Как стать успешным руководителем команды

8 декабря 2021 г.

Развитие сильных лидерских качеств полезно для любой должности на каждом этапе вашей карьеры. Еще до достижения управленческого уровня вы можете найти возможности продемонстрировать свои лидерские способности в своей компании. Один из способов проявить лидерские качества в начале карьеры — стать руководителем команды.

Видео по теме: 8 лучших стилей лидерства: определения и примеры
В этом видео Дженн, действительно карьерный коуч, рассказывает о лучших стилях руководства в управлении и о том, как определить тот, который подходит вам и вашей команде.

Руководители групп направляют и направляют членов команды, когда они вместе работают над достижением общей цели. Руководитель группы должен следить за прогрессом в достижении этой цели и отчитываться перед руководителем, который может отвечать за управление несколькими командами.

В этой статье мы обсудим, кто такой тимлид, как вы можете им стать и как получение этой должности может принести вам пользу в вашей карьере.

Каковы основные обязанности лидера команды?

Руководитель группы помогает направлять команду к достижению определенной цели, управляя и устраняя технические и межличностные препятствия на этом пути. В результате роль руководителя группы часто требует от людей проявления организационных навыков и навыков работы с людьми.

Вот несколько примеров обязанностей, которые может иметь руководитель группы:

Объединение своей команды

Руководитель группы должен убедиться, что все члены команды четко понимают свои роли в отношении других членов команды. Каждый должен знать, как от него ожидают работать вместе для достижения успеха.

Планирование целей и этапов

Руководитель группы должен составить план, по которому команда сможет достичь своей цели. назначенная цель путем определения и информирования членов команды об обязанностях. Часто руководители групп несут ответственность за составление графика проекта для группы.

Отслеживание и информирование о прогрессе

Руководитель группы следит за прогрессом членов команды и информирует команду, супервайзеров и других заинтересованных лиц о статусе проекта.

Поддержка членов команды обратной связью

Лидеры команд часто выступают в качестве равных наставников для своей команды. предложение обратной связипоощрение и стратегии для улучшения.

В чем разница между лидером команды и менеджером?

Лидеры групп и менеджеры решают проблемы, назначают работу и контролируют прогресс. Однако руководители групп обычно управляют небольшими группами, в то время как менеджеры могут нести ответственность за целые отделы и часто руководят несколькими руководителями групп. В отличие от менеджеров, руководители групп обычно не несут ответственности за дисциплину сотрудников. обзор производительности и заработная плата. Руководители команд обычно имеют меньше опыта, чем супервайзеры, и могут рассматривать эту роль как шанс проявить интерес к руководству высшего или среднего звена.

Характеристики лидера команды

Лидер команды должен стремиться быть эффективный, ответственный, чуткий и мужественный. Выступление в роли лидера команды — отличная возможность развить своего персонажа.

Некоторые дополнительные качества успешного лидера команды включают в себя:

Коммуникативный

Руководители команд должны передавать информацию последовательно и четко своей команде. Хороший лидер команды также опытный слушатель которые могут принимать и действовать в соответствии с отзывами, предложениями и опасениями членов команды.

Уверенная в себе

А Хороший руководитель верит в способность своей команды достигать поставленных целей. Это часто повышает уверенность, преданность делу и мотивацию членов команды.

Справедливо

Правила и руководящие принципы должны быть четко изложены и применяться последовательно. Независимо от того, составляете ли вы расписание или назначаете задачи, работайте над созданием офисной среды, равной и без фаворитизма.

Вдохновляющий

Хороший лидер команды мотивирует людей делать все возможное, чтобы внести свой вклад в достижение цели, особенно в периоды стресса или трудностей.

Гибкий

Как только план команды готов, руководитель группы должен следить за ходом выполнения, внося по мере необходимости изменения.

делегативный

Хороший руководитель команды знает, какие части проекта он должен выполнять и какие задачи делегировать конкретным членам команды. Эта практика помогает команде достигать целей и чувствовать себя более уполномоченный в их работе.

Как лидер команды может мотивировать свою команду?

Эффективный лидер должен мотивировать и давать другим возможность быть лучшими. Каждая команда столкнется с неудачами или неожиданными проблемами. Способность лидера воодушевлять других в трудные времена создает успешную команду.

Вот несколько стратегий, которые помогут вашей команде достичь своих целей даже в сложных ситуациях:

Подавать пример

Покажите отношение и поведение, которые вы хотите видеть в членах вашей команды, и постарайтесь создать позитивную рабочую культуру. Подробнее о различные стили руководства.

Действовать как полноправный член команды

Продемонстрируйте свою приверженность и вдохновите других, выполняя свою часть работы, например, убирая рабочее место, выполняя поручения или соглашаясь на выходные и ночные смены.

Придерживайтесь правил

Члены команды должны быть уверены, что вы будете соблюдать правила, установленные вашей организацией. Убедитесь, что члены вашей команды могут поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

Покажите признательность

Признание — мощный инструмент. Отправляете ли вы короткое электронное письмо о еженедельных успехах команды или устраиваете ежемесячные обеды, чтобы вознаграждать сотрудников за достижение целей, акты признательности могут быть чрезвычайно эффективными.

Определите основные ценности

Выявление, общение и поддержка команды главные ценности в соответствии с теми, что предлагает компания, может помочь людям чувствовать себя более вдохновленными и мотивированными для достижения определенных целей.

Как я могу преуспеть в качестве нового лидера команды?

Часто новые лидеры сталкиваются с сопротивлением, когда начинают свою деятельность. Такого скептицизма следует ожидать, поскольку команда могла привязаться к бывшему лидеру или еще не доверять способностям своего нового организатора. Целеустремленность, профессионализм и ответственность помогут развитие команды на начальных стадиях. Вот несколько советов для новых лидеров:

Общайтесь больше, чем считаете нужным

Открытость в отношении ваших целей и планов по их достижению позволяет другим чувствовать себя более уверенно в вашем лидерстве.

Изучите карьерные устремления вашей команды

Открыто говорите с каждым человеком об его личных целях, сильных сторонах и областях, требующих улучшения. Вы можете найти новый способ, которым они могут внести свой вклад в команду. Проявление искреннего интереса к целям членов вашей команды поможет установить взаимопонимание.

Практикуйте разумное принятие решений

Когда ваши цели находятся под угрозой, внесите изменения. Принятие быстрых и обоснованных решений является важным навыком лидера.

Задавать вопросы

Задавая вопросы, вы демонстрируете свою готовность учиться. Это также показывает признательность за точку зрения вашей команды. Этот навык может помочь вам выглядеть гибким, уважительным и непредубежденным.

Чтобы стать лидером команды, требуется баланс нескольких стратегических и социальных навыков. Как и любой мягкий или жесткий навыклидерство можно развить со временем и практикой.