Как пройти ваше третье собеседование
2 июня 2022 г.
Эта статья была одобрена карьерным тренером Indeed.
Третье собеседование может означать, что менеджер по найму близок к тому, чтобы сделать вам предложение, или кто-то на более высокой должности хочет встретиться с вами. Какой бы сценарий ни произошел, вы должны быть готовы. Ваше третье собеседование должно добавить уровень глубины и понимания работы, поскольку теперь вы являетесь частью меньшего числа квалифицированных кандидатов, которых компания серьезно рассматривает. В этом руководстве мы обсуждаем, что такое третье собеседование, как оно работает и, самое главное, как к нему подготовиться.
Зачем компании проводят третье собеседование?
Компании обычно проверяют и оценивают многих кандидатов в ходе нескольких раундов собеседований, чтобы найти лучшего кандидата на работу. Хотя процесс найма варьируется в зависимости от компании и должности, обычно он включает в себя первое собеседование, которое вы можете пройти по телефону (также называемое телефонным скринингом). Далее следует второе собеседование, которое проводится лицом к лицу, чтобы узнать больше о вас после первого собеседования и сравнить вас и ваши навыки с другими кандидатами. Наконец, вы пройдете третье собеседование, которое поможет менеджеру по найму понять, подходите ли вы не только для конкретной должности, но и для всей компании.
Третье собеседование является хорошим признаком того, что вы являетесь одним из лучших кандидатов на эту работу. Тем не менее, вы должны быть хорошо подготовлены, потому что компания или менеджер по найму проведут глубокий анализ того, как вы впишетесь в динамику рабочего места компании.
Как проходят третьи интервью?
В зависимости от уровня должности ваше третье собеседование может проводить один из руководителей высшего звена компании или, если это компания малого или среднего размера, главный исполнительный директор (CEO). Иногда человек, проводивший ваше первое и второе собеседование, будет проводить и третье собеседование. Вы также, вероятно, встретите несколько человек в офисе, включая потенциальных коллег, и у вас даже может быть несколько интервью с этими людьми.
Третье собеседование обычно включает поведенческие вопросы, поскольку они позволяют менеджеру по найму оценить ваше соответствие общей культуре рабочего места. Он также включает в себя интенсивные вопросы, которые раскрывают такие вещи, как ваше предпочтение работы в тихой обстановке по сравнению с более оживленной обстановкой, вашу способность работать в команде и сотрудничать между отделами, а также используете ли вы традиционный подход к работе или склонны к риску. .
Компании также будут использовать третье интервью, чтобы узнать, как вы реагируете в определенных сложных ситуациях, например, как вы расставляете приоритеты в конкурирующих сроках, насколько хорошо вы справляетесь со стрессом и как вы отреагируете, если поймаете коллегу на чем-то неэтичном.
Ожидается, что в конце третьего собеседования вы зададите более подробные вопросы, например: «Кто занимал эту должность раньше и где они сейчас?» и «Какая самая сложная проблема, которую должен решить человек в этой должности?» Третье собеседование также является подходящим местом для начала разговоров о зарплате.
Советы по подготовке к третьему собеседованию
Чтобы подготовиться к третьему собеседованию, вам следует подумать о себе на этой должности и о том, какой вклад вы могли бы внести в компанию. Найдите время, чтобы углубить свое понимание работы, компании и проблем, которые они пытаются решить. Для этого перед третьим собеседованием выполните следующие действия:
Просмотрите заметки или вспомните информацию из ваших предыдущих интервью.
Подготовьте ответы на поведенческие вопросы.
Исследуйте своих интервьюеров.
Подготовьте несколько вопросов, чтобы задать их интервьюерам.
Просмотрите заметки или вспомните информацию из ваших предыдущих интервью
Во время первого и второго собеседований вы, вероятно, узнали больше подробностей о работе и ожиданиях компании. Еще раз сравните то, что вы узнали на этих собеседованиях, со своей квалификацией и выделите области, в которых ваша квалификация и опыт особенно полезны.
Подготовьте ответы на поведенческие вопросы
Во время первых двух собеседований вы, возможно, ответили на общие вопросы, такие как «Расскажите о себе» или «Почему вы хотите получить эту работу?» Для вашего третьего раунда интервью вы должны подготовиться к поведенческим вопросам интервью. Поведенческие вопросы фокусируются на том, как вы справлялись с различными рабочими ситуациями в прошлом. Ваши ответы на эти вопросы раскроют вашу личность, навыки и способности. Некоторые примеры поведенческих вопросов включают следующее:
Опишите стрессовую ситуацию на предыдущей работе и то, как вы с ней справились.
Вы справлялись со сложной ситуацией с сотрудником или коллегой? Как?
Как вы разрешили сложную ситуацию с клиентом, с супервайзером или с другим отделом?
Как вы справились с соблюдением сжатых сроков?
Исследуйте своих интервьюеров
С вами может провести собеседование менеджер по найму, сотрудники отдела или команды, к которой вы присоединитесь, или высшее руководство, включая учредителей или руководителей. Если вы не получили повестку дня от рекрутера компании с именами ваших интервьюеров, попросите их прислать ее вам. Это позволит вам провести некоторое исследование о ваших интервьюерах, что может помочь вам спланировать ваши разговоры. Сосредоточьте свое исследование на инициативах или проектах, которые они могли возглавлять, на некоторых из их похвал или достижений или на чем-либо, что продемонстрирует, что вы сделали свою домашнюю работу.
