Как улучшить отношения с сотрудниками
8 марта 2021 г.
Поддержание прочных отношений между менеджерами и сотрудниками является ключом к успеху любого бизнеса или организации. Крепкие отношения между сотрудниками могут создать более высокую удовлетворенность, более продуктивных сотрудников и мотивированное рабочее место. Научившись улучшать и поддерживать позитивные отношения с сотрудниками, вы сможете создать здоровую рабочую атмосферу. В этой статье мы определим отношения с сотрудниками и шаги, которые вы можете предпринять для их улучшения.
Что такое трудовые отношения?
Отношения с работниками относятся к усилиям организации по созданию здоровых отношений между членами команды и их работодателем или менеджерами. Специалисты по кадрам обычно помогают в отношениях с сотрудниками, выявляя и решая проблемы на работе, измеряя и улучшая моральный дух сотрудников и оказывая поддержку руководству компании. На малых предприятиях эти обязанности могут выполнять менеджеры.
Вот несколько способов, которыми позитивные отношения с сотрудниками могут улучшить ваше рабочее место:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Улучшенная связь
Прочные отношения между сотрудниками могут улучшить коммуникацию во всех областях организации. Наличие открытого канала обратной связи для сотрудников не только будет способствовать их ощущению благополучия и удовлетворенности, но и облегчит руководству получение предложений о способах улучшения их стиля и методов руководства.
Повышенная мотивация
Сотрудники, у которых хорошие отношения с руководством компании, скорее всего, будут чувствовать себя более мотивированными на работе. Мотивированные сотрудники обычно усерднее работают на своих ролях и более склонны делать все возможное для достижения результатов.
Больше бай-ина
Покупка относится к приверженности сотрудника ценностям компании. Улучшение отношений с сотрудниками может привести к тому, что члены команды будут больше участвовать в работе над инициативами и целями компании. Наличие прочных отношений между руководством и членами команды имеет решающее значение для их вовлечения таким образом, чтобы продвигать компанию вперед.
Высшее чувство общности
Сотрудники с большей вероятностью будут процветать, если будут знать, что их роль влияет на общий успех организации. Улучшение отношений с сотрудниками может помочь членам команды понять видение компании и свое место в его достижении, что может помочь им почувствовать себя частью чего-то большего, чем они сами.
Как улучшить отношения с сотрудниками на вашем рабочем месте
Если вы чувствуете, что отношения с сотрудниками в вашей компании нуждаются в некотором улучшении, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять.
Создайте открытый диалог.
Расскажите о миссии и видении компании.
Заставьте сотрудников чувствовать, что их ценят.
Содействовать балансу между работой и личной жизнью.
Предлагайте возможности карьерного роста.
1. Создайте открытый диалог
Для вас важно спросить своих сотрудников о том, как вы можете улучшить. Налаживание диалога между вами и вашей командой не только даст вам ценную информацию, но и заставит вашу команду почувствовать, что ее ценят.
Когда ваша команда предлагает предложения по улучшению, убедитесь, что они знают, что вы слышите и цените их мнение. Попробуйте реализовать процессы, которые они предлагают. Они могут быть более мотивированы работать для достижения цели, если они помогли создать шаги для ее достижения.
2. Расскажите о миссии и видении компании
Помогите сотрудникам понять, как их работа вписывается в более широкую организационную структуру и как их роли соотносятся со стратегическим видением компании. Разделение основных ценностей компании может создать более полноценный опыт.
Вы должны регулярно сообщать об изменениях в ожиданиях, политиках и процедурах. Люди усваивают информацию по-разному, поэтому предоставление этой информации как в письменном, так и в устном формате может быть полезным. Вы можете отправлять электронные письма или проводить групповые собрания, когда вам нужно сообщить сотрудникам об изменениях. Ваша команда оценит, если вы будете максимально искренними и прозрачными, поэтому предоставьте своей команде как можно больше информации, чтобы создать более продуктивное рабочее место.
3. Дайте сотрудникам почувствовать, что их ценят
Выражение благодарности и восхищения за хорошо выполненную работу может значительно улучшить отношение сотрудников к бизнесу и заставить людей чувствовать, что их ценят. Поиск различных способов выражения благодарности поможет вам заставить каждого сотрудника почувствовать, что его ценят. Поощряйте положительное подкрепление, определяя, когда сотрудники делают что-то хорошо, даже если это что-то небольшое.
Общественное признание может быть мотивацией для некоторых типов личности. Такая оценка также показывает другим сотрудникам, к какой трудовой этике они могут стремиться. Вы можете учредить награду «Сотрудник месяца», чтобы официально отметить выдающегося сотрудника и предложить другим стимул для достижения этого достижения.
4. Содействуйте балансу между работой и личной жизнью
Баланс между работой и личной жизнью важен для большинства членов команды. Создание рабочей среды, которая дает сотрудникам возможность преследовать интересы за пределами офиса, в конечном итоге создаст более сильную рабочую силу, а также улучшит отношения между сотрудниками и руководством. Такие варианты, как оплачиваемый отпуск, возможность работать из дома, медицинские льготы и гибкий график работы, могут быть важными компонентами баланса между работой и личной жизнью.
Баланс между работой и личной жизнью выходит за рамки политики на рабочем месте. Менеджеры, которые с пониманием относятся к проблемам, с которыми сталкиваются их сотрудники вне работы, могут изменить ситуацию не только к благополучию этого сотрудника, но и к его общему мнению о компании. Оказание поддержки, когда сотрудникам нужно уйти в отпуск, — это дополнительный способ улучшить отношения с сотрудниками.
5. Предлагайте возможности карьерного роста
Сотрудники, которые имеют возможность учиться и расти в своих ролях благодаря возможностям карьерного роста, как правило, более счастливы и продуктивны. Сотрудникам полезно понимать карьерный путь для своей должности, чтобы они могли ставить подробные цели и изучать навыки, необходимые им для получения следующего повышения.
Когда это возможно, вы можете спросить сотрудников о том, какие навыки и опыт они хотят получить, и скорректировать свои роли или требования к работе, чтобы помочь им достичь своих целей на рабочем месте. Ваша компания также может предоставлять компенсацию за обучение по образовательным программам, связанным с развитием карьеры, чтобы помочь сотрудникам продвигаться к своим общим целям. Это улучшит качество работы сотрудников и повысит ценность организации в целом.
Программа наставничества, которая объединяет молодых сотрудников с опытными профессионалами внутри компании, — это еще один способ создать сети сотрудников и помочь им чувствовать себя более удовлетворенными на работе. Наставники помогают сотрудникам начального уровня разрабатывать действенные планы для достижения целей, чтобы преуспеть в своей карьере. Они также могут дать совет, когда их подопечные сталкиваются с трудностями на рабочем месте.
Связанный: Полное руководство по наставничеству
Менеджеры по связям с сотрудниками и другие сотрудники отдела кадров несут ответственность за поддержание отношений с сотрудниками, но любой в компании, от руководства до членов команды начального уровня, может предпринять шаги для улучшения этой важной части деловой культуры. Инвестирование в улучшение отношений с сотрудниками — это способ повысить уровень счастья и благополучия вашей команды, а также повысить продуктивность и мотивацию каждого члена.