Ориентация на команду: что вам нужно знать

1 апреля 2021 г.

Развитие позитивной корпоративной культуры помогает сотрудникам чувствовать, что они принадлежат к команде, и побуждает их к достижению своих целей. Организация, ориентированная на команду, также способствует сотрудничеству, что повышает производительность и моральный дух сотрудников. Если вы заинтересованы в создании благоприятной для команды среды на своем рабочем месте, вы можете узнать больше об элементах, составляющих командную среду. В этой статье мы обсудим, что означает ориентация на команду, ее преимущества и элементы, которые способствуют развитию командно-ориентированного рабочего места.

Что означает ориентация на команду?

В профессиональной среде командная ориентация относится к сотрудничеству и командной работе, которую организация может стимулировать, поощряя коллективные усилия, а не выполнение отдельных задач.

Лидеры, ориентированные на команду, сосредотачиваются на целях, благополучии и мотивации отдельных лиц. В этих условиях менеджеры поощряют людей не только выполнять свои задачи, но и эффективно работать с другими. В такой организации сотрудники выполняют свои обязанности, а руководство также уделяет внимание человеческому капиталу, командной работе и общению.

Преимущества командной среды

Командно-ориентированная среда может иметь следующие преимущества:

• Улучшение морального духа: менеджеры часто более доступны в командно-ориентированной среде, что способствует повышению морального духа сотрудников, поскольку они могут легко искать ответы на проблемы.

• Больше информации: когда сотрудники верят, что менеджеры заботятся о них, они с большей вероятностью будут обсуждать свои мысли и предоставлять ценную информацию руководителям.

• Повышенная вовлеченность: сотрудники часто больше вовлечены в свои роли в командной среде, потому что они чувствуют, что их вклад важен для организации.

• Производительность: сотрудники часто выполняют больше работы в результате повышения вовлеченности.

Связанный: [Q&A: What Is Employee Engagement?**](https://buom.ru/career-advice/career-development/employee-engagement)

8 предметов, которые способствуют командной ориентации

Вот несколько способов, с помощью которых вы можете создать командную ориентацию в своей организации:

1. Осознание разнообразия

Командно-ориентированные организации обычно ценят разнообразие. Разнообразная рабочая среда привносит в команду различные способности, навыки и опыт и может способствовать гибкости и новаторскому мышлению. Когда сотрудники знают об отношении, которое способствует командным усилиям, они могут начать ценить ценность различных мнений, которые могут помочь команде найти новые решения проблем или разработать новые идеи.

2. Открытый диалог

Поощрение открытого диалога позволяет членам команды делиться своими идеями и опасениями и может заставить их чувствовать себя комфортно и ценно. Если руководство доступно для обсуждения со своими сотрудниками, а посредничество или коучинг доступны для потенциальных разногласий, сотрудники с большей вероятностью почувствуют, что их вклад имеет значение.

3. Командные проекты

Командные проекты могут положительно повлиять на рабочую среду, воспитывая у сотрудников чувство общей цели. Когда менеджеры назначают задачи в соответствии со способностями и сильными сторонами каждого члена команды, команды выполняют свои проекты более эффективно. Сотрудничество помогает сотрудникам понять, какой вклад вносит каждый член команды в успех команды. Команда зарабатывает и делится достижениями, независимо от индивидуального вклада или уровня навыков ее членов, что помогает создать позитивную атмосферу.

4. Командообразующие мероприятия

Командообразующие мероприятия позволяют сотрудникам понять важность работы в команде. Организация может предложить такие мероприятия, как целевое обучение общению, обучение навыкам совместной работы, ретриты или специальные мероприятия для развития сотрудничества. Некоторые семинары включают в себя упражнения по укреплению доверия и учат сотрудников честно и лично разговаривать с членами команды для достижения общих целей.

5. Обмен знаниями

Поощрение сотрудников делиться своими знаниями повышает моральный дух команды, активно позволяя членам команды помогать друг другу. Отдельные члены команды могут быть экспертами по разным темам, поэтому, если каждый член знает, к кому обратиться, когда ему нужна помощь в решении определенной проблемы, команде будет легче выполнять задачи. Обмен знаниями также позволяет организации развивать навыки и повышать свою конкурентоспособность.

6. Активное слушание

Активное слушание, которое обычно заключается в том, чтобы слушать, что говорят другие сотрудники, и задавать соответствующие вопросы в ответ, позволяет членам команды строить отношения друг с другом и выполнять задачи без задержек или ошибок.

