Разработчик проекта и руководитель проекта: различия и сходства

Разработчики и менеджеры проектов играют важную роль в обеспечении того, чтобы члены их команд могли следовать протоколам и выполнять свои квоты при завершении проекта. Их лидерские и организационные навыки также важны для оптимизации усилий команды и повышения производительности проекта. Изучение того, что влечет за собой каждая роль, может помочь вам решить, какая из них наиболее точно соответствует вашим карьерным целям. В этой статье мы обсудим, кто такие разработчики проектов и менеджеры проектов, исследуем их сходства и различия, а также рассмотрим их заработную плату и способы продвижения по карьерной лестнице.

Кто такой разработчик проекта?

Разработчик проекта — это профессионал, который управляет работой проекта, проводя исследования и создавая планы, которые наилучшим образом соответствуют потребностям проекта. Эти специалисты обычно работают вместе с менеджером проекта над разработкой мероприятий проекта, графиков и регулярных отчетов о ходе проекта. Они также могут заниматься бюджетированием, чтобы обеспечить финансирование проекта, и выполнять анализ затрат и результатов для улучшения процессов принятия бизнес-решений.

Вот общие обязанности, которые вы можете ожидать от разработчика проекта:

  • Составление планов проекта и результатов для достижения успеха

  • Презентация плана проекта членам команды

  • Обращение и решение проблем, которые могут возникнуть в процессе разработки проекта

  • Получение необходимых разрешений на работу в зависимости от конкретных отраслевых требований

  • Убедиться, что все участники придерживаются трудовой этики и стандартов качества производства

  • Понимание сложных отраслевых политик

  • Мониторинг хода проекта в партнерстве с другими участниками отдела.

Что такое менеджер проекта?

Менеджер проекта является основным организатором и ведущей фигурой управления проектом. Они несут ответственность за создание временной шкалы того, как должен проходить проект, и за создание гибкого рабочего графика, которому должны следовать все сотрудники. В сотрудничестве с заинтересованными сторонами проекта они устанавливают цели проекта и обеспечивают соответствие инициативы видению компании. Они назначают членам команды их обязанности и задачи, а затем проверяют всех, чтобы убедиться, что работа выполняется точно и своевременно.

Они также выполняют другие обязанности, в том числе:

  • Отслеживание расходов и составление бюджетных отчетов

  • Завершение проектных документов

  • Выполнение ряда административных задач, связанных с проектом

  • Получение проектного финансирования и ресурсов

  • Отчетность о ходе проекта соответствующим заинтересованным сторонам

Сходства между разработчиком проекта и менеджером проекта

В этих профессиях участвуют специалисты по руководству проектами, которые работают с командой высококвалифицированных сотрудников, чтобы гарантировать, что завершение проекта будет удовлетворительным и останется в рамках бюджета. Вот лишь некоторые сходства между разработчиком проекта и менеджером проекта:

Рабочая среда

В обеих профессиях профессионалы в основном работают в офисных помещениях. Однако точные детали их рабочей среды действительно зависят от их отрасли. Например, на стройке они могут проводить больше времени на строительной площадке, чем в помещении в кабинке. Большинство из них работают полный рабочий день и в обычные рабочие часы, но сверхурочная работа может быть необходима для соблюдения сроков проекта. Этим специалистам, возможно, также придется время от времени совершать поездки для посещения проектных объектов и проведения оценок.

Предложения работы

Обе профессии являются руководящими должностями с возможностью дальнейшего роста. У них есть доступ к другим высокопоставленным ролям, связанным с проектами, специфическими для их отрасли, такими как бизнес, строительство или наука. С любой позиции вы можете стать руководителем проекта или другой старшей ролью, например, директором по развитию бизнеса, старшим менеджером проекта или старшим консультантом по управлению.

Образовательные требования

Для работы в качестве любого специалиста обычно требуется степень, желательно степень бакалавра или выше, в области управления, делового администрирования или развития. Академическая квалификация может повысить шансы кандидата на продвижение по любой из этих профессий после приобретения нескольких лет опыта работы в командах разработчиков проектов. Участие в стажировке во время учебы в школе также является приемлемым вариантом для обеих профессий, поэтому у вас есть возможность применить свои академические знания на практике.

Различия между разработчиком проекта и менеджером проекта

Вот некоторые из основных различий между разработчиком проекта и менеджером проекта:

Сертификаты

Существует широкий спектр сертификатов для менеджеров проектов. Эти программы сертификации часто обучают аналогичным или действительно известным методологиям управления проектами, которые вы можете применять в различных отраслях и областях карьеры. Вот некоторые сертификаты, которые вы можете получить в качестве руководителя проекта:

  • Сертификация специалиста по управлению проектами (PMP)

  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM)

  • Сертифицированный скрам-мастер (CSM)

  • Сертификация CompTIA Project+

  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMP)

  • Мастер-менеджер проекта (MPM)

Для разработчиков проектов их сертификаты гораздо менее определены, потому что их обязанности наиболее резко меняются в зависимости от их отрасли. Следовательно, сертификаты, которые им необходимы, могут значительно различаться. Вот некоторые сертификаты, которые следует учитывать в качестве разработчика проекта:

  • Сертификат Certified Marketing Management Professional (Маркетинг)

  • Сертификат управления клиническими исследованиями (медицинские исследования)

  • Сертификация Scrum Alliance Certified Scrum Developer (Информационные технологии)

Обратите внимание, что ни одна из компаний или сертификатов, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.

