Мощные идеи развития деловой хватки
19 февраля 2021 г.
Деловая хватка — это сочетание деловой финансовой грамотности и навыков межличностного лидерства. Если вы хотите продвинуть свою карьеру на новый уровень, сильная деловая хватка имеет решающее значение.
В этой статье вы узнаете все, что вам нужно знать о деловой хватке, в том числе о том, что такое деловая хватка, почему хорошая деловая хватка важна и как развивать и демонстрировать хорошую деловую хватку на примерах.
Что такое деловая хватка?
Деловая хватка — это глубокое понимание того, как ваши действия влияют на общее функционирование вашей организации, и способность использовать свои бизнес-знания для быстрого принятия правильных решений, которые приводят к долгосрочному росту и прибыльности компании. Человек с сильной деловой хваткой может заранее предвидеть потребности и проблемы своей организации и принимать обоснованные решения, которые приводят к положительному результату.
Почему важна деловая хватка?
Деловая хватка важна для организации на всех уровнях, потому что сильная деловая хватка помогает организации повышать производительность и развивать бизнес. Владельцы бизнеса должны иметь лидеров на каждом уровне своей организации, которые обладают предпринимательским духом и могут думать и действовать так же, как владелец бизнеса. Это означает, что хорошая деловая хватка может помочь вам продемонстрировать свои лидерские способности и продвинуться по карьерной лестнице.
Как развить деловую хватку
Многие люди считают, что деловая хватка — это врожденная способность, и вы рождаетесь с этим навыком. Тем не менее, при правильном обучении и концентрации вы можете использовать свои естественные сильные стороны навыков, чтобы развить сильную деловую хватку. Выполните следующие шаги, чтобы развить хорошую деловую хватку:
Расширьте свою деловую грамотность.
Найдите наставника.
Получать опыт.
1. Расширьте свою бизнес-грамотность
Первый шаг к развитию сильной деловой хватки — это приобретение финансовых и деловых знаний, необходимых для принятия правильных решений, положительно влияющих на прибыль организации. Есть несколько способов расширить свои знания в этих областях, включая посещение курсов колледжа по бизнесу и финансам, чтение книг о развитии бизнеса, посещение учебных курсов, посвященных этим областям, чтение отчетов компаний и отслеживание рыночных тенденций в вашей отрасли. Вы должны рассматривать обучение как непрерывное усилие, а не как конкретную цель.
2. Найдите наставника
Всегда полезно иметь наставника, когда вы пытаетесь развить навыки, особенно навыки, связанные с бизнесом. Вашим наставником может быть сотрудник вашей организации или сотрудник другой организации, который доказал, что обладает знаниями и навыками, необходимыми для принятия правильных бизнес-решений.
3. Получите опыт
Лучший способ развить хорошую деловую хватку — участвовать в бизнес-симуляциях и получить реальный опыт принятия бизнес-решений, влияющих на вашу организацию. Многие люди лучше всего учатся на практике. Бизнес-симуляции позволяют вам практиковаться в принятии бизнес-решений в безрисковой учебной среде. Затем вы можете взять то, что вы узнали из бизнес-симуляций, и применить их к реальным решениям, которые вы принимаете в своей рабочей среде.
Как продемонстрировать деловую хватку
Выполните следующие действия, чтобы продемонстрировать деловую хватку на рабочем месте:
Обратите внимание на то, как все работает.
Принимайте разумные деловые решения.
Демонстрируйте уверенность в своих решениях.
Учись на своих ошибках.
1. Обратите внимание на то, как все работает
Первый шаг к тому, чтобы продемонстрировать хорошую деловую хватку на рабочем месте, — показать, что вы обращаете внимание на то, как функционирует и работает ваш бизнес, а также на то, как функционируют и действуют конкуренты вашего бизнеса и отраслевые тенденции. Когда вы обращаете внимание на то, что происходит вокруг вас на рабочем месте, вы лучше выявляете проблемы и разрабатываете решения для этих проблем.
2. Принимайте правильные бизнес-решения
При принятии деловых решений почти всегда существует некоторый уровень риска, связанный с вашим решением. Однако человек с хорошей деловой хваткой знает, как принимать обоснованные деловые решения, основываясь на рассчитанных рисках, а не на необдуманных рисках. Демонстрация вашей способности принимать взвешенные решения, ориентированные на прибыль компании, — отличный способ продемонстрировать деловую хватку.
3. Демонстрируйте уверенность в своих решениях
Для вас важно показать, что вы уверены в решениях, которые вы принимаете на рабочем месте. Кто-то с сильной деловой хваткой может проанализировать информацию и быстро принять решение о том, как реагировать. Уверенность в принимаемых решениях имеет решающее значение для получения поддержки и доверия остальной части вашей организации.
4. Продолжайте учиться на своих решениях
Маловероятно, что каждое принятое вами деловое решение будет иметь положительный результат. Сильная деловая хватка не означает, что каждое решение, которое вы принимаете, является правильным, это означает, что вы можете учиться на ошибках и применять полученные знания для принятия более эффективных бизнес-решений в будущем. Но также важно, чтобы вы извлекали уроки из решений, которые имеют положительный результат, и продолжали расширять эти решения, чтобы продолжать развивать бизнес.
Примеры деловой хватки
Вот пример того, как сотрудник младшего уровня организации может продемонстрировать хорошую деловую хватку:
Сотрудники на уровне обслуживания клиентов организации часто реагируют на жалобы клиентов и предлагают решения, улучшающие качество обслуживания клиентов. Сотрудник по обслуживанию клиентов, который фокусируется на выявлении основной проблемы жалобы клиента и поиске решения этой основной проблемы, демонстрирует хорошую деловую хватку. Сотрудник по обслуживанию клиентов, который показывает, что заботится об общем финансовом успехе компании, не предлагая скидку или возмещение в качестве первого решения проблемы клиента, демонстрирует деловую хватку.
Тот же сотрудник по обслуживанию клиентов может еще больше продемонстрировать хорошую деловую хватку, пытаясь найти решения, которые не позволят другим клиентам столкнуться с той же проблемой.