Попечительский совет и совет директоров: в чем разница?

Совет — это группа профессионалов, которых компания или организация выбирает для управления своим бизнесом. Советы часто состоят из попечителей или директоров. Если вы заинтересованы в том, чтобы помочь компании принимать бизнес-решения, важно понимать разницу между попечительским советом и советом директоров, чтобы вы могли решить, что лучше для вас. В этой статье мы обсуждаем попечительские советы и советы директоров, сравниваем их и отвечаем на часто задаваемые вопросы о советах.

Что такое попечительский совет?

Попечительский совет — это группа добровольцев, которые руководят некоммерческой организацией или благотворительным фондом, помогая поддерживать отношения между некоммерческой организацией и ее донорами. Профессионалы, входящие в состав попечительского совета, обычно занимаются другими делами и часто дают свои советы бесплатно. В их основные обязанности входит:

• Мотивация некоммерческой организации для достижения ее целей

• Обеспечение соблюдения организацией законов и строгих этических стандартов

• Развитие репутации некоммерческой организации

• Выполнение функций связующего звена между руководством организации и донорами

• Помощь в стратегическом планировании

Что такое совет директоров?

Совет директоров — это группа назначенных профессионалов, основной обязанностью которых является наем генеральных директоров и других руководителей компании. Они регулярно проверяют работу профессионала, которого выбрали для руководства компанией, и при необходимости могут повторно проголосовать за нового генерального директора.

Совет директоров также следит за финансовым состоянием компании и представляет интересы инвесторов компании. Их другие основные обязанности могут включать:

• Разработка политик

• Предлагаем цели компании

• Встреча с менеджерами, инвесторами и CEO

• Обзор эффективности компании

• Соблюдение этических норм ведения бизнеса в компании

Сходства между попечительским советом и советом директоров

Попечительский совет и совет директоров играют разные роли в организациях и компаниях, которым они служат, но при этом могут выполнять схожие обязанности. Например, оба совета действуют как консультанты компании. Кроме того, каждый из них следит за практикой и финансовыми решениями организаций, которые они обслуживают, чтобы обеспечить достижение целей и этических стандартов. Вот некоторые другие сходства между этими группами:

Размер

Хотя это может варьироваться, количество профессионалов, работающих в этих группах, обычно одинаково. В то время как многие советы более крупных организаций или компаний состоят из 10–30 членов, в небольших организациях может быть всего три специалиста.

Отношение к публике

Как совету директоров, так и совету попечителей может потребоваться учитывать общественное мнение о своей компании или организации. Это может включать в себя наблюдение за реакцией общественности на деловую практику или выполнение функций связующего звена между общественностью и руководителями компании.

Назначенные должности

Представители общественности, сотрудники компании или действующие члены правления часто назначают или выдвигают профессионалов на должность директора или доверенного лица. Иногда существующие члены правления также могут проголосовать за введение новых членов. Поскольку это назначаемые должности, многие карьерные пути ведут к работе в попечительском совете или в совете директоров.

Совет директоров против попечительского совета

Хотя попечительский совет и совет директоров часто действуют по схожим принципам и методам, это очень разные группы. Вот список некоторых из их основных отличий:

Вид бизнеса

Одно из фундаментальных различий между этими двумя советами заключается в том, что попечительский совет возглавляет некоммерческую организацию, такую ​​как больница или благотворительная организация. Для сравнения, совет директоров работает в государственной или частной корпорации или компании.

Зарплата

Хотя они оба являются назначаемыми должностями, члены попечительского совета часто являются добровольцами. Компании обычно платят профессионалам, которые входят в совет директоров их корпорации.

Участие

Эти группы могут выполнять схожие основные обязанности, но ключевое различие между ними заключается в уровне участия каждой из них в организации или компании, которую они обслуживают. Члены совета директоров могут принимать решения за компанию, в частности, в отношении руководства. Однако профессионалы, работающие в попечительском совете, являются консультантами, но активно не работают в организации. Это означает, что они не участвуют в повседневной деятельности организации.

Контакты

И совет директоров, и попечительский совет выступают в качестве связующего звена между организацией, которую они обслуживают, и третьей стороной. Однако третья сторона, с которой они контактируют, отличается. Например, попечители встречаются с представителями общественности и донорами, чтобы понять их перспективы и цели для организации, а директора представляют интересы инвесторов.

Владение

Профессионалы, входящие в совет директоров, часто частично владеют компанией, которую они обслуживают. Это редко верно для членов попечительского совета.

Фокус

Члены совета директоров обязаны максимизировать прибыль компании и защищать интересы своих акционеров. Из-за этого они часто участвуют в принятии финансовых решений компании и имеют право изменить убыточную практику.

Хотя попечительский совет также может консультировать организацию по финансовым решениям, их внимание сосредоточено на миссии организации. Это означает, что они больше заинтересованы в достижении целей и разработке наиболее эффективных и продуктивных практик, чем в получении прибыли.

Часто задаваемые вопросы о доверенных лицах и директорах

Чтобы лучше понять эти профессиональные группы, может быть полезно рассмотреть другие аспекты роли, которую члены совета директоров выполняют в компании или организации. Вот ответы на некоторые часто задаваемые вопросы о попечителях и директорах:

Какие роли занимают профессионалы в попечительском совете или совете директоров?

Советы попечителей и советы директоров часто имеют одни и те же должности и роли. Роль, которую профессионал выполняет в совете, может повлиять на его старшинство и влияние на совет. Вот список некоторых позиций, присутствующих на обеих досках:

• Председатель: Председатель обычно является членом правления самого высокого ранга. Они ведут заседания правления.

• Заместитель председателя: Этот специалист является заместителем председателя. Если главный председатель уходит в отставку или освобождает свою должность, его обязанности часто берет на себя заместитель председателя.

• Секретарь: Секретарь правления отвечает за то, чтобы связываться с другими членами правления, чтобы планировать встречи и делать записи во время встреч, когда это необходимо.

• Казначей: казначей совета занимается финансовыми отчетами компании или организации и часто представляет группе свои исследования деловой практики.

• Член генерального совета: Члены генерального совета — это профессионалы, не занимающие определенной роли в группе. Они вносят свой вклад и помогают принимать решения.

В каких компаниях есть попечительский совет?

Попечительский совет обычно обслуживает некоммерческую организацию. Примеры организаций, которые могут иметь попечительский совет, включают:

• Больницы

• Университеты

• Религиозные учреждения

• Благотворительность

• Местное самоуправление, например попечительский совет округа или поселка.

В каких компаниях есть совет директоров?

Большинство коммерческих компаний имеют совет директоров. Эти консультативные группы присутствуют почти в каждой отрасли.