Кто такой некоммерческий исполнительный директор? Плюс обязанности
3 января 2022 г.
Исполнительные директора некоммерческих организаций играют важную роль в успешной деятельности некоммерческих организаций. Эти специалисты управляют администрацией, программами и стратегическими планами некоммерческих организаций. Понимание роли исполнительного директора некоммерческой организации может помочь вам решить, подходит ли вам этот карьерный путь. В этой статье мы обсудим, чем занимается исполнительный директор некоммерческой организации, и предоставим подробный список шагов, чтобы им стать.
Кто такой некоммерческий исполнительный директор?
Исполнительный директор некоммерческой организации — это профессионал, который контролирует повседневную деятельность некоммерческой организации. Они часто управляют отделами маркетинга, сбора средств, человеческих ресурсов и разработки программ. Некоторые из их обязанностей включают проведение мероприятий по сбору средств и общение с донорами, отчетами, заинтересованными сторонами и сообществом. Исполнительный директор некоммерческой организации также предоставляет совету директоров ресурсы, необходимые для содействия росту некоммерческой организации.
Чем занимается исполнительный директор некоммерческой организации?
Исполнительный директор некоммерческой организации отвечает за управление персоналом и функциями некоммерческой организации. Обычно они создают возможности для трудоустройства и разрабатывают административную политику для некоммерческих организаций. Эти специалисты отвечают за составление бюджетов, реализацию стратегических планов и проведение заседаний комитетов по планированию. Другие обязанности исполнительного директора некоммерческой организации могут включать:
Общение с советом директоров
Контроль маркетинговых усилий
Рассмотрение и утверждение договоров на оказание услуг
Создание организационных политик
Обеспечение доступности ресурсов
Определение миссии организации
Помощь в найме и обучении новых сотрудников
Убедиться, что некоммерческая организация соблюдает законы и правила
Как стать исполнительным директором некоммерческой организации
Вот список из пяти шагов, которым вы можете следовать, пытаясь стать исполнительным директором некоммерческой организации:
1. Получите диплом
Вы можете начать карьеру в качестве исполнительного директора некоммерческой организации, получив степень бакалавра в соответствующей области. Многие исполнительные директора некоммерческих организаций имеют степень бакалавра в области бизнеса, государственного управления, маркетинга, связей с общественностью или коммуникаций. Во время программы бакалавриата по одной из этих дисциплин вы можете посещать занятия по корпоративным финансам, управлению бизнесом, стратегии логистики и связям со СМИ. Получение степени бакалавра может дать вам фундаментальные знания в области управления бизнесом и некоммерческими операциями.
2. Продолжить свое образование
Многие должности исполнительных директоров некоммерческих организаций требуют от кандидатов наличия ученых степеней. Вы можете продолжить свое образование, получив степень магистра или доктора наук в соответствующей области. Например, вы можете получить степень магистра государственного управления, которая может дать вам право на карьеру в области управления некоммерческой организацией. Во время учебы, чтобы получить эту степень, вы можете пройти курсовую работу по лидерству, стратегическому планированию и финансовому менеджменту. Вы также можете рассмотреть возможность получения степени магистра делового администрирования.
Некоторые исполнительные директора некоммерческих организаций проходят обучение в конкретных отраслях, чтобы подготовить их к работе в специализированных некоммерческих организациях. Например, лидер некоммерческой экологической организации может иметь образование ученого, а директор медицинской некоммерческой организации может иметь подготовку в области управления здравоохранением. Рассмотрите тип некоммерческой организации, в которой вы хотите работать, и определите некоторые варианты получения степени, которые могут помочь вам занять должность ее исполнительного директора. Наличие ученой степени может помочь вам увеличить ваши шансы на получение должности в некоммерческой режиссуре.
3. Получите обширный опыт работы
Чтобы начать работать в некоммерческой сфере, большинство специалистов начинают с должности начального уровня в частной организации или государственном учреждении. Рассмотрите возможность работы в качестве координатора по работе с общественностью, администратора, руководителя группы или менеджера по сбору средств. Эти вакансии могут помочь вам повысить свою квалификацию в качестве начинающего исполнительного директора некоммерческой организации. Постарайтесь развить свои навыки сотрудничества и общения, работая со своей командой. Найдите способы принять участие в некоммерческой деятельности. В конечном итоге вы можете подняться до руководящей или руководящей должности в некоммерческой организации.
