Стратегическое и тактическое планирование: определения и различия

Стратегический план относится к вашей общей цели, а тактический план описывает шаги, которые вы предпримете для ее достижения. Всякий раз, когда вы ставите личные или профессиональные цели, важно иметь четкое представление о ваших стратегических и тактических планах. В этой статье мы рассмотрим определения стратегического плана и тактического плана, различия между ними и способы создания каждого типа плана.

Что такое стратегический план?

Стратегический план — это когда вы смотрите на долгосрочные цели, которых хотите достичь. Вы бы использовали стратегическое планирование, когда хотите достичь широкой цели в жизни или карьере. Такой план дает вам общее представление о том, как вы собираетесь достичь своих целей. Вместо того, чтобы перечислять все детали, он рассматривает более широкие действия, которые вам, возможно, придется предпринять.

Одним из преимуществ стратегического плана является то, что вы получаете возможность сосредоточиться на более крупных целях. Вместо того, чтобы смотреть на свои ежедневные усилия, вы можете пересматривать свой план раз в квартал. Это был бы идеальный план, когда вы пытаетесь увеличить свой доход или увеличить продажи.

Что такое тактический план?

Тактический план — это когда вы сосредотачиваетесь на конкретных шагах, которые необходимо предпринять для достижения цели. Этот тип процесса планирования фокусируется на повседневных действиях, которые вам необходимо выполнить. Имея тактический план, вам нужно чаще пересматривать свой прогресс.

Тактический план полезен, когда нужно разбить долгосрочную цель на более мелкие части. Например, если вы хотите найти новую работу, на протяжении всего процесса нужно достичь множества краткосрочных целей. Вам нужно создать резюме, найти работу, на которую можно подать заявку, написать сопроводительное письмо, пройти собеседование и договориться о предложении о работе. Каждая из этих небольших целей требует от вас подробного плана для достижения.

Различия между стратегическим и тактическим планами

Стратегическое планирование и тактическое планирование фактически дополняют друг друга. Основное отличие состоит в том, что сначала происходит стратегическое планирование. Вам нужно взглянуть на свои более крупные цели и понять, чего вы хотите достичь в целом. Затем, когда у вас есть этот план, вы можете использовать тактическое планирование, чтобы выяснить, какие небольшие действия помогут вам достичь ваших целей.

Ваш стратегический план будет учитывать вашу общую миссию, ценности и устремления. Это то, над чем вы работаете в течение длительного периода времени. Ваш тактический план будет учитывать ваши ежедневные операции, действия и усилия. Вы будете использовать этот план, чтобы в конечном итоге достичь своих более крупных целей.

Как составить стратегический план

При создании стратегического плана выполните следующие действия:

1. Подумайте о своих общих целях

Поскольку стратегический план носит более общий характер, начните думать о том, каких больших целей вы хотите достичь. Ставя цели для своей команды, постарайтесь подумать о том, чего компания надеется достичь. Ставя перед собой цели, подумайте о своей конечной цели. Например, когда вы только начинаете свою карьеру, представьте, как будет выглядеть пик вашей карьеры. Ваша стратегия даст вам общее представление о том, как вы достигнете той идеальной карьеры, которую вы себе представляли.

2. Подумайте, где вы хотите быть

Определите, где вы хотите быть через год, пять и 10 лет. Попробуйте создать план, который поможет вам достичь каждой из этих вех. Наметьте общие шаги, которые вам нужно будет предпринять для достижения этих долгосрочных целей.

3. Задавайте себе важные вопросы

При составлении стратегического плана спросите себя:

• Каким я хочу видеть свое будущее?

• Чего я достиг на данный момент?

• Какова моя жизненная миссия?

• Чего я надеюсь достичь в долгосрочной перспективе?

4. Периодически измеряйте свой прогресс

Вместо того, чтобы смотреть на свой прогресс еженедельно, оценивайте, где вы находитесь ежеквартально. Подумайте о действиях, которые вы предприняли, чтобы добраться туда, где вы находитесь сейчас. Подумайте, как могли измениться ваши приоритеты, и внесите необходимые коррективы, чтобы отразить эти новые амбиции. Стратегический план может меняться, особенно по мере продвижения по карьерной лестнице. Вы будете продолжать узнавать о себе что-то новое, что может повлиять на то, чего вы хотите от карьеры.

Как составить тактический план

При создании тактического плана выполните следующие действия:

1. Посмотрите на свой стратегический план

Так как ваш тактический план основан на вашем стратегическом плане, убедитесь, что вы понимаете свои более широкие цели. Начните думать о том, что вам нужно сделать, чтобы достичь желаемого результата. На этом этапе вы можете начать думать о конкретных деталях вашей стратегии.

2. Разбейте свою долгосрочную цель

Разбив долгосрочную цель на более мелкие, вы сможете понять, какие действия необходимо предпринять. Например, если вы хотите увеличить количество продаж, вы можете разбить эту цель на следующие более мелкие цели:

• Подключайтесь к 50 клиентам каждую неделю.

• Совершайте по одной продаже каждый день.

• Следите за всеми моими перспективами каждую пятницу.

Достигнув каждой цели, вы обнаружите, что ваши продажи со временем неуклонно растут.

3. Думайте о мелких деталях

Даже после создания более мелких целей вы можете подумать о том, какие конкретные действия вы предпримете для каждой из них. Рассмотрите другие детали, такие как график достижения каждой цели, ресурсы, которые вам потребуются, и навыки, которые помогут вам достичь каждой цели. Вы можете обнаружить, что еще до начала процесса вам необходимо развить определенные навыки или собрать определенные ресурсы.

4. Часто измеряйте свой прогресс

Вы можете измерять свой прогресс ежедневно, еженедельно и ежемесячно. В конце каждого дня размышляйте обо всем, чего вы достигли. Подумайте, что вам нужно сделать завтра, и любую работу, которую вам нужно выполнить сегодня. Вы можете обнаружить, что в некоторые дни вы далеко впереди своих целей, в то время как другие могут быть менее продуктивными. Понимание того, что каждый день может выглядеть иначе, является важной частью вашего процесса планирования.