Неформальное лидерство: определение и как стать неформальным лидером
18 марта 2021 г.
Даже если у вас нет авторитетной должности на рабочем месте, у вас все равно есть возможность заслужить звание неформального лидера. Понимание того, кто такие неформальные лидеры, их важность и то, как стать неформальными лидерами, может помочь вам стать более уважаемым человеком на рабочем месте. В этой статье мы даем определение неформальному лидерству, перечисляем черты неформального лидера, объясняем их важность и даем вам шаги, чтобы стать неформальным лидером.
Что такое неформальное лидерство?
Неформальное лидерство относится к способности человека восприниматься как лидер из-за его репутации, авторитета и влияния на рабочем месте. Отдельные лица в организации считают неформальных лидеров достойными подражания или послушания. Хотя неформальные лидеры не обладают властью в своей организации и не контролируют тех, кто следует за ними, они все же могут влиять на окружающих. Их способность руководить основана на уровне уважения, уверенности и доверия со стороны других на рабочем месте. Их способность оказывать влияние проистекает из того, что они помогают своим сверстникам достигать своих целей и удовлетворять их потребности.
Имейте в виду, что в отличие от формальных руководящих ролей в организации, неформальные лидеры не пытаются вести с намерением. В то время как формальные лидеры занимают важные посты в своей организации, неформальные лидеры не обязаны следовать определенным правилам. Несмотря на это, люди признают их лидерами на рабочем месте.
Черты неформального лидера
Как правило, неформальные лидеры обладают определенным набором черт, которые помогают им заслужить это звание. Знание этих черт и сосредоточение на них внимания в течение рабочего дня может увеличить ваши шансы на получение этого звания в будущем. Имейте в виду, что неформальные лидеры со временем развивают эти черты. Вот некоторые общие черты неформального лидера:
Предоставление природы: неформальные лидеры предлагают свою помощь без скрытых мотивов. Они осознают, что нужно сделать, и делают это, даже если это не приносит им никакой пользы. Другими словами, они не хотят ничего получить от помощи, которую они предлагают.
Глубокое понимание компании: неформальные лидеры знают политику компании, ее цели, ее культуру, ее историю и ее лидеров. Обладание этими знаниями позволяет им делиться ими с другими.
Хорошо строит отношения: вместо того, чтобы общаться только с небольшой группой людей, неформальные лидеры знакомятся со многими людьми в своей организации. Заведение друзей и установление взаимопонимания с разными людьми помогает им завоевать доверие и лояльность среди сверстников. Это доверие и лояльность затем приводят к уважению.
Активные слушатели: неформальные лидеры часто выслушивают все точки зрения, прежде чем принять решение о рабочем месте. Это показывает их сверстникам, что они заботятся обо всех участниках, а не только о своих собственных интересах.
Почему важны неформальные лидеры?
Неформальные лидеры приносят много преимуществ организации компании и ее сотрудникам, независимо от отрасли, в которой они работают. Неформальные лидеры обычно имеют группу людей, на которых они неофициально влияют или контролируют в своей организации. Их влияние дает им возможность оказывать положительное влияние на компанию. Например, если они заставят своих коллег работать усерднее, они могут повысить свою производительность, что затем поможет компании быстрее достичь своих целей. Другими словами, у них есть возможность повысить эффективность всех групп, которыми они руководят.
Поэтому, когда организации признают неформальных лидеров, они могут использовать их в своих интересах. Кроме того, демонстрация ваших навыков неформального лидерства может повлиять на решение вашего работодателя о продвижении вас на реальную руководящую должность в вашей компании. Если ваш работодатель или руководитель признает ваши лидерские качества, они могут счесть вас достойным официальной руководящей должности в их организации.
