Меры и метрики (определения, сходства и различия)
14 октября 2021 г.
Сбор и анализ данных стали двумя наиболее важными частями управления бизнесом. Одними из наиболее важных инструментов анализа данных, которые есть у профессионалов, являются меры и метрики. Если вы работаете в области корпоративного управления или анализа данных, может быть полезно изучить меры и показатели и их различия. В этой статье мы исследуем, что такое метрики и меры, опишем, чем они похожи и чем отличаются, и приведем примеры мер и метрик.
Что такое мера?
Мера — это число, которое выражает физические качества, такие как протяженность, количество или размерность. Эти числа являются результатом измерений, выраженных в таких единицах, как дюймы, футы, фунты или градусы. Меры представляют число в определенный момент времени без предоставления контекста. Вот некоторые типы мер, которые отслеживают предприятия:
Продажи или выручка
Количество клиентов
Жалобы клиентов
Инвентарь
Затраты на отдел или процесс
Часы обучения
Время простоя
Дивиденды
Трафик сайта
Трафик магазина
Количество работников
Количество лидов
Почему меры важны?
Основное значение показателей заключается в том, что они необходимы для определения метрик. Как меры, так и метрики являются важными инструментами, которые компании могут использовать для признания своих успехов, понимания своих проблем и повышения эффективности. Меры позволяют компаниям получать необработанные данные и понимать, что они говорят об их эффективности. Некоторые показатели, такие как количество сотрудников, уровень запасов, дивиденды и трафик, также важны сами по себе, поскольку они могут предоставить предприятиям информацию, необходимую для их повседневной деятельности.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Что такое метрика?
Метрики — это выражения отношений между двумя мерами. Они позволяют профессионалам помещать измерения в контекст и узнавать больше о том, что они значат для их бизнеса. Аналитики данных часто используют дроби, отношения и проценты для выражения показателей. Вот некоторые из показателей, которые часто измеряют компании:
Уровень удержания клиентов: измеряет процент клиентов, которые есть у компании в конце периода, по сравнению с количеством клиентов в начале периода.
Пожизненная ценность клиента: Пожизненная ценность клиента сообщает компаниям среднюю сумму денег, которую клиент вносит за время их отношений с бизнесом.
Стоимость привлечения клиентов: этот показатель помогает компаниям понять, сколько они в среднем тратят на маркетинг, чтобы привлечь нового клиента.
Маржа прибыли: Маржа прибыли — это показатель, который сообщает компании, сколько они зарабатывают на прибыли после вычитания своих затрат.
Возврат инвестиций. Возврат инвестиций или ROI сообщает руководителям компаний, какой доход они получают от своих инвестиций.
Долг к собственному капиталу: этот показатель может помочь компаниям оценить соотношение между их непогашенной задолженностью и собственным капиталом.
Стоимость за транзакцию: Стоимость за транзакцию дает представление о том, сколько стоит компании завершение транзакции клиента.
Коэффициент текучести кадров: Коэффициент текучести кадров — это расчет процента сотрудников, покидающих компанию в течение определенного периода времени.
Уровень удержания сотрудников: этот показатель сообщает компаниям процент сотрудников, которые остаются у них в течение определенного периода времени.
Прибыль на одного сотрудника: компании могут использовать этот показатель, чтобы понять, какой доход приносит компании средний сотрудник.
3 типа метрик
Есть много способов классифицировать метрики, но вот три типа, которые часто используют компании:
1. Показатели результатов
Метрики результатов — это метрики, которые компании используют для измерения своего успеха в достижении своих целей. Аналитики данных измеряют показатели результатов после завершения проекта или инициативы. Они измеряют реальные результаты или текущие показатели по сравнению с прогнозируемыми результатами, чтобы оценить успех или повысить производительность.
2. Показатели производительности
Показатели эффективности — это показатели текущей деятельности компании. Предприятия часто используют показатели производительности, чтобы понять состояние своих процессов в любой момент времени. Предприятия могут использовать эти показатели для корректировки или улучшения своей деятельности по мере их возникновения, в отличие от показателей результатов, которые измеряют успех прошлых проектов.
3. Ключевые показатели эффективности
Ключевые показатели эффективности, или KPI, часто относятся к наиболее важным показателям, которые компании используют для измерения своего успеха, которые могут быть показателями результатов или показателями производительности. Точные KPI, которые использует компания, зависят от ее бизнес-модели и продуктов или услуг, которые она предоставляет. Например, ключевые показатели эффективности платформы электронной коммерции могут включать коэффициент онлайн-конверсии, стоимость привлечения клиентов и скорость завершения корзины.
Почему метрики важны?
Метрики важны, потому что они могут предоставить компаниям подробные данные об успешности их процессов. Они могут помочь бизнес-лидерам выявить такие проблемы, как чрезмерные затраты, низкое удержание клиентов, высокая текучесть кадров и прибыль. Выявление этих проблем может дать лидерам информацию для внесения изменений и достижения успеха. Метрики также могут позволить компаниям определить свои сильные стороны и помочь им поддерживать и улучшать процессы, которые лучше всего подходят для них.
Меры против метрик
Показатели и метрики похожи, но у них есть и важные отличия. Вот некоторые из основных сходств и различий между показателями и показателями:
Сходства
Вот некоторые сходства между мерами и метриками:
И показатели, и показатели предоставляют компаниям числовые данные.
Меры и метрики помогают компаниям оценить свой успех.
Как меры, так и метрики могут позволить компаниям планировать будущее.
Отличия
Вот некоторые из основных различий между мерами и метриками:
Меры обычно предшествуют метрикам, поскольку для метрик требуется два или более числа.
Мера — это число, а метрика — это отношение между числами.
Меры часто подходят для отслеживания текущего состояния чего-либо, в то время как метрики часто измеряют прогресс в достижении целей.
Мера зависит от единицы, в то время как для метрик единицы не требуются.
Метрики добавляют контекст к мерам и могут обеспечить лучшее представление производительности.
Показатели предоставляют осязаемые цифры, которые показывают количество или степень, в то время как компании часто используют показатели, чтобы понять более нематериальные вещи, такие как успех.
Пример мер и метрик
Это пример того, как компания может использовать измерения и метрики:
Пример: компания хочет понять, насколько успешно она удерживает своих сотрудников. Для этого они решают рассчитать коэффициент удержания. Прежде чем рассчитать эту метрику, им требуются две меры: количество сотрудников на начало года и количество, оставшееся на конец года. После того, как у них есть эти две меры, они могут найти коэффициент удержания сотрудников, разделив количество оставшихся сотрудников на начальное количество сотрудников и умножив на 10. Это дает им метрику или отношение между двумя показателями.