Как выразить разочарование начальнику за 5 шагов

17 марта 2022 г.

Профессионалы периодически испытывают разочарование в своей карьере. Например, вы можете быть разочарованы тем, что вас упустили из-за повышения по службе, отсутствия прогресса из-за нехватки ресурсов организации или несоблюдения сроков из-за проблем с сотрудничеством. Если вы испытываете негативные эмоции, которые мешают вам чувствовать себя довольным своей ролью, возможно, вам будет полезно обсудить это со своим руководителем. В этой статье мы объясним, почему полезно выражать разочарование своему начальнику и как это сделать в пошаговом руководстве.

Зачем выражать разочарование своему боссу?

Разочарование на работе может помешать вам продвигаться по службе, поддерживать продуктивность или получать профессиональное удовлетворение. Важно справляться с любыми отрицательными эмоциями, которые вы испытываете, чтобы вы могли сосредоточиться на получении высококачественных результатов и найти удовлетворение в работе. Вы можете выразить свое разочарование, объяснив свою точку зрения своему руководителю. Отсюда вы можете обратиться к ним за поддержкой и работать вместе, чтобы найти решения для разрешения ситуации.

Как выразить разочарование своему руководителю

Может быть сложно выразить разочарование своему руководителю, поскольку такие разговоры обычно требуют значительной эмоциональной регуляции и такта. При этом есть несколько важных шагов, которые вы можете предпринять, чтобы ваш разговор с вашим руководителем прошел гладко. Вот пошаговое руководство, как сообщить своему руководителю о своем разочаровании:

1. Найдите время, чтобы понять свои чувства

Прежде чем обсуждать свои чувства с начальником, постарайтесь понять, почему вы разочарованы. Важно изучить сильные эмоции, которые вы испытываете, чтобы вы могли выразить их другим продуктивно и профессионально. Может быть полезно задать себе следующие вопросы, чтобы определить, какие события вызвали у вас чувство разочарования, и определить их контекст:

• Какова хронология произошедших событий?

• Есть ли какой-либо исторический контекст, который важно учитывать в этой ситуации?

• Каково ваше мнение о произошедших событиях?

• Почему именно вы так себя чувствуете?

• Подтверждают ли факты ситуации вашу индивидуальную точку зрения?

• Вы полностью понимаете все факторы, которые сыграли роль в этих событиях?

• Есть ли вероятность того, что есть факторы или информация, которые вы не приняли во внимание?

Задав себе эти вопросы, вы сможете лучше сформулировать свою точку зрения при разговоре со своим руководителем.

2. Запланируйте разговор с вашим руководителем

После того, как вы лучше поймете свои чувства, запланируйте беседу со своим руководителем. Важно, чтобы у вас было время и место, чтобы обсудить свое разочарование, не отвлекаясь и не отвлекаясь. Подумайте о том, чтобы назначить время и место встречи, чтобы убедиться, что ваш разговор может происходить в приватной обстановке, и вы можете полностью завладеть вниманием вашего руководителя. Также может быть полезно заранее уведомить своего руководителя о том, что вы хотите обсудить, чтобы он мог прийти на встречу подготовленным и поддержать вас.

3. Четко объясните свою точку зрения

На встрече с руководителем ясно объясните свою точку зрения, используя краткие и точные формулировки. Это может помочь вам успешно вести сложную дискуссию, не усугубляя ситуацию. Не становитесь слишком эмоциональным и не возлагайте вину на своего руководителя или других людей, так как это может привести к тому, что ваш руководитель будет сопротивляться вашей поддержке. Вместо этого сохраняйте сосредоточенность на протяжении всего разговора, кратко описывая произошедшие события и причины, по которым они вас разочаровали.

4. Определите свои ожидания и сохраняйте непредвзятость

После того, как вы объясните свою точку зрения, спросите своего руководителя, есть ли у него вопросы или не упущены ли какие-либо важные детали ситуации. Это может помочь продемонстрировать, что вы открыты для других точек зрения и хотите полностью понять ситуацию, прежде чем выносить суждения, которые могут благоприятно отразиться на вас. Попытайтесь определить свои ожидания от решения, обсудив, что вы надеетесь получить в результате разговора с вашим руководителем. Например, если вы просто хотите, чтобы вас услышали, и чтобы этот разговор повлиял на будущие решения вашего руководителя, вы можете четко заявить об этом.

5. Подготовьтесь ко всем возможным результатам

Ваш руководитель может принять во внимание вашу точку зрения и работать вместе с вами над поиском решения, которое принесет пользу всем сторонам, вовлеченным в ситуацию. При этом, однако, важно подготовить себя ко всем возможным последствиям выражения своего разочарования своему руководителю. Например, некоторые лидеры могут плохо реагировать на негативные отзывы, и это может привести к обострению разговора. Постарайтесь разработать для себя план действий, чтобы вы могли преодолеть такие проблемы, если они возникнут.

Советы по выражению разочарования вашему руководителю

Вот несколько советов, как продуктивно и уважительно выразить свое недовольство руководителю:

• Используйте неэмоциональный язык. Когда вы объясняете свою точку зрения, старайтесь поддерживать определенный уровень объективности в своем языке. Это может помочь вам контролировать свои эмоции и сохранять профессионализм при обсуждении сложного опыта.

• Найдите решения, которые работают для всех сторон. Постарайтесь сохранять мышление, ориентированное на решение, когда вы выражаете свое разочарование своему руководителю. Когда вы обсуждаете действия, которые вы можете предпринять для продвижения вперед, вам может быть полезно провести мозговой штурм по решениям, которые принесут пользу всем сторонам, вовлеченным в ситуацию.

• Рассмотрим формальные процессы обратной связи. Если вам неудобно вести непринужденную беседу с руководителем о том, что вы чувствуете разочарование, рассмотрите возможность участия в формальных процессах, чтобы высказать свое мнение. Соблюдение процедур на рабочем месте может помочь вам избежать расхождений в будущем и заручиться поддержкой отдела кадров вашей организации.

• Держите линии связи открытыми. Вполне возможно, что вы не сможете полностью разрешить свои чувства, поговорив со своим руководителем один раз. Старайтесь держать линии связи открытыми и запланируйте время, чтобы продолжить ваш разговор, чтобы вы могли найти функциональное решение в долгосрочной перспективе.