Как справиться с отсутствием поддержки на работе (и почему это важно)
Как сотруднику, постоянная поддержка и признание могут помочь вам добиться успеха. Чтобы создать благоприятную рабочую среду, вы можете создать систему поддержки, в которую входят ваши менеджеры и товарищи по команде. Если вы попросите своих коллег подбодрить вас, это повысит вашу уверенность в себе как сотрудника, заставит вас стойко преодолевать трудности и признает инициативу, которую вы проявляете к своим задачам. В этой статье мы объясняем, как реагировать, когда у вас нет поддержки на работе, определяем важность обращения за поддержкой и обсуждаем шаги, необходимые для подачи запроса вашим коллегам.
Что делать, если у вас нет поддержки на работе?
Благоприятная рабочая среда мотивирует сотрудников, предоставляет практическое руководство для участия в проектах и официально признает тяжелую работу. Если вы чувствуете, что не получаете достаточной поддержки в своей работе, рассмотрите возможность соблюдения следующих методов, чтобы получить желаемое одобрение:
Поддержите себя
Примите методы оказания поддержки самостоятельно. Когда вы чувствуете, что можете извлечь выгоду из дополнительного позитива, ваша уверенность в себе может побудить вас к успеху в ваших начинаниях. Вы можете иметь надежный источник оптимизма, когда вам это нужно. Это также может дополнить внешнее поощрение, которое дают ваши коллеги. Например, если ваш руководитель говорит вам, что вы справились с задачей эффективно, комплимент может только подтвердить достижение, которое вы уже отметили внутри себя. Ваши мысли и действия — это то, что вы можете контролировать, поэтому подумайте о том, чтобы изменить их в свою пользу.
Подумайте о том, что вас вдохновляет и улучшает настроение, и внедрите эти методы в свою внутреннюю систему поддержки. Например, вы можете повторять положительные утверждения, чтобы напомнить себе, что вы можете преодолевать препятствия. Другой вариант — вознаградить себя, когда вы приобретете новый навык или возглавите успешный проект. Вы можете повысить самосознание, оценив собственную продуктивность, и стать более независимым сотрудником, выявляя и решая проблемы в рамках своей роли. Хотя быть окруженным сочувствующими коллегами может быть важно, разработка собственных инструментов поддержки может защитить ваши интересы независимо от атмосферы, в которой вы работаете.
Запросить поддержку
В качестве альтернативы можно озвучить свое желание получить больше уверенности от коллег и руководителей. Приоритет прозрачного общения на рабочем месте может повысить осведомленность о ситуации, что дает возможности для разработки полезных решений. Ваши эмоциональные потребности как профессионала могут отличаться от потребностей других сотрудников вашего отдела. Запрос поддержки может позволить вам и вашим товарищам по команде персонализировать поддержку, которую вы оказываете друг другу. Рассмотрите возможность участия в открытом диалоге, чтобы углубить ваши рабочие отношения. Попытайтесь прояснить, как вы и ваши коллеги можете работать вместе, чтобы создать среду, способствующую психическому и эмоциональному благополучию.
Почему важно просить поддержки на работе?
Следующие причины указывают на важность обращения за поддержкой к коллегам:
Чувство вашего присутствия признано
Подтверждение вашего присутствия может информировать вас о том, как ваши коллеги оценивают вашу работу. Ваш запрос о поддержке может побудить их признать ваши успехи и общий вклад в компанию. Когда вы осознаете ценность своей работы, вы сможете подходить к своим заданиям с большим энтузиазмом, поскольку точно знаете свою роль в руководстве командой для достижения ее целей. Подумайте о том, чтобы запросить в своем отделе чаще отмечать тяжелую работу и назвать сотрудников, которые особенно проявили преданность миссии организации.
Создание приятной рабочей обстановки
Запрос и получение поддержки может повысить удовлетворенность ваших сотрудников. Вы можете быть в восторге от выполнения своих должностных обязанностей, потому что вам искренне нравится быть членом организации. Подумайте о том, чтобы попросить дополнительную поддержку, чтобы вы могли чувствовать себя комфортно в профессиональной среде. Ваши товарищи по команде могут понять, как лучше всего общаться с вами и выслушать ваше мнение, и они могут узнать о вас подробности, выходящие за рамки вашей должности и обязанностей. Когда каждый член команды поддерживает потребности своих коллег, рабочая атмосфера может быть более приятной.
Получение разъяснений по заданиям
Быть сотрудником — это постоянный опыт обучения, поэтому ваши коллеги могут быть полезны, чтобы поддерживать вас, когда вы приобретаете новые навыки и работаете над своими заданиями. Обращение за дополнительными указаниями поможет вам лучше понять, чего ваш руководитель ожидает от вас, что повысит качество вашей работы. В благоприятной рабочей среде руководители компаний часто присутствуют и доступны, чтобы дать советы и выслушать опасения сотрудников. Подумайте о том, чтобы попросить менеджеров в вашей организации быть ресурсом, когда вы ищете разъяснения по выполнению своей роли.
