Советы и стратегии по поиску высококвалифицированных кандидатов на работу

6 июля 2021 г.

Поиск подходящих кандидатов на открытые должности в вашей компании может помочь обеспечить найм только высококвалифицированных и целеустремленных сотрудников. Сотрудники являются важной инвестицией для компании, поэтому поиск кандидатов с нужными навыками является важной частью роста и поддержания деятельности. Используя передовые стратегии подбора персонала, любой бизнес может найти лучших кандидатов на открытые вакансии. В этой статье мы покажем вам, почему так важно находить кандидатов для бизнеса, как обеспечить подачу заявки только высококвалифицированными кандидатами, а также стратегии и советы для рекрутеров.

Почему поиск кандидатов важен для компаний?

Поскольку сотрудники составляют основу бизнеса, поиск подходящих кандидатов является важной инвестицией для бизнеса. Высококвалифицированный сотрудник может помочь повысить производительность бизнеса и культуру труда. Есть и другие преимущества поиска кандидатов для компаний, в том числе:

• Создание более квалифицированной рабочей силы

• Улучшение продаж

• Стимулирование роста бизнеса

• Поощрение лучшего обслуживания клиентов

• Создание внутренних команд лидеров

• Строительные команды

• Снижение затрат

• Оптимизация процесса найма

Как убедиться, что высококвалифицированные кандидаты откликаются на вакансии

Рекрутеры используют несколько стратегий, чтобы гарантировать, что только высококвалифицированные кандидаты откликаются на вакансии. Это включает:

Использование бирж труда или карьерных сайтов

Доски объявлений и карьерные сайты являются центрами для квалифицированных кандидатов. Эти цифровые рынки сотрудников позволяют рекрутерам находить подходящих кандидатов, создавая специальные объявления о вакансиях, в которых излагаются минимальные требования для каждой должности и сопоставляются компании с подходящими кандидатами.

Некоторые карьерные веб-сайты используют технологию искусственного интеллекта (ИИ), чтобы сделать процесс найма более эффективным. Эти инструменты искусственного интеллекта сканируют, анализируют и сопоставляют резюме квалифицированных кандидатов с объявлениями о вакансиях, чтобы обеспечить точность и возможность подать заявку только тем кандидатам, которые предлагают необходимые навыки и образование для работы.

Рекрутеры получают наибольшую пользу от сайтов вакансий и досок объявлений, когда следуют нескольким простым правилам:

• Описания должностей должны быть простыми, но информативными.

• Укажите минимальную квалификацию.

• Включите сведения о компенсации и льготах.

• Опишите корпоративную культуру.

• Сделайте контактную информацию легкодоступной.

• Отвечайте на все запросы.

Посещение сетевых мероприятий или ярмарок вакансий

Ярмарки вакансий — это уникальная возможность для рекрутеров и потенциальных кандидатов встретиться и обсудить вопросы трудоустройства, необходимых навыков и корпоративной культуры. Ярмарки вакансий предлагают явное преимущество по сравнению с традиционными методами найма и цифровыми приложениями, поскольку они позволяют вести личные беседы. Это помогает работодателям и кандидатам больше узнавать друг о друге без ограничений, присущих обычному процессу подачи заявок.

Рекрутеры обычно посещают ярмарки вакансий, чтобы узнать, какие кандидаты доступны в этом районе, но мероприятия по установлению вакансий также являются хорошим способом найти подходящих сотрудников. Цель этих мероприятий состоит в том, чтобы компании могли общаться друг с другом, хотя некоторые из них похожи на ярмарки вакансий в том, что они объединяют работодателей и кандидатов. На сетевых мероприятиях рекрутеры могут встретиться с другими представителями компаний отрасли, чтобы обсудить тенденции, потребности компании или другие проблемы.

Проверка описания работы

Иногда описание работы может показаться потенциальным кандидатам устаревшим или неинформативным. Для рекрутеров важно просмотреть описания вакансий и убедиться, что описание отражает необходимые навыки и требования к образованию для должности. Например, если у вас есть описание работы, которое гласит: «Квалифицированный кандидат должен управлять оборудованием и работать для выполнения ежедневных норм», потенциальный кандидат может воспринять эту информацию как слишком расплывчатую.

