Работа в команде против индивидуальной работы: определения и 8 ключевых отличий

5 августа 2021 г.

Командная и индивидуальная работа имеют как преимущества, так и недостатки, которые могут сделать их более подходящими для одних задач по сравнению с другими. Во многих рабочих средах вам могут быть доступны возможности как для индивидуальной работы, так и для совместной работы. Наличие опыта или знаний в обоих стилях работы может помочь вам адаптироваться к любому из них, чтобы завершить свои проекты. В этой статье мы определяем, что такое командная и индивидуальная работа, и некоторые ключевые различия между ними.

Что такое работа в команде?

Командная работа — это когда вы координируете и сотрудничаете с одним или несколькими людьми, которые разделяют одну и ту же цель. Работа с другими людьми позволяет иметь более разнообразные мысли и разные точки зрения. Каждый отдельный подход может способствовать командному успеху и обучению. Тесная работа в команде также помогает наладить отношения на рабочем месте и создать связанную рабочую среду.

Что такое индивидуальная работа?

Индивидуальная работа – это процесс самостоятельного выполнения заданий. Индивидуальная работа позволяет вам сосредоточиться на том, что вы хотите или что вам нужно для выполнения задачи. Вы полностью контролируете направление и процесс своей работы. Возможность сосредоточиться на своей работе может помочь вам сосредоточиться на улучшении рабочих процессов, чтобы стать более эффективным.

Работа в команде против индивидуальной работы: 8 ключевых отличий

Основные отличия командной работы от индивидуальной включают:

1. Сотрудничество

Сотрудничество с членами команды может быть полезным для вашей рабочей среды, укрепляя отношения благодаря обмену опытом и совместным усилиям. Тесное сотрудничество с другими людьми может помочь вам по-новому подходить к задачам и проектам, чтобы получить новую точку зрения.

Работая индивидуально, вы все еще можете часто общаться со своими коллегами, но не так тесно с ними. Вы можете взять на себя инициативу, чтобы предложить или попросить совета или помощи вашего коллеги, чтобы иметь больше возможностей для сотрудничества.

2. Принятие решений

При индивидуальной работе решения принимаются вами. У вас есть контроль над тем, какие задачи вы выполняете, и в каком порядке вы их выполняете. Некоторые люди преуспевают в управлении собой, а некоторые люди могут работать лучше под руководством других. При командной работе большинство членов должны согласиться с решением, или может быть человек, отвечающий за управление всей командой, который принимает исполнительные решения.

3. Генерация идей

При генерации новых идей наличие команды, с которой можно консультироваться, может обеспечить более разнообразные и инновационные результаты. У каждого члена команды есть уникальный опыт и набор навыков, которые они могут внести в методы генерации идей. С индивидуальными способностями и знаниями каждого члена существует множество идей, которые каждый может сформировать вместе, чтобы начать новый проект или разработку продукта.

4. Мотивация

Работа с членами команды может помочь мотивировать вас. Наличие других людей, с которыми можно сотрудничать и поощрять вас в вашем прогрессе, может помочь повысить вашу производительность. Зная, что у вас есть члены команды, которые могут поддержать вас, вы можете повысить свою уверенность и приложить усилия.

Другие, работающие независимо, могут мотивировать себя, оценивая свой прогресс и успех в задаче или проекте. Оценивая работу, которую они выполнили, они могут найти мотивацию, чтобы побудить себя выполнить свои задачи. Выявление альтернативных подходов к их проекту также может помочь возобновить их вдохновение.

5. Производительность

При индивидуальной работе может быть легче сосредоточиться на задачах. Возможность работать самостоятельно может помочь вам более эффективно выполнять задачи в процессе, который работает на вас. При работе в команде вам, возможно, придется работать над задачей, в выполнении которой у вас мало опыта, или вам, возможно, придется переключаться с другими задачами для завершения проекта. Однако в более крупных проектах разделение групповой работы в соответствии с навыками каждого члена команды может сделать работу более продуктивной.

6. Обязанности

Индивидуальная работа означает, что вы единственный человек, ответственный за весь процесс и результаты проекта или продукта. Исключительная ответственность означает, что вы также получаете признание за всю свою работу. Индивидуальная работа может помочь вам получить признание отдельно от других, поэтому она также может быть полезна для тех, кто ищет возможности карьерного роста.

В настройках команды члены команды разделяют свои обязанности и кредит. В некоторых случаях вы можете обмениваться делегированными обязанностями с другими участниками. Лидеры групп или менеджеры могут давать членам своей команды задачи, которые лучше всего соответствуют их набору навыков, что может помочь всей команде добиться успеха в более быстром темпе работы. Они также могут назначать обязанности, предназначенные для развития навыков, которые им могут понадобиться для улучшения.

7. Развитие навыков

Самостоятельное развитие навыка может помочь вам сосредоточиться на задачах, полезных для этого развития, и вы можете сосредоточиться на областях, которые могут принести наибольшую пользу вам сейчас и в будущем. Если вы лучше всего учитесь, непосредственно погружаясь в задачу, индивидуальное развитие навыков может работать лучше для вас. Самостоятельная работа также может означать, что у вас есть больше времени, чтобы сосредоточиться и глубоко сконцентрироваться на изучении нового навыка или улучшении уже существующих.

Тем не менее, сотрудничество с членами команды, которые могут быть сильными в навыках, которые вы хотите развить, также может помочь вам прогрессировать и дать вам знания и советы из первых рук. Если вы лучше всего учитесь через наблюдение и указания, обучение у кого-то другого может быть более продуктивным. При работе в команде вы также можете получить задачи, с которыми у вас мало опыта. Это также может помочь вам в развитии навыков, которые вы еще не рассматривали.

8. Тайм-менеджмент

Работа индивидуально и в команде требует хороших навыков тайм-менеджмента. При координации с несколькими людьми каждый человек должен учитывать свой собственный график. Однако некоторые люди хорошо работают в условиях ограниченного времени и могут выполнять больше задач, работая с другими людьми. Работая индивидуально, вы можете работать в своем собственном темпе, устанавливать свои собственные графики проектов и выбирать, как вы расставляете приоритеты для своих задач наиболее эффективным для вас способом. Однако это означает, что вам, возможно, придется быть более самодисциплинированным в организации своих задач и выполнении работы.