Как развить лидерские качества и стать отличным менеджером

В дополнение к формальным квалификациям, таким как сертификация и образование, карьера в области управления требует практического опыта и различных лидерских навыков. Чтобы продвинуться по карьерной лестнице и стать эффективным менеджером, нужно быть великим лидером. Чтобы подготовиться к следующему этапу своей карьеры, подумайте о том, чтобы применить упреждающий подход к улучшению своих управленческих способностей. В этой статье мы обсудим, почему лидерские качества важны и как их развивать на рабочем месте.

Видео по теме: 8 лучших стилей лидерства — определения и примеры

Почему важно развивать лидерские качества?

Развитие навыков лидерства может помочь вам управлять командами для повышения производительности, вдохновлять коллег на повышение производительности и вести вашу организацию к успеху. Как Великий лидер, вы можете достигать более крупных целей и брать на себя больше стратегических ролей в вашей компании. Возможно, вы даже сможете достичь своих профессиональных целей, таких как повышение до руководящей должности или руководящей должности.

Подробнее: Навыки лидерства: определение и примеры

Как развить лидерские качества

Ищите возможности освоить новые навыки и укрепить свои способности, чтобы стать более сильным лидером команды. Вот девять шагов, которые нужно предпринять, чтобы развить свои лидерские качества:

  1. Выберите стиль руководства.

  2. Начните список чтения.

  3. Присоединяйтесь к программе обучения.

  4. Работайте над своими мягкими навыками.

  5. Ставьте цели и отслеживайте прогресс.

  6. Попросите больше обязанностей.

  7. Найдите возможности для волонтеров.

  8. Нетворкинг с лидерами.

  9. Партнер с наставником.

1. Выберите стиль руководства

Лидеры используют различные подходы для успешного руководства командами и организациями. Начните свое стремление к лидерским качествам, выбрав стиль, который соответствует вашему прошлому опыту, будущим целям и задачам вашей компании.

Например, вы можете выступать в роли тренера, хорошо узнав членов своей команды и находя способы мотивировать их делать все возможное, в том числе вознаграждать их за достижение небольших целей. Вы также можете выступать в качестве демократического лидера, вдохновляя свою команду на реализацию их дальновидных идей, таких как разработка корпоративной структуры, которая обеспечивает равный вклад сотрудников на всех уровнях.

Подробнее: 10 распространенных стилей лидерства

2. Создайте список для чтения

Если вы новичок в лидерстве, обучайтесь, читая об устоявшихся теориях и оставаясь в курсе новых идей. Составьте список для чтения, который начинается с общих понятий о лидерстве и в конечном итоге сужается до более специализированных идей, которые вас интересуют, таких как способы эффективного обучения команд или поощрения командной работы. Вы можете начать с чтения книг о повышение управленческих навыков и повысить свои профессиональные качества, а затем подпишитесь на ведущие блоги, чтобы следить за текущими разговорами.

3. Присоединяйтесь к программе обучения

Чтение может помочь вам развивать навыки самостоятельно, но для более интерактивного подхода к изучению лидерства рассмотрите возможность участия в программе обучения. На занятиях по лидерству вы можете изучить основные понятия, пообщаться с экспертами и попрактиковаться в новых навыках.

Попробуйте узнать у своего работодателя о программах обучения лидерству, которые предлагает ваша компания. Кроме того, вы можете посетить общественные семинары и профессиональные мероприятия, призванные помочь вам стать лидером.

4. Работайте над своими мягкими навыками

Чтобы преуспеть в качестве лидера, определите межличностные навыки, необходимые для достижения успеха, и определите области, которые нуждаются в улучшении. В некоторых случаях вам может потребоваться улучшить свои коммуникативные навыки или способность принимать решения. В зависимости от вашей области, вам также может понадобиться поработать над своим критическим мышлением и навыками решения проблем. Вы можете использовать свои социальные навыки, чтобы более эффективно управлять членами команды, организовывать рабочий процесс и помогать отдельным сотрудникам ставить перед собой задачи расти на рабочем месте.