Вместо этого вы можете попробовать сформулировать описание следующим образом: «Ищу квалифицированного оператора станка для обслуживания оборудования, выполнения производственных квот, проведения проверок безопасности, управления оборудованием вместе с другими членами команды и консультирования по вопросам безопасной эксплуатации оборудования». В этом описании работы излагаются некоторые ключевые обязанности, которые выполняет кандидат, вместо общего описания работы. Предоставляя конкретную информацию, вы можете помочь кандидатам почувствовать себя более уверенными в своей квалификации и лучше понять, что они могут делать на новой должности.

Использование реферальных программ для сотрудников

Программы направления сотрудников являются эффективными стратегиями для найма квалифицированных кандидатов, поскольку они помогают упростить процесс, стимулируя существующих сотрудников. Сотрудники компании обычно уже имеют глубокое понимание корпоративной культуры, должностных инструкций и минимальной квалификации.

Предлагая существующим сотрудникам вознаграждение за рекомендованных кандидатов, вы можете стимулировать сотрудников рекомендовать сильных кандидатов, уделяя особое внимание как вознаграждению, так и ответственности. Сотрудники могут нести ответственность за кандидатов, которых они рекомендуют, что повышает вероятность того, что они рекомендуют только подходящих кандидатов.

Советы рекрутерам

Даже с лучшими стратегиями найма некоторым рекрутерам сложно привлечь подходящих кандидатов на работу. Вот несколько полезных советов рекрутерам, которые сделают этот процесс более эффективным:

Расскажите о преимуществах работы в компании

Работа в компании может предложить больше, чем просто финансовую безопасность для сотрудников. Некоторые компании сосредотачиваются на развитии сотрудников, возмещении расходов на обучение, оплачиваемом обучении и образовании или возможностях продвижения по службе. Другие могут сосредоточиться на том, чтобы быть социально сознательными, создавать вокруг себя сообщество или позитивно менять отрасль.

Выделение преимуществ компании помимо компенсационных выплат может помочь привлечь не только квалифицированных кандидатов; но кандидаты, которые придерживаются тех же ценностей, что и компания. Эти кандидаты могут легко ассимилироваться в культуре компании, что делает процесс перехода более быстрым и эффективным. Это может стимулировать долгосрочные, здоровые отношения между бизнесом и его сотрудниками.

Поддерживайте эмпатию

Эмпатия — это мощная эмоция, которая позволяет рекрутерам увидеть процесс поиска работы с точки зрения кандидата. Эмпатия помогает людям общаться через честность и понимание, что может быть важным аспектом формирования новых отношений между работником и работодателем. Чтобы сохранить сочувствие, проявите терпение к кандидатам, у которых есть пробелы в их истории работы или навыки, отсутствующие в их резюме.

Хотя важно сосредоточиться на том, что нужно компании, также важно понимать, что каждый имеет разный опыт в своей карьере и может предложить уникальную точку зрения независимо от своей квалификации.

Сохраняйте реалистичные ожидания

Рекрутеры часто сосредотачиваются на поиске идеального кандидата на должность, но такой менталитет может создать нереалистичные ожидания и проблемы. Часто идеальный кандидат на должность отличается от того, что представляет себе рекрутер. Важно поддерживать реалистичные ожидания в отношении кандидата и оценивать его квалификацию по сравнению с тем, что предлагают другие кандидаты. Благодаря этому вы сможете найти подходящих кандидатов и избежать проблем с дефицитом.

Поощряйте сотрудников за хорошие рекомендации

Рекомендации сотрудников могут привести в компанию лучших кандидатов. Поскольку сотрудники обычно уже знают, каких людей ищет компания, им может быть проще связать бизнес с квалифицированными кандидатами. Это может повысить производительность, разнообразие и набор навыков рабочей силы компании. Важно вознаграждать этих рефералов, чтобы укрепить идею о том, что бизнес поддерживает своих сотрудников, и побудить их продолжать находить квалифицированных кандидатов на вакансии.

Когда сотрудники чувствуют, что их работу ценят, они могут быть более продуктивными и доверять бизнесу. Доверчивые, продуктивные сотрудники помогают увеличить продажи и снизить текучесть кадров.

Используйте современные инструменты для процесса подбора персонала

Современные инструменты, такие как доски объявлений, карьерные сайты и ИИ, имеют решающее значение для процесса найма, потому что компании теперь проводят большую часть операций по найму онлайн. Многие люди имеют онлайн-представительство, и старый метод заполнения бумажных заявлений становится неактуальным. Использование современных инструментов позволяет компании связываться с нужными кандидатами на часто используемых платформах, помогает уменьшить географические ограничения и оптимизировать процесс в целом.