Критическое мышление и решение проблем: в чем разница?
8 апреля 2022 г.
Если ваша работа требует быстрого и ориентированного на решение мышления, вы можете использовать критическое мышление и решение проблем для выполнения своих обязанностей. Поскольку эти две концепции очень похожи, люди часто путают определения или используют их взаимозаменяемо. Чтение о некоторых различиях между ними может помочь вам понять свои собственные мыслительные процессы, более точно использовать термины в разговоре и принимать более обоснованные решения о том, когда применять каждый метод. В этой статье мы определяем, что такое критическое мышление и решение проблем, и объясняем некоторые различия между ними.
Что такое критическое мышление?
Критическое мышление — это привычка, при которой вы наблюдаете за своим собственным мыслительным процессом и находите способы его улучшить. Анализируя свои мысли, вы можете повысить эффективность своего мышления, интуитивность организации своих мыслей и частоту распознавания своих предубеждений. Когда вы мыслите критически, вы можете изучать аргументы, анализировать, какие доказательства их поддерживают, и принимать обоснованное решение о том, правильны ли аргументы. Принятие критического мышления в качестве долгосрочной практики может помочь вам чаще учитывать точку зрения сверстников, быть более честным в своих ошибках и посвятить себя процессу обучения на протяжении всей жизни.
Что такое решение проблем?
Решение проблем — это навык, который вы можете использовать для поиска решений проблем. Вы можете использовать решение проблем, когда хотите понять причину проблем в личной и рабочей жизни и составить план действий. Поскольку вы можете использовать решение проблем, когда происходят неожиданные события, часто требуется способность определять факторы, влияющие на эти проблемы, и способность импровизировать эффективные стратегии для их решения. Укрепив этот навык, вы сможете быстрее находить креативные решения, точнее визуализировать проблемы и более эффективно проводить исследования.
Критическое мышление против решения проблем
Критическое мышление и решение проблем могут помочь вам решить проблемы, но у этих двух практик разные цели и стратегии. Вот некоторые различия между этими двумя навыками:
Критическое мышление
Это способ мышления по сравнению с решением проблем, которое представляет собой набор стратегий, ориентированных на решение. Поскольку критическое мышление укрепляет ваши рассуждения, оно облегчает изучение новых навыков, включая решение проблем. Работа над своим критическим мышлением также может помочь вам лучше понять себя, включая вашу систему ценностей, стиль обучения и самые сильные навыки. Критическое мышление состоит из пяти шагов, а именно:
Определите: на этом этапе вы можете определить, какие части вашего мыслительного процесса вы хотите улучшить, например, как вы структурируете аргументы и как вы оцениваете источники во время исследования. Подумайте, какие факторы могут оказать наибольшее влияние, если вы их улучшите, являются ли они следствием более крупной проблемы и сколько времени может потребоваться для их устранения.
Исследуйте: вы можете исследовать и собирать ресурсы после того, как определите, какие части вашего мыслительного процесса вы хотите улучшить. Проводя исследование, рассмотрите возможность сбора аргументов, данных и мнений из различных источников, чтобы снизить вероятность необъективных предположений.
Анализ: как только вы найдете полезные и релевантные источники в ходе своего исследования, вы можете проанализировать их, чтобы определить, насколько заслуживают доверия авторы, насколько актуальны их цитаты и насколько точны их данные. Вы также можете сравнить аргументы со своими собственными и найти идеи, которые вы могли бы использовать в процессе своего мышления.
Поразмышляйте: проанализировав все свои исследования, вы сможете определить, полезны ли наиболее надежные источники для создания плана действий. На этом этапе вы можете создавать интеллект-карты, чтобы понять преимущества, которые могут иметь определенные планы, и представить, как ваш план может выглядеть в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Решите: как только вы обдумаете, как может выглядеть ваш план, вы можете решить, какой план действий наиболее полезен для вашего роста как критического мыслителя. Если вы пытаетесь сделать выбор между несколькими планами, подумайте о том, чтобы составить список плюсов и минусов для каждого из них и спросить мнение доверенных лиц.
Решение проблем
Решение проблем — это набор методов, которые вы специально используете для поиска эффективных решений, в отличие от критического мышления, которое является практикой на протяжении всей жизни, которую вы используете для улучшения своего мыслительного процесса. Вы можете использовать его для решения проблем по мере их возникновения или подготовки упреждающих решений, когда вы прогнозируете, что проблема может возникнуть. Работа над своими навыками решения проблем может улучшить ваше творческое и аналитическое мышление, а также сделать вас более эффективным членом команды. Решение проблемы состоит из четырех шагов, которые включены в список ниже:
Определите свою проблему. Процесс решения проблемы начинается с определения вашей проблемы, что включает в себя создание списка фактов о проблеме, ее потенциальных причинах и последствиях, которые создает проблема. На этом этапе рассмотрите возможность анализа любых соответствующих данных, чтобы поддержать ваши идеи и собрать информацию от всех людей, затронутых проблемой.
Генерируйте идеи. После определения конкретной проблемы, которую вы хотите решить, вы можете генерировать идеи о том, как может выглядеть план действий. Может быть полезно узнать мнение всех затронутых сторон и создать среду, в которой поощряется непредубежденное и творческое мышление.
Проверьте свои идеи. На этом этапе процесса решения проблем вы можете оценить и проверить самые сильные идеи, которые вы придумали вместе с коллегами. Убедитесь, что каждый вовлеченный человек согласен с каждым шагом плана, что вы принимаете решения беспристрастно и изучаете, насколько хорошо подобные планы работали в прошлом.
Принимать меры. Оценив и протестировав свои самые сильные идеи, вы можете приступить к первым этапам своего плана действий. Даже после согласования решения важно вести записи о том, как ваше решение влияет на всех участников, запрашивать отзывы о том, насколько эффективно решение, и собирать мнения о том, эффективен ли план или требует пересмотра.