Зарплата

Средняя заработная плата по стране для менеджера проекта развития составляет 86 968 долларов в год. Напротив, средняя заработная плата руководителя проекта по стране составляет 74 764 доллара в год. Однако эта оценка может варьироваться по нескольким причинам, таким как их географическое положение, сертификаты, опыт работы, работодатель и академические достижения. По мере того, как вы приобретаете больше опыта в любой области, вы можете использовать свой опыт, чтобы вести переговоры о более высокой заработной плате.

Как продвинуться по карьерной лестнице в качестве разработчика проекта или менеджера проекта

Следуйте этим восьми шагам, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице в качестве разработчика проекта или менеджера проекта:

1. Получите больше опыта работы

Один из способов продвинуться по карьерной лестнице — получить больше опыта работы в отрасли. Вы можете взять на себя больше обязанностей на работе или использовать возможности для работы над новыми проектами. Например, вы можете работать неполный рабочий день, внештатно или по контракту с другими компаниями. Вы также можете связаться с коллегами и предложить свои услуги, когда у вас есть свободное время.

2. Получите дополнительные сертификаты

Являетесь ли вы разработчиком проекта или руководителем проекта, вы можете получить множество сертификатов и лицензий, чтобы повысить свой авторитет и расширить возможности карьерного роста. Основное преимущество получения большего количества сертификатов заключается в том, что вы расширяете свои знания и изучаете новые способы оптимизации своей работы в качестве лидера в области управления проектами и разработки. Это также помогает продемонстрировать ваш интерес и способность продолжать узнавать о своей работе и отрасли.

3. Получить ученую степень

Подумайте о том, чтобы получить ученую степень, если у вас ее еще нет, так как это поможет повысить ваш профессиональный статус и расширить имеющиеся у вас возможности. Степень магистра или докторская степень являются жизнеспособными вариантами, особенно для определенных руководящих должностей, требующих высокой квалификации. Сравните различные университеты, чтобы найти программу, соответствующую вашим академическим и карьерным целям.

4. Преследовать более высокую должность

Если вы хотите перейти на более высокую должность, вы можете рассмотреть возможность стать директором проекта, старшим менеджером проекта или директором по развитию проекта. Однако ваша способность перейти на еще более высокие руководящие должности, подобные этим, может зависеть от работы и корпоративной структуры вашего работодателя. Вы можете обратиться к более старшему или руководящему члену и выразить свою заинтересованность в новой должности. Используйте свой опыт, чтобы продемонстрировать им, почему более высокая должность более полезна для продуктивности проекта.

5. Переехать в новую компанию

Когда вы будете готовы продвигаться по карьерной лестнице, подумайте о поиске работы в новой компании. Крупные компании или компании с большим бюджетом могут создавать новые должности, которые более точно соответствуют вашим карьерным целям. Вы также можете искать новые вакансии с помощью онлайн-досок вакансий или карьерных платформ. Чтобы расширить поиск, ищите вакансии по ключевым словам, а не по конкретным названиям должностей. Это может помочь вам найти возможности, на которые вы все еще имеете право, но, возможно, не знали о них ранее при поиске работы.

6. Рассмотрите возможность работы в качестве независимого подрядчика

Жизнеспособным вариантом для продвижения по карьерной лестнице является работа в качестве независимого подрядчика. Этот выбор карьеры возможен для руководителя проекта, поскольку компания может нанять вас на определенное время для управления своей командой разработчиков. Ваша роль может включать обучение их сотрудников методам разработки проектов и предоставление рекомендаций по оптимизации их процессов. Вы также можете работать в качестве контрактного консультанта, давая советы о том, как они могут оптимизировать свой рабочий процесс.

7. Проводите онлайн-курсы

Преподавание онлайн-курсов — это способ передать свой опыт и знания нынешним руководителям проектов, а также начинающим руководителям проектов и разработчикам, которые хотят работать в этой области. Существует множество платформ, которые позволяют вам загружать самостоятельно созданные курсы, которые вы адаптируете для удовлетворения потребностей ваших клиентов, чтобы они получали всю информацию, необходимую им для достижения успеха. Вы также можете перейти на должность профессора в университете и преподавать курсы по бизнесу, управлению проектами, разработке проектов и эксплуатации.

8. Изучите новые навыки

Навыки обучения — отличный способ продвинуться по карьерной лестнице, потому что чем больше вы обладаете, тем больше работы вы можете выполнять. Вы можете разнообразить свои навыки, изучая жесткие и мягкие навыки. Твердые навыки — это практические навыки, которые вы изучаете и можете применить для достижения определенного результата. Мягкие навыки — это черты характера, которыми вы обладаете, которые могут помочь улучшить ваши жесткие навыки. Развивая эти новые навыки и применяя их в своей работе, вы сможете продолжать совершенствовать их.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *