор, пока основной учитель не вернется на свою должность.
Большинство компаний платят суточные работникам на основе полного рабочего дня, а не на окладной или почасовой основе. Например, замещающие учителя получают оплату за полный рабочий день, а не только за отработанные часы. Однако некоторые работодатели будут платить суточные работникам почасовую оплату в зависимости от того, как долго работник будет работать в компании. Например, копирайтер, нанятый для работы над конкретным проектом, либо имеет установленную сумму за проект, либо будет платить писателю почасовую оплату.
Суточные работники, как правило, не получают льгот от работодателя. В зависимости от типа работы некоторые работодатели могут платить работнику большую сумму, чтобы компенсировать отсутствие льгот. Например, больница, нанимающая врача с суточной оплатой, может платить врачу больше, чем средняя заработная плата для этой должности, чтобы компенсировать тот факт, что врач с суточной оплатой не получает пособия.
Преимущества суточных сотрудников
Есть несколько преимуществ найма суточных сотрудников. Эти преимущества включают в себя:
Компания не обязана выплачивать суточные работникам или страхование по безработице.
Компания не должна платить налоги с заработной платы за суточных сотрудников.
Когда отдел или команда нуждаются в помощи, компания вызывает сотрудников на суточные.
Менеджерам не нужно беспокоиться о составлении расписаний для этого типа сотрудников, поскольку они работают только по мере необходимости.
Как контролировать суточные сотрудников
Поскольку суточные сотрудники работают по мере необходимости, а не приходят в офис каждый день, как обычные сотрудники, менеджеры должны следовать определенным шагам при управлении этим типом сотрудников. Эти шаги включают в себя:
1. Оставайтесь гибкими в плане обучения
В то время как традиционные сотрудники, нанятые компанией, могут пройти обучение в соответствии с графиком обучения менеджера и наличием свободных мест, сотрудники, работающие на суточных, могут этого не делать. При обучении суточных сотрудников важно оставаться гибким, так как это часто происходит в соответствии с их графиком, а не с вашим. Работа над доступностью суточных сотрудников гарантирует, что они должным образом обучены, и что вы сможете выполнять свои повседневные обязанности в качестве менеджера или руководителя группы.
Лучший способ составить график обучения для суточных сотрудников — это поработать с сотрудником в начале его найма, чтобы определить график, который подходит вам обоим. Это позволит сотруднику, получающему суточные, сообщать, когда он доступен, а когда нет, и заранее знать, когда он будет доступен для обучения.
2. Относитесь к работникам, получающим суточные, так же, как к обычным работникам
Отличный способ управлять сотрудниками, получающими суточные, — относиться к ним как к штатным сотрудникам. Это включает в себя проведение суточных сотрудников с регулярными обзорами производительности и внедрение любых дисциплинарных процедур. Это поможет вам лучше отслеживать прогресс и производительность суточных сотрудников и при необходимости вносить коррективы для обеспечения максимальной производительности.
3. Ведите тщательную документацию по каждому суточному сотруднику.
Потенциальным недостатком найма суточных работников является повышенный риск ответственности по безработице. Вы можете значительно снизить этот риск, если будете вести тщательный документ для каждого сотрудника, с которым вы работаете. Обязательно задокументируйте, когда они начали, когда закончили свою работу с вами, любые изменения или отмены смены и другую важную информацию, связанную с их работой в вашей команде.
4. Назначайте суточных сотрудников только тогда, когда они вам нужны
Важно помнить о цели суточных сотрудников, которая заключается в том, чтобы замещать определенную должность по мере необходимости. Планирование суточных сотрудников на постоянную работу или на полный рабочий день может усложнить процесс планирования и привести к проблемам в дальнейшем. Если вам нужен сотрудник на постоянной основе, рассмотрите возможность преобразования этого сотрудника в штатного сотрудника, чтобы он получал льготы и оплату, которых они заслуживают.
Советы по найму сотрудников на суточные
Вот несколько советов, которые следует учитывать при найме сотрудников на суточные:
Установить порядок найма суточных сотрудников
Если вы регулярно нанимаете сотрудников на суточные, установление процесса их найма может быть очень полезным. Например, в процессе вы можете отметить, как долго суточный сотрудник должен работать в вашей команде. Это гарантирует, что обе стороны полностью осведомлены об ожиданиях и что не будет путаницы при найме и увольнении суточных сотрудников.
Воспользуйтесь кадровым агентством
Сотрудничество с кадровым агентством может быть большим преимуществом, поскольку оно снижает потребность в проверке суточных сотрудников. Кадровые агентства, как правило, находят и проводят собеседования с наиболее подходящими кандидатами на эту должность, а затем предоставляют вам лучших специалистов, из которых можно выбрать.
Рассмотрите возможность получения суточных сотрудников при поиске замещения постоянных должностей
Если вы регулярно работаете с сотрудниками, получающими суточные, вы, вероятно, хорошо представляете, насколько хорошо работает каждый из них. Если в вашем отделе или в вашей команде появляется постоянная должность, найм сотрудника с суточной оплатой, который работал с вами и вашей командой раньше, может быть гораздо более выгодным, чем наем нового человека.