Воодушевление через рабочие проблемы
Присутствие поддерживающих вас коллег поможет вам сохранять позитивный настрой, даже когда вы сталкиваетесь с трудностями на рабочем месте. Примеры трудностей включают ошибку в одном из ваших заданий и участие в проекте, который не достиг ваших целей. Обращаясь за поддержкой, вы можете получить уверенность в том, что ваша производительность как сотрудника может улучшиться в будущем.
Ваши товарищи по команде также могут поощрять вас, когда вы стремитесь укрепить свои способности и повысить уверенность в себе. Ваши усилия на работе могут не всегда идти по плану, но может быть полезно иметь источник поддержки, который поможет вам упорствовать.
Как попросить поддержки
Выполните следующие действия, чтобы попросить своих коллег поддержать вас на рабочем месте:
1. Проведите самооценку
Первый шаг — обдумать тип поддержки, которая может принести вам пользу. Подумайте о причинах, по которым вы сделали запрос, и о том, как наилучшим образом сообщить о своих потребностях своим коллегам. Вы также можете спросить себя, почему ваша рабочая среда до сих пор не отвечает этим требованиям. Возможно, в вашей компании не хватает сотрудников, и ваши товарищи по команде были заняты дополнительными заданиями, пока ваш менеджер не нанял нового сотрудника. Другая причина может заключаться в том, что переход на удаленную работу усложнил общение с коллегами, чем когда вы работали вместе физически.
Самооценка также влечет за собой обдумывание вашей работы как работника. Подумайте о вкладе, который вы недавно сделали для организации. Вы можете определить, делаете ли вы себя доступным на рабочем месте для получения поддержки. Например, вспомните случаи, когда вы отдавали приоритет встречам со своим руководителем или сотрудничеству с коллегами. Может быть полезно разработать стратегию, как вы можете помочь создать более поддерживающую организационную культуру, прежде чем просить своих товарищей по команде поддержать вас. Если вы хотите попросить дополнительных указаний, приготовьтесь подбодрить других, чтобы каждый мог почувствовать признание.
2. Исследуйте свои варианты
Второй шаг — изучить все возможные варианты получения помощи или признания, в которых вы нуждаетесь. Просмотр альтернативных планов может помочь вам решить проблему самостоятельно, прежде чем вы попросите кого-то еще. Вы также можете определить полезные ресурсы, которые можно использовать в следующий раз, когда вы столкнетесь с проблемой на рабочем месте. Например, у нового преподавателя возникают проблемы с добавлением контента для виртуальных курсов. Прежде чем обратиться за помощью к заведующему кафедрой, профессор консультируется на школьном сайте и находит туториалы по созданию онлайн-тестов. Теперь она нашла поддержку в другом месте и знает, где искать помощи в будущем.
Изучение вариантов также может помочь вам подтвердить свои чувства, что повысит вашу уверенность в просьбе о поддержке. Например, координатор социальных сетей запускает кампанию, которая утроит вовлеченность, но его директор не поздравил его с успехом. В качестве альтернативы координатор просматривает информационный бюллетень сотрудника и находит официальное признание его кампании, давая ему желаемую похвалу. Может быть полезно проявлять усердие в разработке собственных решений. Когда вы делаете запрос, вы можете быть уверены, что сделали все, что могли.
3. Укажите ваш запрос
Если вы решите, что хотите попросить о помощи, третий шаг — указать свои потребности, чтобы вашим коллегам было легче их удовлетворить. Объясните, как их поддержка может мотивировать вас выполнять свои рабочие обязанности и преодолевать трудности на работе. Вы также можете предложить способы, которыми они могут вам помочь. Вот примеры конкретных запросов о поддержке:
«Я все еще приспосабливаюсь к своей новой роли, и я считаю, что мне было бы полезно узнать, в каких областях я справляюсь хорошо, а в каких других я могу улучшиться. Не могли бы вы отправить мой отзыв по электронной почте, чтобы я мог сослаться на ваши предложения? когда я работаю над своей следующей задачей?»
«Я и мои товарищи по команде представили нашу лучшую работу для последнего проекта, но нам было сложно оставаться продуктивным, поскольку наши планы постоянно менялись. Возможно ли, чтобы мы начали встречаться еженедельно для обсуждения обновлений, чтобы мы точно знали, как действовать?»
«Если ваше мнение отличается от моего, вы можете сообщить мне об этом? Я понимаю, что могу многому у вас научиться, и я хочу убедиться, что мы все обсудим, чтобы у нас был подробный план нашего проекта».
«Наше подразделение неизменно перевыполняло наши квоты в течение трех месяцев подряд, но руководители компании, похоже, не подозревают о наших подвигах. Можем ли мы добавить в ежемесячный информационный бюллетень раздел, посвященный поощрению сотрудников, чтобы продвигать наш успех во всей компании?»
«У меня есть некоторые мысли, которыми я хотел бы поделиться о нашей новой политике компании, и я думаю, что моим коллегам было бы полезно услышать мою точку зрения и высказать свою тоже. Можем ли мы выделить 15 минут в конце собрания для открытое обсуждение?”