Корпоративный директор и исполнительный директор: ключевые отличия

8 апреля 2022 г.

Роли корпоративного директора и исполнительного директора звучат похоже, но у них есть важные различия. Руководящие должности исполнительного уровня имеют разные обязанности и работают на разных корпоративных уровнях. Если вы знаете разницу между этими двумя позициями, вы можете понять исполнительную структуру компании и процесс принятия решений. В этой статье мы объясним, что такое корпоративный директор, что такое исполнительный директор и различия между каждой ролью.

Что такое корпоративный директор?

Корпоративный директор является членом правления компании. Совет иногда выбирает корпоративного директора, чтобы возглавить его. В обязанности корпоративного директора часто входит:

Установить повестку дня

Корпоративный директор может устанавливать повестку дня заседаний корпоративного совета. Корпоративный директор ведет собрание и проводит голосование по вопросам повестки дня. Иногда директор также может способствовать обсуждению вопросов и пунктов повестки дня.

Осуществлять надзор

Как руководитель корпоративного совета, корпоративный директор обеспечивает надлежащий надзор за компанией. Например, директор может проводить ежегодную проверку деятельности генерального директора и анализировать эффективность компании. Надзор может включать в себя запрос годовых отчетов и презентаций для совета директоров. Иногда корпоративный директор отчитывается перед акционерами в зависимости от их надзорной роли.

Проверить бюджет

Корпоративный директор и правление ежегодно пересматривают бюджет компании. Часто это включает в себя презентацию генерального директора и, возможно, финансового директора. Совет может предоставлять отзывы о целях доходов и устанавливать ограничения на расходы. Иногда бюджет может включать планы по выходу на новый рынок или планы по внедрению нового продукта.

Принимайте решения акционеров

Иногда корпоративный совет может принимать решения в отношении акционеров компании или собственности. Например, совет может принять решение о выплате дивидендов акционерам или тем, кто владеет долями в компании. Другие вопросы могут включать поиск средств от групп инвесторов или выпуск дополнительных опционов на акции. Иногда правление может рассматривать планы по приобретению или слиянию с другой компанией.

Нанять генерального директора или исполнительного директора

Корпоративный совет во главе с директором часто нанимает генерального директора или исполнительного директора. Правление обычно устанавливает обязанности, проводит собеседования с кандидатами и согласовывает пакет заработной платы. После приема на работу правление проверяет работу руководителя. Совет директоров может инициировать смену руководства компании и принять решение о привлечении нового руководства.

Что такое исполнительный директор?

Исполнительный директор – это тот, кто работает в качестве главного исполнительного директора в организации. Иногда исполнительный директор работает в некоммерческой корпорации в том же качестве, что и генеральный директор. В обязанности исполнительного директора входит:

Руководить повседневными операциями

Исполнительный директор часто является старшим сотрудником компании и руководит повседневными операциями. Руководитель может проводить встречи руководства с другими руководителями компании, анализировать эффективность компании и оценивать рыночные условия. Они также могут принимать участие во встречах с клиентами.

Наймите команду исполнительного руководства

Исполнительный директор принимает решения о найме команды исполнительного руководства. Директор может устанавливать должностные обязанности для руководителей, участвовать в собеседованиях и решать, кого нанять. Исполнительные директора также проверяют работу команды и дают им указания. Исполнительный директор также может принять решение о создании новой руководящей должности для удовлетворения потребностей компании, например, руководителя отдела продаж для повышения роста доходов.

Создать бюджет организации

Часто исполнительный директор играет центральную роль в формировании бюджета компании. Директор может устанавливать прогнозы доходов и цели для компании. Директор обычно получает данные о бюджете от руководства и дорабатывает их вместе с командой. В течение года исполнительный директор обычно оценивает деятельность компании по отношению к утвержденному бюджету.

Отчет перед корпоративным советом

Исполнительный директор часто отчитывается перед советом директоров. Отчеты могут быть ежеквартальными и включать информацию о доходах. Исполнительный директор может также представить планы расширения или важные инициативы компании.

Создание политик компании

Исполнительный директор часто устанавливает цели и политику компании. Например, за директором может быть последнее слово в отношении политики компании в отношении удаленной работы. Исполнительный директор может также утверждать уровни штатного расписания и запросы.

Установите стратегическое видение

Некоторые исполнительные директора создают стратегическое видение организации. Директор может решить, на каких продуктах сосредоточиться, какие инициативы развивать и миссию компании. Они также решают, на чем компания должна сосредоточиться и как использовать ресурсы.

Выполнять планы по росту

Исполнительный директор предлагает планы по развитию компании. Планы могут включать внедрение новых продуктов или выход на новые рынки. Иногда план роста может включать приобретение других компаний для расширения или увеличения доли рынка.

Корпоративный директор против исполнительного директора

Вот некоторые различия между корпоративным директором и исполнительным директором:

отчеты

Корпоративный директор и исполнительный директор имеют аспекты своей должности, связанные с отчетностью. Корпоративные директора работают на уровне совета директоров и отчитываются перед акционерами или владельцами акций компании. Исполнительный директор обычно отчитывается перед советом ежеквартально. Исполнительные директора могут представлять отчеты о деятельности компании, ее целях и доходах.

Стратегия

Хотя корпоративный директор и исполнительный директор принимают стратегические решения, они работают на разных уровнях корпоративной структуры. Корпоративный директор обычно утверждает планы компании, такие как стратегия роста или план приобретения другой компании. Исполнительный директор создает стратегическое видение компании и часто работает непосредственно с исполнительным руководством компании.

Бюджеты

Корпоративный директор и исполнительный директор выполняют роли, связанные с созданием и утверждением бюджета компании. Корпоративные директора могут утверждать бюджет компании и давать некоторые указания, но на самом деле бюджет не составляют. Исполнительный директор фактически создает бюджет и представляет его совету корпоративного уровня. Исполнительный директор также может установить цели по доходам с планами того, как компания может их выполнить.

Лидерство

Корпоративный директор и исполнительный директор выполняют руководящие роли в компании. Корпоративный директор возглавляет правление компании. Они проводят собрания совета и устанавливают повестку дня, но не контролируют никого по отдельности. Исполнительный директор возглавляет компанию и непосредственно контролирует руководящую команду. Они принимают повседневные решения в ведущих операциях компании.