Когда работодатели вызывают рекомендации? Все, что вам нужно знать, чтобы получить работу

22 февраля 2021 г.

Проверка рекомендаций — важная часть процесса собеседования, поскольку она помогает менеджерам по найму получить более полное представление о вас как о кандидате. Как правило, вам нужны сильные рекомендации, чтобы произвести сильное впечатление на работодателей.

Знание того, когда работодатели обычно обращаются к рекомендациям и кого вы можете использовать в качестве рекомендации, может помочь вам сделать эту часть процесса найма более гладкой. В этой статье мы объясняем при найме менеджеров контактные рекомендации, кого использовать в качестве рекомендации и как попросить кого-то быть вашей рекомендацией.

Когда работодатели вызывают рекомендации?

Работодатели обычно обращаются к рекомендациям ближе к концу процесса найма. Они сужают список кандидатов до нескольких вариантов, давая им время связаться с каждым рекомендателем. Они используют эти рекомендации, чтобы выбрать между несколькими последними кандидатами и убедиться, что они наняли подходящего человека на эту работу.

Работодатели могут запросить рекомендации в любой момент процесса найма. Обычно полезно подготовить список рекомендаций, когда вы впервые начинаете искать работу, чтобы вы могли предложить его, когда работодатель попросит. Это показывает, что вы готовы и хотите получить работу.

Кого использовать в качестве ссылки

Рекомендация — это тот, кто готов лично поручиться за работу кандидата. Ссылка может быть кем угодно, хотя некоторые варианты лучше, чем другие. Некоторые возможные варианты ссылок включают в себя:

• Предыдущие менеджеры или руководители

• Профессора

• Коллеги

• Учителя

• Руководители волонтерских организаций

• Спортивные тренеры

• Друзья семьи или давние друзья.

Кого кандидаты могут использовать в качестве рекомендаций, обычно зависит от того, где они находятся в своей карьере. Например, кто-то, кто только начинает, может полагаться на учителей и тренеров средней школы, а кто-то с многолетним опытом будет использовать бывших менеджеров.

Советы по обеспечению положительных отзывов

Чтобы получить положительный отзыв от кого-то, воспользуйтесь этими советами:

Отдайте предпочтение профессиональному, а не личному

Когда опция доступна, выбирайте профессиональные рекомендации, а не личные. При подаче заявлений о приеме на работу будущие работодатели предпочли бы услышать рекомендации от бывшего работодателя, а не от члена семьи, учителя или друга. Даже если прошло некоторое время с тех пор, как вы работали на этой работе, или если работа длилась недолго, профессиональная рекомендация все равно лучше, чем личная.

Индивидуальный выбор ссылок

Если доступно несколько рекомендаций, выберите те, которые лучше всего относятся к работе, на которую вы претендуете. Использование более релевантных ссылок может помочь работодателям лучше понять, как вы работаете в конкретной работе или области. Например, рекомендация предыдущего менеджера в той же области обычно лучше, чем рекомендация из другой отрасли.

Спросите ссылки, если вы можете их использовать

Прежде чем представить кого-то в качестве рекомендателя, важно получить его одобрение. Некоторые люди могут знать вас недостаточно хорошо, чтобы дать хорошую рекомендацию, в то время как другим нужно время, чтобы подготовиться. Если вы просите кого-либо стать рекомендателем, сделайте это заблаговременно. Люди заняты и часто нуждаются в большом количестве времени, чтобы подготовить хорошую справку.

Еще одно соображение заключается в том, как вы их спрашиваете. Обычно лучше спросить их по телефону или лично. Попросить кого-то быть рекомендателем — это личная услуга, поэтому постарайтесь сделать это как можно более личным образом.

Дайте подробности ссылкам

Как только кто-то соглашается быть рекомендателем, ему понадобятся некоторые детали, чтобы дать хорошую рекомендацию. Первое, что нужно отправить рефералу, — это обновленное резюме. Это позволит справке узнать больше о вашей карьере, навыках, которые вы приобрели, и типе работы, которую вы ищете.

После этого обсудите некоторые детали с рекомендателем. Расскажите им, о чем работа, какие навыки ищет менеджер по найму и почему вы хотите получить эту работу. Также было бы неплохо напомнить им о любых профессиональных достижениях, которых вы достигли вместе, особенно если прошло некоторое время с тех пор, как вы там работали.

Спасибо ссылки

Важно поблагодарить любого, кто согласится быть рекомендателем, как после того, как он примет, так и после того, как он даст свою рекомендацию. Независимо от того, получите ли вы работу или нет, поблагодарите человека за уделенное время и это поможет, если вам понадобится, чтобы этот человек снова стал рекомендателем в будущем. Простого телефонного звонка или электронного письма достаточно, чтобы сказать спасибо.

Типичные вопросы, ссылки могут быть заданы

Рекомендации должны быть подготовлены, чтобы ответить на некоторые вопросы, связанные с вашей работой. Чтобы лучше подготовить того, кто выступает в качестве рекомендателя, вот несколько общих вопросов, которые задают работодатели:

Откуда вы знаете кандидата на работу и как долго вы его знаете?

Это основной начальный вопрос, который поможет работодателям узнать больше о связи между вами и вашей рекомендацией.

Этот человек все еще работает на вас? Если нет, то когда они уехали?

Работодатель захочет знать, предоставляет ли ссылка актуальную информацию о вас или его знания о вашей трудовой этике и квалификации немного устарели.

Какое отношение к работе у этого кандидата?

Отношение является важной частью решения о найме, поэтому работодатели обычно хотят получить несколько точек зрения на то, как вы подходите к любому рабочему месту.

Каковы некоторые из их сильных сторон? Каковы некоторые из их слабостей?

Вы можете услышать этот вопрос во время собеседования, но менеджер по найму может спросить ваши рекомендации, чтобы получить другое представление о сильных или слабых сторонах, которые вы, возможно, не упомянули.

Как, по вашему мнению, кандидат будет выполнять роль, на которую он претендует?

Если ссылка находится в той же области, что и вакансия, на которую вы претендуете, работодатель может спросить их мнение о том, как бы вы справились с этой работой. Поскольку этот человек имеет непосредственный опыт наблюдения за тем, как вы работаете, он захочет узнать, считает ли референт, что вы способны справиться с этой работой.

Насколько хорошо этот человек работает с командой? Насколько хорошо этот человек работает самостоятельно?

В зависимости от работы, работа в команде или способность работать независимо могут быть необходимы. Некоторым людям лучше подходит одна из них, чем другая, поэтому работодатель может захотеть узнать, в какой из них вы лучше разбираетесь.

Обладает ли этот кандидат конкретными навыками, необходимыми для этой должности?

Если работа требует определенного навыка, работодатель может захотеть узнать, насколько вы им владеете. Например, работодатель, ищущий разработчика JavaScript, может спросить бывших работодателей, насколько вы хорошо разбираетесь в JavaScript или в определенных аспектах JavaScript.

Как вы думаете, почему я должен нанять этого человека?

Именно здесь ссылка имеет шанс порекомендовать вас своими словами. Они могут подробно описать ваши сильные стороны или то, что им нравится в вас, чтобы предоставить работодателю больше личной информации, которая может выделить вас среди других кандидатов.