Подготовьте несколько вопросов, чтобы задать их интервьюерам
Помимо подготовки ответов на поведенческие вопросы, вы также должны подготовиться к тому, чтобы задавать вопросы. Вопросы помогают менеджеру по найму оценить вашу заинтересованность в должности. Умные вопросы показывают, что вы подготовились к собеседованию и знаете компанию и должность. Если вы уже задали много вопросов во время первого и второго интервью, вы можете задать те же вопросы во время третьего интервью, если у вас есть другой интервьюер. Это позволяет получить другую перспективу.
Вот некоторые хорошие вопросы, которые можно задать интервьюеру:
Что нужно, чтобы добиться успеха на этой должности или в компании?
Каковы общие характеристики ваших самых успешных работников?
С какими проблемами сейчас сталкивается компания/отдел?
Можете ли вы описать культуру компании?
Каковы ожидания компании от этой роли в течение первых 30, 60 или 90 дней?
Как хорошо пройти третье собеседование
Вот несколько шагов, чтобы пройти третье собеседование:
1. Не предполагайте
Хотя вы должны гордиться тем, что зашли так далеко в процессе собеседования, не думайте, что вы получите работу и что это третье собеседование является формальностью. Вам по-прежнему нужно представить себя лучшим кандидатом на эту работу, не выглядя при этом высокомерным. Всегда будьте начеку, даже если интервьюер и окружающая среда кажутся более расслабленными. Отнеситесь к третьему собеседованию с тем же профессионализмом и серьезностью, что и к предыдущим интервьюерам, и продолжайте продвигать себя как правильного кандидата на эту роль.
2. Развеять заблуждения
Если в вашем первом или втором собеседовании были вещи, которые, по-видимому, беспокоили интервьюера, расскажите о них на третьем собеседовании. Например, если менеджер по найму заметил, что он обеспокоен отсутствием у вас опыта работы с конкретным приложением или программным обеспечением или тем, сколько времени вам потребуется, чтобы переехать, вы должны активно говорить об этом на третьем собеседовании. Например, вы можете сказать:
«Поскольку я знаю, что вас беспокоил мой ограниченный опыт работы в QuickBooks, я записался на трехдневную программу обучения в местном колледже, чтобы убедиться, что я готов к работе немедленно, если вы наймете меня на эту работу».
«Я понимаю, что эта должность потребует немедленного переезда, поэтому вчера я встретился с агентом по недвижимости, чтобы обсудить, как быстро я смогу выставить свой дом на продажу, а также посетил несколько районов, чтобы узнать, какой тип временного жилья доступен. Основываясь на всем, что я сделал, я думаю, что смогу быть здесь к концу следующего месяца без проблем».
«Я знаю, что у меня ограниченный опыт работы с социальными сетями в моей работе, но я использовал сайты социальных сетей для продвижения благотворительных организаций, в которых я работаю волонтером по выходным, и увеличил количество их подписчиков на 15%, а их спонсоров примерно на 10% в прошлом году. .”
3. Ведите себя так, как будто вы принадлежите к этой работе
Частью убеждения менеджера по найму в том, что вы являетесь подходящим кандидатом на эту должность, является помощь ему в том, чтобы представить вас на этой должности. Во время интервью измените свой язык с точки зрения «вы» на точку зрения «мы». Не стесняйтесь затрагивать операционные или внутренние темы, которые ранее могли быть закрытыми или закрытыми. Например:
«Я просмотрел наш годовой финансовый отчет и заметил снижение доходов, связанных с электронными продажами, но резкое увеличение продаж аксессуаров и членских подписок. Можете ли вы сказать мне, что может быть причиной этого, и как мы можем решить эту проблему с маркетинг безупречен в наступающем году?»
«Я понимаю, что наша компания запускает новый продукт в следующем году. Начал ли отдел маркетинга разработку плана развертывания или я буду участвовать в разработке?»
«Есть ли какие-то особые проблемы или проблемы, которым я мог бы уделить первоочередное внимание в течение первых 60 дней?»
4. Договаривайтесь о зарплате
Третье собеседование часто бывает последним, поэтому есть большая вероятность, что вы будете говорить о зарплате и льготах. Вы даже можете получить предложение в конце интервью. Вы должны быть готовы, изучив среднюю оплату за работу и решив, какая цифра вам нужна, чтобы сказать «да».
Пусть менеджер по найму или интервьюер сначала поднимет зарплату и льготы. Вы можете знать, что разговор о зарплате стоит на повестке дня, но из профессиональной вежливости вы должны позволить интервьюеру указать, где и когда это произойдет. Кроме того, имейте в виду, что вам не нужно принимать решение сразу. Вы можете задавать уточняющие вопросы, но также уместно отсрочить принятие окончательного решения.
Менеджеры по найму, скорее всего, поймут, если вы поблагодарите их за предложение о зарплате и попросите время подумать. Однако, если предложение по заработной плате превосходит ваши ожидания и вас устраивают все остальные элементы пакета предложений, не раздумывая примите предложение.
Вот несколько примеров ответов:
«Спасибо за предложение, я очень польщен, но я хотел бы обсудить это со своей семьей. Могу я вернуться к вам завтра?»
«Это очень справедливое предложение. Я очень доволен пакетом в целом и был бы рад присоединиться к компании. Могу ли я запросить подробности в письменном виде?»
«Я ценю ваше приглашение присоединиться к команде, но боюсь, что зарплата ниже, чем я ожидал. Есть ли какая-либо гибкость в предложенном вами количестве?»
5. Отправьте дополнительную заметку или электронное письмо
После того, как ваше третье интервью закончится, отправьте дополнительную записку или электронное письмо своему интервьюеру. Последующая записка показывает хорошие манеры и позволяет вам упомянуть все, что вы забыли сказать во время интервью. Это также позволяет вам дать краткий обзор того, почему вы хорошо подходите для этой роли. Это также помогает менеджеру по найму помнить, кто вы.