Как стать неформальным лидером
Хотя для того, чтобы стать неформальным лидером, требуется время, выполнение определенного набора шагов поможет вам достичь этого звания с большим успехом. От развития своих навыков до сотрудничества с другими — у вас есть множество возможностей улучшить свои качества неформального лидера. Используйте эти шаги, чтобы стать неформальным лидером:
1. Улучшите свою репутацию
Чтобы стать неформальным лидером, вам нужно повысить свой авторитет, чтобы люди сочли, что к вам стоит прислушиваться. Хотя для создания вашей репутации требуется время, ваш авторитет может помочь повысить вашу репутацию. Вы также можете улучшить свою репутацию, будучи точным, искренним, демонстрируя свои навыки решения проблем и укрепляя доверие в отношениях на рабочем месте. Включение этих черт в вашу повседневную деятельность может в конечном итоге помочь улучшить то, как другие воспринимают вас.
2. Оцените свои сильные стороны
Потратьте время на оценку своих сильных сторон в качестве неформального лидера. Составьте список этих сильных сторон и выберите несколько, которые вы хотите улучшить. Например, вы можете работать над постановкой целей, принятием на себя ответственности или построением отношений. Оценка своих сильных сторон и сосредоточение внимания на нескольких из них одновременно позволит вам неуклонно улучшать свою репутацию неформального лидера, не перегружаясь.
3. Подружитесь
Хотя важно знать о политике и сроках вашей компании, личное знакомство с каждым может помочь вам завоевать большее уважение и восхищение. Вместо того, чтобы строить отношения только с людьми, с которыми вы тесно сотрудничаете, устанавливайте дружеские отношения с как можно большим количеством людей в вашей компании. Преднамеренное заведение друзей может помочь вам развить более значимые отношения, поскольку вы получаете информацию, которую можете использовать для достижения успеха и повышения своего статуса в компании.
Также важно наладить взаимопонимание с людьми, чья поддержка вам необходима для выполнения задачи и достижения результата. Сюда могут входить как заинтересованные стороны, так и влиятельные лица. Таким образом, знание каждого в вашей организации может помочь вам стать лучшим неформальным лидером.
4. Оказывайте и получайте помощь
Если вы всегда готовы помочь коллеге, он, вероятно, захочет помочь вам в ответ. Обратитесь к своим коллегам, чтобы узнать, нужна ли им помощь. Это может создать более совместную среду, может помочь повысить производительность и помочь вам завоевать их благосклонность.
5. Оставайтесь скромным
Вместо того чтобы размышлять о своих талантах или достижениях, сосредоточьтесь на работе, которую вам нужно выполнить. Обсуждаете ли вы свою последнюю работу или свои последние проекты, покажите свое смирение. Убедитесь, что другие знают, что вы заботитесь о высшем благе, а не о собственных достижениях.
6. Спросите об идеях и мнениях
Один из способов проявить смирение — обратиться за советом и идеями к другим. Вы также можете попросить оставить отзыв о ваших собственных идеях. Это показывает, что вы не считаете себя выше других. Если вы попросите оставить отзыв и зададите хорошие вопросы, это поможет каждому почувствовать себя вовлеченным, а также покажет, что вам не все равно.
7. Отдавайте должное своим коллегам
Вместо того, чтобы признавать каждый успех своим собственным, отдавайте должное там, где это необходимо. Продавайте каждый командный успех как командный успех, а не как успех, которого вы добились в одиночку. Это показывает уважение к вашим коллегам и помогает им ценить вас.
8. Оставайтесь сосредоточенными
Подумайте, чего вы хотите достичь в течение следующего года и следующих пяти лет. Знание своих краткосрочных и долгосрочных целей может помочь вам оставаться сосредоточенным на пути к тому, чтобы стать неформальным лидером.
9. Продолжайте учиться
Как неформальному лидеру важно продолжать свое личное развитие. Продолжайте узнавать что-то новое каждый день, будь то от ваших коллег, начальника или из вашего опыта на рабочем месте. Постоянное обучение обеспечивает ваше личное и профессиональное развитие.