Подробнее: Soft Skills: определение и примеры

5. Ставьте цели и отслеживайте прогресс

Структурирование вашего подхода может помочь вам более эффективно развить лидерские качества. Подумайте о постановке целей для своих лидерских инициатив и отслеживании своего прогресса по ходу дела.

Например, попробуйте поставить перед собой цель проводить по одному тренингу в квартал или проводить два часа в неделю за чтением руководящего материала. Добавьте эти задачи в свое расписание и следите за тем, что вы узнали, и как вы улучшили свои навыки.

Связанный: Постановка целей для улучшения вашей карьеры

6. Попросите больше обязанностей

Если вы склонны развивать свои навыки, применяя полученные знания, попробуйте спросить, как практиковать лидерство. Подумайте о том, чтобы попросить своего начальника о дополнительных обязанностях в вашей текущей роли, чтобы вы могли продемонстрировать свои недавно приобретенные способности.

Попробуйте начать с небольшого увеличения обязанностей, прежде чем расширять границы своих новых лидерских навыков. Вы можете попросить организовать встречу или возглавить проект. Вы также можете попросить определенные новые задачи, которые лучше всего бросят вам вызов и применят ваш стиль руководства на практике. Вы можете обнаружить, что определенные стили могут работать в разных сценариях, что позволяет вам решить, какой стиль вы предпочитаете.

Стили руководства

Описание изображения

Распространенные стили руководства:

  1. Коуч (мотивационный)

  2. Провидец (ориентированный на прогресс и вдохновляющий)

  3. Слуга (скромный и защитник)

  4. Автократический (авторитарный и ориентированный на результат)

  5. Laissez-faire или невмешательство (автократический и делегативный)

  6. Демократичный (поддерживающий и инновационный)

  7. Pacesetter (полезный и мотивационный)

  8. Трансформационный (сложный и коммуникативный)

  9. Транзакционный (ориентированный на производительность)

  10. Бюрократический (иерархический и ориентированный на обязанности)

7. Найдите возможности стать волонтером

Практика ваших навыков вне работы может быть столь же эффективной, помогая вам овладеть лидерством. Чтобы развивать свои лидерские качества, рассмотрите возможность поиска волонтерских возможностей, которые позволят вам управлять командами, руководить проектами и обеспечивать стратегическое руководство.

Например, вы можете добровольно управлять проектом некоммерческой группы в своей области или взять на себя руководящую роль в своем сообществе. Независимо от сферы деятельности, вы можете улучшить свои лидерские навыки и, возможно, получить опыт, чтобы добавить его в свое профессиональное резюме.

Связанный: Руководство по указанию волонтерского опыта в резюме (с примером)

8. Нетворкинг с лидерами

Видение лидерства в действии может вдохновить вас на дальнейшее развитие своих навыков или применение их по-новому. Рассмотрите возможность установления контактов с лидерами в вашей отрасли, чтобы узнать, как они справляются с трудностями, решают проблемы и разрабатывают эффективные стратегии.

Попробуйте найти лидеров отрасли на профессиональных сетевых мероприятиях. Задавайте вопросы о трудностях, с которыми они сталкиваются, их достижениях, которыми они гордятся, и их целях на будущее, чтобы узнать больше об их подходе к лидерству.

Связанный: Станьте сетевым экспертом за 7 шагов

9. Партнер с наставником

Для получения более персонализированного руководства по вашим лидерским инициативам рассмотрите найти наставника. Как продвинутый профессионал в своей отрасли, наставник может посоветовать вам способы развития ваших навыков, области, которые нуждаются в улучшении, и стратегии демонстрации лидерства.

Подумайте о том, чтобы связаться с наставником в вашей компании или профессиональной организации. Обсудите свои лидерские цели и сформулируйте задачи, над достижением которых вы сможете работать вместе. Если вы хотите направить свою команду к определенной квоте к концу квартала, поговорите со своим наставником о создании плана повышения производительности, поощрения командной работы и достижения более мелких целей, которые могут способствовать достижению вашей общей цели.

Видео по теме: Навыки лидерства на работе — сотрудник Southwest Airlines

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *