Каковы этапы роста стартапа?

Этапы роста стартапа — это руководство для новых предприятий, от идеи до потенциального превращения в крупную и успешную компанию. Каждый этап включает в себя фокус на другом компоненте, чтобы помочь в развитии нового бизнеса. Изучение процесса, через который проходят стартап-компании, может помочь вам при рассмотрении вопроса о присоединении к ним. В этой статье мы обсудим, что такое этапы роста стартапа, и предоставим список этапов роста стартапа.

Что такое этапы роста стартапа?

Этапы роста стартапа — это шаги, предпринимаемые для развития нового бизнеса для определенного сегмента клиентов. Этот стиль ведения бизнеса состоит из факторов, ведущих к большой клиентской базе и стабильной выручке. Обычно он используется для предпринимателей с быстрорастущим продуктом или услугой. Эти этапы роста происходят между временем, которое требуется продукту или услуге, чтобы получить признание потребителей и стать популярным на рынке.

8 стадий роста стартапа

Хотя хронологический порядок развития стартапа различается для каждого бизнеса, у них есть общие этапы. Вот список стадий роста стартапа, через которые проходит бизнес:

1. Предпосевная стадия

На предварительном этапе бизнес представляет собой идею или концепцию, которую еще предстоит воплотить в жизнь. Это этап разработки, на котором люди ищут обратную связь от посторонних, чтобы оценить возможность воплощения своих идей в жизнь. Здесь вы исследуете свою целевую аудиторию, чтобы увидеть, действительно ли им нужен ваш продукт или услуга. Подумайте, существуют ли уже аналогичные продукты, чтобы увидеть потенциальную конкуренцию, и если да, определите области, чтобы заполнить их пробел. На этом этапе бизнес-процесса основатели обеспечивают собственное финансирование и работают с небольшой командой.

2. Посевная стадия

Посевная стадия — это когда участники стартапа обращаются к инвесторам за финансовой поддержкой. Они развивают «семя» или бизнес, который надеются вырастить. На этом этапе вы также можете разработать свой бизнес-план, миссию и цели. Это также когда вы начинаете создавать временную шкалу и оцениваете, есть ли у вас необходимые ресурсы и опыт для реализации. Другие вещи для мозгового штурма на посевной стадии включают в себя:

• Наименование фирмы

• URL сайта или домен

• Бизнес-план

3. Стартовый этап

Как только вы соберете исследования для своего бизнеса, вы сможете применить их на практике. Это когда ваша компания запускается. На этом этапе вы работаете над компонентами разработки, такими как создание команды и обеспечение финансирования. Начинающий бизнес также часто тестирует продукт и пытается увеличить свою клиентскую базу. На этом этапе вы сосредотачиваетесь на сборе отзывов клиентов, чтобы узнать, как улучшить их опыт работы с вашей компанией и сделать ваш продукт более полезным.

4. Стадия роста

На этапе роста стартап достиг уровня наличия постоянной клиентской базы и постоянного источника дохода. Это когда денежный поток компании начинает быстро увеличиваться. Поскольку компания растет, именно в этот момент бизнес может начать нанимать больше сотрудников, чтобы помочь справиться с рабочей нагрузкой. Ваш бизнес также имеет четкую бизнес-модель на этом этапе и использует уточненный маркетинговый бюджет.

5. Установленная стадия

Устоявшаяся стадия — это когда компания становится процветающим бизнесом. Здесь начинает формироваться лояльная клиентская база, и денежные потоки становятся более предсказуемыми. Как только компания достигает установленного статуса, ей может быть легче использовать финансовые ресурсы и человеческий труд. Тем не менее, предприниматель сохраняет бдительность и продолжает расширять клиентскую базу, чтобы помочь им перейти к этапу расширения.

6. Этап расширения

На этапе расширения бизнес испытывает рост на новых рынках и каналах сбыта. На этом этапе бизнес пробует новые предприятия и варианты получения прибыли. Это также когда бизнес может решить начать предлагать новую линейку продуктов или услуг в дополнение к своим текущим. Они делают это, чтобы заново изобрести себя и возобновить свой рост на рынке. Например, обувная компания может решить продавать и носки.

7. Стадия зрелости

Стадия зрелости — это когда бизнес достигает стабильного дохода в течение длительного периода времени с постоянными клиентами. К этому моменту владелец бизнеса становится менее вовлеченным в повседневные операции, поскольку его берет на себя команда менеджеров. Те компании, которые достигли зрелого статуса, имеют более сильное присутствие на рынке и знают о восприятии своего бренда.

8. Этап слияния и поглощения

Стадия приобретения иногда возникает, когда другая компания решает купить бизнес, чтобы получить контроль. Предприятия также могут объединяться с другими, чтобы объединить операционные усилия и ресурсы. Оба действия служат способом создания ценности для акционеров и расширения охвата компании. Слияние может помочь диверсифицировать продукты и снизить риски. Тем не менее, продажа компании может помочь владельцам бизнеса, которые переживают значительный рост за пределами своих возможностей.

Советы для достижения успеха на этапах роста стартапа

Используйте следующие советы, чтобы помочь вашей компании добиться успеха на всех этапах роста стартапа:

• Помните о своей уникальности. Проходя этапы роста стартапа, имейте в виду, что каждая компания уникальна и проходит между этапами с разной скоростью.

• Сосредоточьтесь на своих клиентах. Ваша главная цель при развитии вашего стартапа — удовлетворить потребности и желания ваших клиентов, а это означает, что они остаются в авангарде вашего развития.

• Будь проще. Начиная свой бизнес, сузьте свое внимание до одной области, чтобы вы могли создать простой, качественный товар или услугу, которая не выходит за рамки вашего бюджета, помня о том, что вы можете предлагать больше продуктов в будущем.

• Начните с малого. Начните свой бизнес с небольшой аудитории, чтобы вы могли увидеть, что работает, и найти области для улучшения, прежде чем вкладывать большие суммы денег и представлять их более широкой группе потребителей.