7. Позитивное отношение

Организации могут предпринять шаги для создания рабочего места, где сотрудники будут с удовольствием приходить на работу каждый день. Вот некоторые меры, которые вы можете предпринять, чтобы помочь сотрудникам сохранять позитивный настрой:

• Разрешайте сотрудникам делать перерывы, чтобы снизить уровень стресса.

• Дайте членам команды четкие цели для достижения.

• Организуйте групповые обсуждения, чтобы способствовать общению.

• Отмечать дни рождения сотрудников.

• Поздравляйте сотрудников с определенными достижениями.

8. Профессионализм

Уважение и профессионализм невероятно ценны в командной работе. Сотрудники часто ценят, когда компания профессиональна и последовательна. Когда сотрудники четко понимают свои задачи и знают, что в их компании проблемы решаются профессионально, они могут чувствовать себя более комфортно и расслабленно.

8 советов, как внести свой вклад в командную работу

Вот несколько советов, как сделать ваше рабочее место ориентированным на команду:

1. Общайтесь

Если вы хотите создать рабочую атмосферу, ориентированную на команду, постарайтесь четко изложить миссию и видение вашей компании, а также пусть каждый член команды знает, какой вклад он может внести. Тем самым вы наглядно демонстрируете, как каждый член группы может двигаться в одном направлении. Очень важно ставить цели и планировать стратегии для вашей компании, но, что более важно, каждый член команды должен знать, как достижение этих целей может повлиять на них.

2. Сохраняйте равенство

Поддержание справедливой системы имеет решающее значение для командной работы. Вы можете способствовать командной ориентации, слушая своих сотрудников и заслуживая их уважение. Постарайтесь создать атмосферу, в которой вы слушаете и внимательно рассматриваете отзывы каждого члена команды. Равенство позволяет перспективам и навыкам сотрудника процветать в организации и способствовать общим усилиям команды.

3. Поощряйте хорошую командную работу

Командно-ориентированные организации часто признают и вознаграждают командную работу. Для этого вы можете перечислить характеристики, которые отличают хороших членов команды, например:

• Открытое общение

• Ответственность за проблемы

• Способность вовлекать других в процессы принятия решений

• Умение считаться с чужим мнением

Эти характеристики могут служить критериями признания, вознаграждения или продвижения по службе. Вы можете перечислить эти элементы в легкодоступном месте, например, на доске объявлений в комнате отдыха или в справочнике для сотрудников, чтобы все сотрудники знали, как улучшить свои навыки совместной работы.

4. Используйте формальную и неформальную обратную связь

В среде, ориентированной на команду, лидеры должны предлагать членам своей команды как формальную, так и неформальную обратную связь. Неформальная обратная связь позволяет членам команды узнать, что их лидеры также являются частью команды и преданы ее успеху, в то время как формальная обратная связь может дать прямые и четкие инструкции по проектам или другим заданиям. Эта смесь позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно и счастливо, а также чувствовать себя профессионально и продуктивно. Старайтесь регулярно предлагать неофициальную обратную связь, например, раз в неделю или раз в две недели, и проводите официальные обзоры раз в квартал, два раза в год или раз в год.

5. Предложите обучение разнообразию

Обучение разнообразию позволяет людям понять, что у всех разное происхождение и что эти различия полезны. Разнообразие точек зрения может улучшить творческий процесс и позволить всем членам команды почувствовать, что они могут высказать свое мнение. Если вы руководитель группы или менеджер, вы можете проводить открытые обсуждения, чтобы побудить сотрудников поделиться своими взглядами. Вы также можете обратиться к лицам, принимающим решения в компании, по поводу возможности организации тренинга по разнообразию в масштабах всей компании.

6. Демонстрируйте лояльность

Как лидер команды вы можете проявлять лояльность, откровенно общаясь, оказывая поддержку и продвигая работу каждого члена команды. Это позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно в своей работе и знать, что они могут время от времени совершать ошибки.

7. Поощряйте сотрудничество

Чтобы создать эффективную командно-ориентированную среду, организации могут заменить индивидуализм сотрудничеством и творчеством. Как лидер, вы можете устанавливать границы, но пусть ваша команда будет творить в этих пределах. Этот метод обеспечивает сопричастность и вовлеченность и позволяет сотрудникам получать удовольствие от своей работы.

8. Будьте активны

Лидеры, ориентированные на работу в команде, часто подходят к проблемам проактивно, а не реактивно. Подумайте о поиске возможностей для улучшения и выслушайте возможные предложения членов вашей команды. Затем примите необходимые меры для создания лучшего рабочего места и опыта сотрудников, прежде чем возникнут проблемы.