Неорганический рост: определение, плюсы и минусы, примеры
Неорганический рост — это тип роста бизнеса, который часто сочетается с органическим ростом, чтобы помочь в общем состоянии бизнеса. Неорганический рост связан с приобретением других предприятий или новых местоположений в качестве метода развития бизнеса, а не с увеличением продаж с помощью существующих предприятий и местоположений. Конечно, неорганический рост может повлиять на владельцев бизнеса, но он также может повлиять на сотрудников, поскольку интеграция с новым местоположением или всем бизнесом может быть сложной. В этой статье мы даем определение неорганическому росту, обсуждаем плюсы и минусы, сравниваем его с органическим ростом и приводим примеры неорганического роста.
Что такое неорганический рост?
Неорганический рост — это рост внутри компании, который создается за счет слияний и поглощений или открытия новых офисов. Обычно это означает, что компания вложила средства в открытие нового направления бизнеса, купив другой бизнес или добавив офисы. Бизнес за счет слияния, поглощения или нового местоположения обычно обеспечивает рост быстрее, чем органический рост. Неорганический рост имеет множество плюсов и минусов, но для многих компаний его можно рассматривать как выгодный способ быстрого роста.
Неорганический рост показывает изменение в том, как работает бизнес, поскольку обычно требует дополнительных инвестиций в здания, оборудование и персонал. Это может быть возможностью для компании выйти на новый рынок, который может быть связан с первоначальным направлением деятельности, например, компания по производству посуды покупает компанию по производству кухонной утвари. С другой стороны, это может дать компании возможность выйти на новый рынок, несколько не связанный с тем, что она производит в настоящее время, например, компания, производящая кухонную утварь, покупает другую компанию, специализирующуюся на мелкой кухонной технике.
Открытие новых мест как форма неорганического роста обычно используется сетями розничной торговли или ресторанов, а также любым другим бизнесом, предлагающим несколько мест. Например, если розничный магазин управляет одним магазином в штате, а затем открывает второй магазин в другом городе, рост продаж в новом магазине не является органическим ростом, по крайней мере, вначале. Со временем второй магазин становится постоянной частью бизнеса, его продажи становятся органичными.
Что такое органический рост?
Органический рост — это тип роста, связанный с регулярными операциями бизнеса, обычно за счет продаж продукта или услуги. Чтобы обеспечить органический рост, компания будет использовать свою существующую бизнес-модель и тип продукта или услуги, а также своих нынешних сотрудников для увеличения продаж того, что она уже производит. Хотя компания может решить предложить новые продукты или услуги, нанять новых сотрудников или иным образом изменить способ ведения бизнеса, это по-прежнему считается органическим ростом, поскольку это происходит в существующей компании.
Каковы плюсы и минусы неорганического роста
Рост может быть активом компании, но у неорганического роста есть как плюсы, так и минусы. Кроме того, то, что некоторые организации могут рассматривать как недостаток, может быть преимуществом для других компаний, поэтому для каждого бизнеса важно оценить, что подходит для его долгосрочных целей.
Плюсы
Существует множество плюсов неорганического роста, в том числе:
Гораздо более быстрый рост, чем при органическом росте
Расширенные активы за счет покупки другого бизнеса или добавления местоположения
Расширение присутствия на существующих или новых рынках
Конкурентное преимущество за счет дополнений в результате слияния или поглощения
Потенциально более сильный кредит из-за нового размера компании
Слияния и поглощения включают опыт нового персонала
Диверсифицированная бизнес-модель от входа в новую географическую область или тип бизнеса
Крупный бизнес выигрывает от эффекта масштаба
Возможные налоговые льготы
Минусы
Однако неорганический рост может иметь и некоторые недостатки, в том числе:
Инвестирование в другой бизнес или местоположение может быть рискованным
Первоначальные затраты могут быть большими или требовать дополнительного финансирования
Добавление любого нового бизнеса или местоположения может добавить проблем в управлении
Бизнес может двигаться в неожиданном направлении
В целом компания станет крупнее, что может сделать некоторые предприятия менее гибкими.
Можно расти быстрее, чем ожидалось, и не иметь возможности должным образом масштабироваться.
Долгосрочный рост добавленной компании может потребовать тщательного финансового планирования для хорошей интеграции.
Неорганический и органический рост
Неорганический рост по своей сути не лучше и не хуже органического роста, и каждый тип играет свою роль в долгосрочном росте компании. На самом деле сочетание того и другого в положительном направлении часто является хорошим показателем хорошего здоровья бизнеса. Некоторые компании могут решить инвестировать в покупку другой компании, чтобы пересмотреть свой бизнес из-за замедления органического роста, и обнаружить, что это работает хорошо. Другие компании могут обнаружить, что покупка другой компании не решила первоначальных проблем, и поэтому для положительного роста требуются новые методы.
Для большинства компаний невозможно полагаться только на неорганический рост, поскольку с течением времени он не будет устойчивым. Однако компании, которые уравновешивают органический и неорганический рост, могут обнаружить, что оба метода приводят к большему росту компании в целом. Неорганический рост может дать компании быстрый рост продаж и бизнеса, который не может обеспечить органический рост, в то время как органический рост обеспечивает компании стабильность на долгосрочной основе.
Примеры
Вот два примера неорганического роста в бизнесе:
Место нахождения
Donut Burger — это сеть ресторанов, которая существует в нескольких местах в Колорадо и Вайоминге. Владельцы Donut Burger решили, что они хотят расширить свое присутствие в других штатах, начиная с нового места в Омахе, штат Небраска. Этот рост требует инвестиций в новое помещение ресторана, включая всю мебель и оборудование, а также новый персонал для управления рестораном.
Donut Burger инвестирует около 425 000 долларов в новое заведение до его открытия, однако продажи за первый год значительно увеличивают общий доход Donut Burger за год. Компания выросла в размерах и в доходах, так что этот неорганический рост пошел ей на пользу в целом, даже несмотря на то, что это стоило больших затрат.
Приобретение
Компания James Pet Goods, производитель мебели для кошек и кроватей для домашних животных, решила приобрести Ninja Toys, компанию по производству игрушек для домашних животных. Компания James Pet Goods решила, что Ninja Toys превратит свой бизнес в новый сегмент рынка домашних животных, что естественным образом диверсифицирует их бизнес. James Pet Goods покупает Ninja Toys за 1,3 миллиона долларов и сразу же оценивает, как работает компания и как ее интегрировать в компанию James Pet Goods.
Стоимость Ninja Toys увеличивает общую стоимость James Pet Goods, а полученный капитал и доход являются неорганическим ростом компании. Владельцы James Pet Goods считают, что любое снижение продаж одного вида зоотоваров можно компенсировать за счет продаж другого, что позволяет компании быть более стабильной.