4. Найдите наставника
Поиск наставника может помочь вам подготовиться к тому, чтобы стать исполнительным директором некоммерческой организации. Попробуйте установить отношения с другим исполнительным директором или менеджером в некоммерческом сообществе. Рассмотрите возможность использования сетевых веб-сайтов для общения с некоторыми лидерами отрасли. Вы также можете поискать наставника в организации, в которой работаете. Этот человек может помочь вам узнать больше о руководящих должностях в некоммерческих организациях и посоветовать вам навыки, необходимые для этих должностей. Наставник также может помочь вам создать сеть контактов, способствуя установлению контактов с другими профессионалами в некоммерческой сфере.
5. Ищите обучение лидерству
Получение сертификата по программе обучения лидерству может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице в качестве исполнительного директора некоммерческой организации. Многие некоммерческие организации предлагают своим сотрудникам программы лидерства. Принимая участие в одной из этих программ, вы можете развить управленческие навыки, необходимые для руководства некоммерческой организацией. Вы также можете столкнуться с возможностью расширить свои обязанности в некоммерческой организации.
Часто задаваемые вопросы об исполнительных директорах некоммерческих организаций
Просмотрите эти ответы на некоторые часто задаваемые вопросы об исполнительных директорах некоммерческих организаций:
Какая зарплата у исполнительного директора некоммерческой организации?
Ваша заработная плата в качестве исполнительного директора некоммерческой организации может зависеть от множества факторов, таких как местонахождение некоммерческой организации и ваш опыт работы. Хотя у Indeed нет конкретной информации о зарплате исполнительных директоров некоммерческих организаций, у них есть данные об исполнительных директорах в целом, очень похожее название должности. Текущая средняя заработная плата исполнительных директоров по стране составляет 81 107 долларов в год.
Каковы перспективы работы исполнительного директора некоммерческой организации?
Хотя информация о карьерных перспективах исполнительных директоров некоммерческих организаций отсутствует, Бюро статистики труда США прогнозирует, что занятость топ-менеджеров вырастет на 8% к 2030 году. Этот показатель примерно такой же, как в среднем по всем профессиям. BLS указывает, что организации будут продолжать полагаться на руководителей высшего звена, которые помогут им эффективно работать. Эти прогнозы показывают спрос на профессионалов с опытом исполнительного управления, намекая на постоянный спрос на исполнительных директоров некоммерческих организаций.
Какие навыки необходимы исполнительному директору некоммерческой организации?
Ниже приведены некоторые навыки, которые могут вам понадобиться, чтобы стать исполнительным директором некоммерческой организации:
Управление бюджетом: Навыки управления бюджетом важны для исполнительных директоров некоммерческих организаций, чтобы максимизировать прибыльность организации. Это позволяет им устанавливать бюджеты и придерживаться их в рамках финансовых возможностей некоммерческой организации.
Лидерство: исполнительные директора некоммерческих организаций полагаются на свои лидерские качества, чтобы давать указания своим сотрудникам. Это помогает им принимать решения и мотивировать свою команду для достижения своих целей.
Коммуникация: навыки общения помогают исполнительным директорам некоммерческих организаций выражать свои идеи устно и письменно. Это важно для передачи точной и понятной информации своим сотрудникам, заинтересованным сторонам и общественности.
Решение проблем: исполнительные директора некоммерческих организаций обычно обладают навыками решения проблем, позволяющими находить решения любых проблем, с которыми сталкивается их организация. Это помогает им оценить различные подходы к проблеме, чтобы определить наиболее эффективное решение.
Делегирование: исполнительный директор некоммерческой организации полагается на навыки делегирования, чтобы понять, когда выполнить задачу самому, а когда поручить ее кому-то из своей команды.
Активное слушание. Навыки активного слушания позволяют исполнительным директорам некоммерческих организаций понимать отзывы своих сотрудников и сообществ. Они могут разговаривать со своими коллегами и делать паузу, прежде чем ответить.
Тайм-менеджмент: исполнительный директор некоммерческой организации обычно обладает навыками тайм-менеджмента, поэтому он может управлять несколькими задачами одновременно. Это помогает им расставлять приоритеты и эффективно планировать свое время.
Адаптивность: исполнительным директорам некоммерческих организаций часто требуются навыки адаптации, поскольку их обязанности могут меняться каждый день. Это позволяет им управлять различными задачами и при необходимости вносить коррективы.